當(dāng)2025年最后一期《時(shí)尚芭莎》將舒淇與宋佳的Cartier光影，以及迪士尼電影《阿凡達(dá)3》女主角佐伊·索爾達(dá)娜的獨(dú)家造型共同定格，這本國內(nèi)一線時(shí)尚雜志的年度封面敘事也隨之收官。回望全年，12個(gè)月、32位封面人物、30多個(gè)國際奢侈品牌與頂級(jí)影視IP的密集亮相，構(gòu)成了一幅兼具商業(yè)底氣與文化溫度的時(shí)尚圖景。在執(zhí)行主編衛(wèi)甜的全新掌舵下，《時(shí)尚芭莎》既延續(xù)了“不好不壞”的穩(wěn)定輸出傳統(tǒng)，更以“大女主”風(fēng)格的強(qiáng)化、文化符號(hào)的挖掘與國際視野的拓寬，即便“預(yù)告詐騙”等爭議仍在，也難掩其坐穩(wěn)國內(nèi)時(shí)尚媒體第一陣營的鋒芒。

封面人選的策劃從來都是時(shí)尚雜志話語權(quán)的直接體現(xiàn)，2025年的《時(shí)尚芭莎》以“多元融合”打破了傳統(tǒng)時(shí)尚資源的圈層壁壘，構(gòu)建起覆蓋不同受眾、承載不同價(jià)值的人物矩陣，而與頂級(jí)影視IP的聯(lián)動(dòng)更成為年末點(diǎn)睛之筆。

在核心陣容上，一線明星的“基本盤”愈發(fā)穩(wěn)固。劉詩詩、劉亦菲、楊冪，這些深耕時(shí)尚領(lǐng)域多年的女星，以與品牌高度契合的氣質(zhì)延續(xù)著芭莎封面的高級(jí)感閾值。而王嘉爾、于適、檀健次、王俊凱等新生代藝人的加入，則為雜志注入了年輕活力。

真正的突破在于“非傳統(tǒng)時(shí)尚面孔”的挖掘與頂級(jí)IP的綁定。2月春節(jié)申遺成功的節(jié)點(diǎn)，芭莎以全網(wǎng)首個(gè)與李子柒合作的時(shí)尚媒體身份，推出其封面大片，將打鐵花、紙鳶風(fēng)箏等非遺元素與現(xiàn)代時(shí)尚剪裁相融。鏡頭下，李子柒身著繡有吉祥紋樣的服飾立于鐵花光影中，傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的溫潤與陳漫的光影鏡頭形成奇妙共鳴，既呼應(yīng)了節(jié)日文化熱點(diǎn)，更讓時(shí)尚雜志成為傳統(tǒng)文化傳播的載體。10月“來自中國”選題中，央視名嘴周濤的亮相同樣驚艷，她以端莊氣質(zhì)詮釋“節(jié)”的內(nèi)涵，與倪妮的“和”、雎曉雯的“敬”、賀聰?shù)摹傲x”共同構(gòu)成東方價(jià)值觀的時(shí)尚表達(dá)，這種將媒體人納入封面矩陣的嘗試，極大拓寬了時(shí)尚的定義邊界。而年末12月刊，由迪士尼電影《阿凡達(dá)3》官方支持的佐伊·索爾達(dá)娜封面，作為全網(wǎng)獨(dú)家拍攝，更是將影視IP熱度與時(shí)尚資源深度綁定，實(shí)現(xiàn)了流量與格調(diào)的雙重收割。

國際視野的彰顯則鞏固了其行業(yè)地位。Rihanna的封面以強(qiáng)大氣場橫掃時(shí)尚版面，Carla Bruni的大片展現(xiàn)歐洲大家族的優(yōu)雅底蘊(yùn)，Kate Moss則承載著時(shí)尚黃金時(shí)代的記憶。而佐伊·索爾達(dá)娜的獨(dú)家合作，不僅是國際巨星資源的延續(xù)，更借助《阿凡達(dá)》這一全球現(xiàn)象級(jí)IP的影響力，讓《時(shí)尚芭莎》在影視與時(shí)尚跨界領(lǐng)域搶占了先機(jī)，這種“巨星+頂級(jí)IP”的組合模式，進(jìn)一步拉大了與同類媒體的資源差距。

2025年芭莎封面最鮮明的印記，無疑是新任執(zhí)行主編衛(wèi)甜帶來的風(fēng)格變革。這位擁有二十多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“中國第一代時(shí)裝編輯”，始終懷揣“讓世界看見中國時(shí)尚”的初心，其個(gè)人審美偏好直接重塑了封面的視覺語言。

“大女主”風(fēng)格的強(qiáng)化成為最直觀的變化。衛(wèi)甜團(tuán)隊(duì)一直注重挖掘女性的內(nèi)在力量——張鈞甯8月CHANEL封面堪稱典范，她身著高級(jí)手工坊系列立于西湖煙雨中，油紙傘輕旋，竹影斑駁，42歲的身姿如修竹般挺拔，光影勾勒出的不僅是東方禪意，更是獨(dú)立女性與歲月共生的從容。舒淇與宋佳的12月Cartier封面同樣延續(xù)此思路，兩人妝容明艷卻不張揚(yáng)，眼神中的篤定與松弛，將成熟女性的魅力詮釋得淋漓盡致。而佐伊·索爾達(dá)娜的《阿凡達(dá)3》聯(lián)動(dòng)封面，則以潘多拉星球元素為靈感，將科幻感與女性力量感結(jié)合，她身著帶有生物肌理感的服飾，眼神銳利如納美人戰(zhàn)士，進(jìn)一步豐富了“大女主”風(fēng)格的多元表達(dá)。

