日本政壇風(fēng)云突變，首相高市早苗強(qiáng)硬涉臺(tái)惹怒中國，中方一紙禁令直接掐住日本制造業(yè)命脈，眼看經(jīng)濟(jì)“斷血”，日本竟轉(zhuǎn)頭拉上美國，揚(yáng)言要聯(lián)手打造稀土聯(lián)盟，徹底擺脫對(duì)華依賴。

可問題是，沒有中國的稀土，日本真能造得出武器、撐得起野心嗎？

如果把現(xiàn)代工業(yè)比作一個(gè)精密運(yùn)行的巨人，稀土就是維持它呼吸的氧氣，現(xiàn)在的情況是有人主動(dòng)要去掐斷這根輸氧管，還以此為榮，很多人其實(shí)已經(jīng)忘了，日本不是第一次在這個(gè)問題上吃虧。

一零年釣魚島撞船風(fēng)波后，稀土出口一收緊，日本整個(gè)高端制造體系立刻就感受到了什么叫 “缺氧”，上下游產(chǎn)業(yè)鏈跟著卡殼，不少企業(yè)直接陷入了被動(dòng)局面。

當(dāng)時(shí)從政界到產(chǎn)業(yè)界，喊得最響的口號(hào)就是“不能把命門交在中國手里”，于是“China Plus One”被包裝成救命方案，意思很簡單：再找一個(gè)備胎。

問題是十多年折騰下來備胎始終沒裝上，不是沒找過替代來源，而是每次真要放大規(guī)模，就發(fā)現(xiàn)根本接不住，稀土這東西，難點(diǎn)從來不在礦，而在后面的提純、分離、加工。

沒有完整體系，挖出來的只是一堆沒人敢用的原料，現(xiàn)實(shí)非常殘酷，全球范圍內(nèi)，真正能穩(wěn)定、低成本、規(guī)�；敵龈呒兌认⊥廉a(chǎn)品的，幾乎只有中國。

美國自己都說得很直白，Mountain Pass礦挖是能挖，但后處理長期還得外包，連產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)都拼不出來，日本卻指望靠零散布局實(shí)現(xiàn)“去中國化”，本身就不現(xiàn)實(shí)。

這對(duì)日本制造意味著那些引以為傲的高端磁材、精密電子、汽車電機(jī)、醫(yī)療設(shè)備，全都踩在同一根命脈上，稀土一旦供不上，不是成本高一點(diǎn)的問題，而是生產(chǎn)線直接停擺。

設(shè)備還在人也在，但產(chǎn)品出不來，工業(yè)體系當(dāng)場失去呼吸能力，資本對(duì)此最敏感。原材料不確定性一旦上升，投資立刻收縮，誰會(huì)愿意在隨時(shí)可能“斷氣”的環(huán)境里加碼？

無論是化工巨頭，還是電子廠商，擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)第一時(shí)間踩剎車，這種心理沖擊，甚至比賬面損失更致命，走到這一步，日本其實(shí)已經(jīng)被逼到角落。

陸地資源沒解法，產(chǎn)業(yè)鏈又補(bǔ)不齊，只能把希望投向更遠(yuǎn)、更貴、也更不可控的方向，于是他們開始把目光轉(zhuǎn)向深海，試圖用技術(shù)豪賭，換一條生路搞出了一場頗具科幻色彩的“深海救贖”。

“地球號(hào)”鉆探船轟轟烈烈地開往南鳥島，官方通稿把這事兒吹得神乎其神，仿佛只要管子插進(jìn)海底，稀土就會(huì)像石油一樣噴涌而出，但這不僅是遠(yuǎn)水解不了近渴，簡直就是往海里扔錢聽響。

現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)看，這更像是一場包裝精美的技術(shù)童話，深海資源從來不是“發(fā)現(xiàn)即收獲”，而是“發(fā)現(xiàn)只是噩夢的開始”。

真正的難點(diǎn)不在找沒找到，而在能不能把它安全、穩(wěn)定、便宜地變成工業(yè)原料，幾千米水深意味著設(shè)備每天都在和極限做對(duì)抗，腐蝕、壓力、故障率，全是按指數(shù)級(jí)往上飆。

工程圈里早就有過血淋淋的案例，加拿大那家鸚鵡螺礦業(yè)，當(dāng)年也是頂著“人類深海采礦第一股”的光環(huán)登場，PPT一頁比一頁漂亮，故事一個(gè)比一個(gè)性感。

