在抗戰(zhàn)劇里，我們最常聽到的一個稱呼就是“大佐”。好像不管是什么級別的鬼子頭目，都被稱為大佐。這就讓很多朋友產(chǎn)生了一個誤區(qū)，覺得大佐是不是個多如牛毛的小官？或者反過來，覺得大佐就是日軍最大的官？

其實在二戰(zhàn)日本陸軍的體系里，大佐這個軍銜的位置非常微妙，甚至可以說，它是整個日軍指揮體系的“腰眼子”。

在當(dāng)時日軍內(nèi)部流傳著一種看似奇怪的現(xiàn)象：很多身經(jīng)百戰(zhàn)的職業(yè)軍人，對晉升少將并不怎么感冒，反而覺得在大佐這個位置上待著最舒服、最威風(fēng)，甚至手里掌握的實權(quán)比一般的將軍還要大。

大佐到底是個多大的官？

那時候的日軍軍銜不像現(xiàn)在這么復(fù)雜，它主要分為三等九級，也就是咱們常說的“將、佐、尉”。將官分為大將、中將、少將；佐官分為大佐、中佐、少佐；尉官則是大尉、中尉、少尉。您看，這大佐正好處于佐官的最高一級，再往上一步，那就是穿金鞋、掛金星的將軍了。

如果非要拿現(xiàn)在的軍銜來對應(yīng)，大佐大致相當(dāng)于咱們現(xiàn)在的上校。但是，您可千萬別把日軍的大佐僅僅當(dāng)成一個普通的團(tuán)長來看待。在二戰(zhàn)時期的日軍編制里，大佐通常擔(dān)任的職務(wù)是聯(lián)隊長。

這個聯(lián)隊，是日軍最基礎(chǔ)、也是最核心的戰(zhàn)術(shù)打擊單位。一個步兵聯(lián)隊滿編狀態(tài)下，人數(shù)能達(dá)到3800人甚至更多，下轄三個步兵大隊，還有炮兵、工兵、通信兵等輔助單位。

一個大佐手底下管著將近四千號人，這兵力規(guī)模其實已經(jīng)超過了當(dāng)時中國軍隊的一個團(tuán)，甚至能頂上一個雜牌旅。

而且，大佐不僅僅只有聯(lián)隊長這一個職位，日軍師團(tuán)的參謀長，通常也是大佐軍銜。這個位置更是不得了，俗話說“參謀不帶長，放屁都不響”，但一旦帶了長，那可是師團(tuán)長的智囊和代理人，說話的分量那是相當(dāng)重的。

聯(lián)隊長的“土皇帝”生活

那為什么說很多日軍寧愿當(dāng)大佐，也不太想升少將呢？在舊日本陸軍的傳統(tǒng)觀念里，聯(lián)隊是士兵的“家”。士兵們?nèi)胛椋瑫桓嬷奥?lián)隊就是你的故鄉(xiāng)，聯(lián)隊長就是你的父親”。

這種洗腦式的教育，讓聯(lián)隊長在軍中擁有了絕對的家長式權(quán)威。

作為一名大佐聯(lián)隊長，他在自己的聯(lián)隊里，那就是不折不扣的“土皇帝”。他的權(quán)力大到什么程度呢？從士兵的吃喝拉撒，到軍官的升遷調(diào)動，甚至在戰(zhàn)場上的生殺予奪，全是他一個人說了算。

而且，日軍的聯(lián)隊歷史往往比師團(tuán)還要悠久，很多聯(lián)隊都有自己的獨立代號和傳承。師團(tuán)長可能會因為戰(zhàn)局變化而調(diào)來調(diào)去，就像個流水的官，但聯(lián)隊長通常是鐵打的。

相比之下，如果從大佐升到了少將，情況就變得尷尬了。

少將通常擔(dān)任什么職務(wù)呢？一般是旅團(tuán)長。在日軍改制后，很多師團(tuán)取消了旅團(tuán)一級，直轄聯(lián)隊，那少將就只能去當(dāng)步兵團(tuán)長，或者是混成旅團(tuán)的旅團(tuán)長。雖然軍銜高了一級，工資多了一點，但那種“家長式”的直接掌控力卻消失了。

少將上面有中將師團(tuán)長壓著，下面有大佐聯(lián)隊長頂著，自己夾在中間，往往成了個傳聲筒。

大佐聯(lián)隊長在管理上擁有極高的獨立性。在駐地，他有自己的獨立官邸，有專門勤務(wù)兵伺候，出門有馬騎（后來有車坐），那派頭比在師團(tuán)部里當(dāng)個看人臉色的少將參謀長要愜意得多。

這種“寧為雞頭，不為鳳尾”的心態(tài)，在極其講究實權(quán)和面子的日軍軍官群體里，是非常普遍的。所以很多大佐在接到晉升命令時，心里其實是五味雜陳的，甚至有的還會感到失落，覺得自己離開了權(quán)力的核心圈。

天皇的“分身”

除了實權(quán)，大佐聯(lián)隊長手里還有一樣?xùn)|西，是少將旅團(tuán)長絕對沒有的，那就是“聯(lián)隊旗”。

這聯(lián)隊旗可不是隨便縫一塊布就行的。

按照日本的規(guī)定，每一面聯(lián)隊旗都是由天皇在皇宮里親自授予聯(lián)隊長的。旗桿頂端的那個金色的菊花紋章，象征著皇室的威嚴(yán)，旗面的邊緣還有紫色的流蘇。在日軍眼里，這面旗幟就是天皇的“分身”。