新媒體思維的融入則讓封面生命力延伸至紙刊之外。衛(wèi)甜團(tuán)隊(duì)打造的“mini talk”視頻欄目，在視頻中，衛(wèi)甜以其直率、開朗的性格與藝人進(jìn)行交談，希望傳達(dá)一種“沒有臺(tái)本”的聊天方式。

如果說風(fēng)格變革是外在表現(xiàn)，那么內(nèi)容深度的提升則是2025年芭莎封面的內(nèi)核突破。尤其是延續(xù)多年的十月刊“來自中國”選題，在今年完成了從“視覺展示”到“文化敘事”的升級(jí)。

往年該選題多以單一模特從封面詮釋主題，而2025年則創(chuàng)新性地采用四位人物封面，以“和、敬、節(jié)、義”四個(gè)維度解讀中國傳統(tǒng)價(jià)值觀。倪妮以柔和線條詮釋“和”的包容，雎曉雯的靈動(dòng)姿態(tài)表達(dá)“敬”的謙卑，周濤的簡約著裝彰顯“節(jié)”的有度，賀聰?shù)睦湓煨蛡鬟f“義”的擔(dān)當(dāng)。這種將抽象文化理念與具象時(shí)尚表達(dá)相結(jié)合的方式，讓封面不再是孤立的大片，而是一組完整的文化命題作文。配合內(nèi)頁對(duì)非遺工藝的深入解讀，整個(gè)選題實(shí)現(xiàn)了“時(shí)尚為表，文化為里”的融合，引發(fā)了大眾對(duì)傳統(tǒng)文化的重新關(guān)注。

而12月刊佐伊·索爾達(dá)娜的《阿凡達(dá)3》聯(lián)動(dòng)封面，也是芭莎熟悉的“時(shí)尚+影視IP”路徑（芭莎此前早已與迪士尼電影、《哪吒》電影團(tuán)隊(duì)、各大影視綜團(tuán)隊(duì)合作）。芭莎并非簡單借用IP流量，而是通過時(shí)尚語言解讀電影內(nèi)核，既包含佐伊對(duì)《阿凡達(dá)3》角色成長的解讀，也探討了電影中“人與自然共生”的理念與時(shí)尚領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展趨勢的關(guān)聯(lián)，讓IP內(nèi)容與時(shí)尚議題形成深度共鳴。

即便整體表現(xiàn)亮眼，《時(shí)尚芭莎》2025年的封面仍難逃行業(yè)通病與自身短板的制約，這些問題成為其向國際頂級(jí)雜志邁進(jìn)的阻礙。

“預(yù)告詐騙”是最受詬病的硬傷。多次出現(xiàn)的“預(yù)告圖與實(shí)際封面不符”“封面選圖疑惑”的情況，讓讀者看到有意思的預(yù)告開始即沒有了期待。

風(fēng)格同質(zhì)化的問題同樣存在。盡管“大女主”風(fēng)格備受認(rèn)可，但部分封面仍陷入套路化表達(dá)：相似的光影布局、雷同的姿勢設(shè)計(jì)，讓一些明星封面缺乏記憶點(diǎn)。這種“安全牌”式的創(chuàng)作，雖能保證不翻車，卻難以誕生真正經(jīng)典的封面作品。不可否認(rèn)的是，今年也有好幾期封面看到芭莎嘗試做一些改變，但效果的確不太如意。

與國際同行的差距也不容忽視。當(dāng)VOGUE以20周年封面集結(jié)國內(nèi)藝人和模特，形成現(xiàn)象級(jí)話題時(shí)，芭莎同期封面雖有國際巨星加持，卻因缺乏核心主題串聯(lián)，未能形成同等量級(jí)的傳播效應(yīng)。這反映出其在選題策劃的宏觀性與話題性上，仍有提升空間。

在新媒體傳播上，VOGUE、T中文版都開始嘗試一些不同的打法，近兩年新創(chuàng)的男刊也表現(xiàn)出自己獨(dú)特的新媒體理解。而W中文版每次封面宣發(fā)都會(huì)以“轟炸式”的物料進(jìn)行多番宣發(fā)，讓讀者和粉絲一次性“爽夠”。芭莎近幾年在新媒體上卻過分“穩(wěn)打穩(wěn)扎”。

回望2025年，《時(shí)尚芭莎》的封面表現(xiàn)呈現(xiàn)出清晰的“穩(wěn)中有變”軌跡：“穩(wěn)”在頂級(jí)資源的把控、視覺品質(zhì)的穩(wěn)定與商業(yè)價(jià)值的領(lǐng)先；“變”在主編風(fēng)格的注入、文化內(nèi)容的深化、IP合作的創(chuàng)新與傳播形式的升級(jí)。張鈞甯的西湖大片、李子柒的非遺敘事、十月刊的文化命題、佐伊·索爾達(dá)娜的IP聯(lián)動(dòng)封面，這些亮點(diǎn)共同構(gòu)成了芭莎的年度成績單，使其不僅在收入上成為行業(yè)第一，更在文化傳播層面實(shí)現(xiàn)了價(jià)值升級(jí)。

對(duì)于未來，衛(wèi)甜團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格印記將更加鮮明，如何在“大女主”風(fēng)格基礎(chǔ)上避免同質(zhì)化，如何將傳統(tǒng)文化、國際IP與時(shí)尚進(jìn)行更深度的融合，如何平衡流量營銷與內(nèi)容公信力，將是其面臨的核心課題。