結(jié)果十幾年下來技術(shù)沒跑通，成本壓不住，投資人先被榨干，項(xiàng)目爛尾，公司直接清盤走人，問題出在邏輯本身，把深海淤泥抽上來，再從里面篩出少得可憐的稀土元素，本質(zhì)上就是反工業(yè)規(guī)律。

耗能巨大、效率極低、維護(hù)成本爆表，算到最后提煉出來的不是資源，是財(cái)政黑洞，為了那么點(diǎn)產(chǎn)出，搭進(jìn)去的是整套高風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)。

更關(guān)鍵的是時(shí)間，就算日本真的下定決心不計(jì)代價(jià)，從實(shí)驗(yàn)到商業(yè)化，至少也是十年起步，而現(xiàn)實(shí)中的制造業(yè)根本等不起。

訂單、現(xiàn)金流、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，全都按季度甚至按月計(jì)算，深海方案在產(chǎn)業(yè)層面，連“備胎”都算不上，只能算政治舞臺(tái)上的道具，走不通技術(shù)路線，自然就有人想走外交路線。

于是高官密集訪美，指望在盟友體系里找到替代方案，但國際博弈從來不講溫情，資源更不會(huì)因?yàn)榻Y(jié)盟就自動(dòng)共享，用別人命脈續(xù)自己命，本身就是一廂情愿。

但他們似乎忘了一個(gè)最基本的國際政治常識(shí)：在華盛頓的棋盤上，盟友從來都是用來犧牲的“防波堤”，而不是用來保護(hù)的“溫室花朵”。

這一幕像極了上世紀(jì)80年代的“廣場協(xié)議”前夜，那時(shí)候日本也覺得自己已經(jīng)坐上了牌桌中心，資產(chǎn)買遍全球，連美國的地標(biāo)都快成“日資專屬”。

結(jié)果一紙協(xié)議下來，匯率被強(qiáng)行抬高，產(chǎn)業(yè)外遷、泡沫破裂，整整三十年在通縮和低迷里打轉(zhuǎn)，到現(xiàn)在都沒徹底緩過來。

換到今天，美國的態(tài)度其實(shí)比當(dāng)年更直白，所謂“再工業(yè)化”說穿了就是東西必須回到美國本土，利益優(yōu)先級(jí)只有一個(gè)，那就是美國自己。

特朗普連歐洲盟友的好處都敢當(dāng)場收割，日本指望他為自己冒風(fēng)險(xiǎn)，本身就不現(xiàn)實(shí)，被反復(fù)提起的“G7稀土聯(lián)盟”，聽著陣仗很大，實(shí)際卻是一盤散沙。

澳大利亞確實(shí)有礦，但算盤打得很精，誰出價(jià)高賣給誰，歐洲離不開稀土，但更離不開中國市場，不可能輕易翻臉，至于美國更關(guān)心的是怎么把別人的焦慮變成自己的談判籌碼。

那句“臺(tái)灣問題是中國自己的事”，已經(jīng)把真實(shí)態(tài)度擺在臺(tái)面上了，日本想用更激進(jìn)的立場去換取安全承諾，甚至幻想拿到核潛艇技術(shù)，這完全是看錯(cuò)了對(duì)象。

美國對(duì)核心技術(shù)的封鎖向來六親不認(rèn)，連最親密的盟友都要層層審批，更別說一個(gè)歷史包袱不輕、戰(zhàn)略價(jià)值正在下降的國家。

一邊是物價(jià)上漲、企業(yè)承壓、普通家庭精打細(xì)算，另一邊卻是政治人物沉迷地緣博弈，把對(duì)外強(qiáng)硬當(dāng)成轉(zhuǎn)移焦慮的工具，這種狀態(tài)本質(zhì)上就是輸急了還要加碼的賭徒心態(tài)。

高市早苗的路線就是把有限的國力押在一條高風(fēng)險(xiǎn)賽道上，卻忽視了最基本的前提：產(chǎn)業(yè)、市場和民生才是國家真正的底盤，沒有這些支撐再宏大的安全敘事也只是空中樓閣。

石破茂其實(shí)看得明白，中日關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性損傷，現(xiàn)在再糾結(jié)動(dòng)機(jī)已經(jīng)沒有意義，因?yàn)楹蠊谝豁?xiàng)項(xiàng)落地，對(duì)于日本普通民眾來說，最寒冷的冬天或許才剛剛開始。

畢竟，在這個(gè)世界上，從來沒有誰能靠著畫餅填飽肚子，也沒有誰能靠著透支未來而活得長久，這一堂昂貴的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)課，學(xué)費(fèi)才剛剛開始繳納。