既然聯(lián)隊長是直接從天皇手里接過旗幟的人，那么在法理和精神層面上，他就是直接對天皇負(fù)責(zé)的。

這就造成了一個很有趣的現(xiàn)象：雖然聯(lián)隊長的頂頭上司是旅團(tuán)長或者是師團(tuán)長，但在精神層面上，擁有軍旗的大佐聯(lián)隊長，感覺自己和那些將軍們是平起平坐的，因為大家都是天皇的臣子。少將旅團(tuán)長雖然官大一級，但手里沒有天皇親授的旗幟，走起路來底氣似乎都沒那么足。

平日里，這面軍旗由專門的旗手護(hù)衛(wèi)，存放在聯(lián)隊長的辦公室或者專用的神龕里。每逢重大節(jié)日或者閱兵，軍旗一出，全場肅立。

作為軍旗的守護(hù)者，大佐聯(lián)隊長享受著無上的榮光。而一旦升了少將，對不起，你手里就沒有這個“圣物”了，你的指揮部里空空蕩蕩，那種神圣感瞬間就打折了。

所以在精神榮譽感極強的日軍軍官看來，守護(hù)軍旗的大佐，才是真正的武士榮耀的巔峰。

大佐參謀的“下克上”傳統(tǒng)

剛才咱們說的是帶兵的聯(lián)隊長，現(xiàn)在咱們再來說說另一種大佐，參謀大佐。這幫人雖然不直接帶兵，但他們的能量有時候比將軍還要可怕。熟悉二戰(zhàn)史的朋友都知道，日軍有個臭名昭著的傳統(tǒng)叫“下克上”，就是下級軍官敢替上級做主，甚至逼著上級干。

最典型的例子就是關(guān)東軍。當(dāng)年發(fā)動“九一八”事變的石原莞爾、板垣征四郎等人，當(dāng)時也不過就是中佐、大佐級別的參謀。但這幫人憑借著在陸軍大學(xué)學(xué)的那套理論，根本不把東京的大本營放在眼里，也不把自己的司令官當(dāng)回事。

他們敢直接制定作戰(zhàn)計劃，敢擅自調(diào)動部隊，甚至敢先斬后奏發(fā)動戰(zhàn)爭。

為什么大佐參謀敢這么狂？因為在日軍體系里，精英都在參謀部。能當(dāng)上師團(tuán)參謀長或者大本營作戰(zhàn)課長的大佐，那都是“陸大”畢業(yè)的高材生，也就是所謂的“軍刀組”。他們自視甚高，覺得那些按部就班升上去的將軍們腦子僵化、不懂現(xiàn)代戰(zhàn)爭。

而那些將軍們，因為戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)可能真不如這些參謀，往往也被牽著鼻子走。

在這種環(huán)境下，一個掌握核心作戰(zhàn)機(jī)密、能直接影響戰(zhàn)爭走向的大佐參謀，其成就感和實際影響力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個在后方坐冷板凳的少將的。

像后來策劃偷襲珍珠港的源田實，策劃馬來戰(zhàn)役的辻政信（當(dāng)時是中佐，后升大佐），這些人在軍中的名聲和狂妄程度，簡直讓人生畏。對他們來說，大佐這個位置剛好，既有足夠的級別接觸核心機(jī)密，又有足夠的精力去折騰，要是真升了將軍，反而要受各種政治規(guī)矩的束縛，施展不開手腳了。

晉升的“天花板”

當(dāng)然，說日軍不想升少將，除了上述的主觀原因外，還有一個非常殘酷的客觀現(xiàn)實，那就是太難升了。大佐到少將，是日軍軍官生涯中一道最險峻的“鬼門關(guān)”。

在舊日本陸軍中，有個不成文的規(guī)矩，叫“非陸大畢業(yè)生不得任將官”。也就是說，你如果沒有從日本陸軍大學(xué)畢業(yè)，那你這輩子的頂點基本上就是大佐或者是少將候補。

對于絕大多數(shù)從士官學(xué)校畢業(yè)的普通軍官來說，大佐就是他們職業(yè)生涯的終點站，也是最高榮譽。

即便你是陸大畢業(yè)的精英，要想從大佐跨入將官行列，也得熬年頭、拼戰(zhàn)功。這中間的競爭極其慘烈，往往十個大佐里，能有一個升上去就不錯了。

很多優(yōu)秀的大佐，在聯(lián)隊長的位置上一干就是好幾年，甚至戰(zhàn)死沙場都沒能換來那顆金星。

所以在這種高難度的晉升機(jī)制下，很多大佐也看開了。既然升將軍無望，或者遙遙無期，那還不如安安心心把大佐當(dāng)好。

畢竟大佐的待遇已經(jīng)相當(dāng)不錯了，有權(quán)有勢，退役后的退休金也足夠體面。與其為了那虛無縹緲的將官夢去鉆營，不如在聯(lián)隊長的位置上享受權(quán)力的快感。

這種心態(tài)在戰(zhàn)爭后期尤為明顯。隨著戰(zhàn)局惡化，日軍將軍的死亡率飆升，當(dāng)個大佐反而相對“安全”一點（雖然也經(jīng)常帶頭沖鋒），而且在兵力捉襟見肘的情況下，一個滿編聯(lián)隊的戰(zhàn)斗力比一個被打殘的旅團(tuán)還要強，大佐說話的底氣自然也就更足了。