恭喜智譜上市，成為全球大模型第一股。

朋友圈、群里要么是恭喜它成為第一股，要么是討論打新、暗盤、股價漲了跌了。

行業(yè)討論的是市值、營收虧損、市盈率、投資人賺了多少。筆記本的屏幕閃爍著智譜的股價走勢圖。

此刻，一個身披前沿AI技術、胸懷光明遠大AGI理想的公司，又不可避免的落入了資本敘事的俗套里。

智譜官方文章也特意注明自己是大模型第一股，還用02513“AI我一生”這樣的諧音梗玄學來寓意。

從標題來看，“今天，上市了，第一股”，仿佛達成了一個大的目標，長舒一口氣。

包括明天要上市的MiniMax，賣身給Meta的Manus，他們都可以解釋為，上市和并購是給AGI準備彈藥，但從實際發(fā)展處境來看，這更像是一場“上岸”。

比起那個看似光環(huán)加身、卻虛無縹緲的AGI目標，燒錢壓力帶來的生存緊迫感，讓當下上市變得遠比未來理想更重要。

智譜是標榜第一股，Manus賣出后是投資人最先跳出來，告訴外界“是我投的”，這次并購，投資人也是最大受益者。

kimi去年底內部信稱完成C輪融資，資金儲備超100億，不著急上市，但未來也需要上市來加速AGI進程。

回看互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，創(chuàng)業(yè)者們的愿景是做國內或全球最大的社交平臺，或生活服務平臺，也有“幫大家吃好”這種樸實落地性強的口號。都是基于業(yè)務模式來定義一個遠大且可感知、可落地、易定義的目標。

但這兩年，不知道怎么回事，每來一個創(chuàng)業(yè)風口，愿景都充滿科幻感，且有點看不見又摸不著的感覺。發(fā)愿特別偉大，并被冠之為信仰。

比如，區(qū)塊鏈火的時候，圈里人的信仰是去中心化，言必稱信仰，有人問“你信仰區(qū)塊鏈嗎，信仰去中心化嗎？”你得回答“信仰”，然后才能進這個圈子。

接著就互相問“你買了多少比特幣？”。。。接著一起參加各種酒會，咖啡廳里討論幣。

后來，區(qū)塊鏈涼了，元宇宙又火了，好像信仰也是去中心化。小扎就信仰這個，讓Facebook改名Meta，然后就被帶溝里去了，虧的一塌糊涂，也沒搞出個啥。

后來又冒出來web3概念，圈里的人變成了數(shù)字游民，他們住到了大理，有上頓沒下頓，全靠信仰支撐，說到底還是圍著幣打轉。

AI大模型時代來了，新的信仰變成了AGI，通用人工智能。你看在美女播客里，對每個嘉賓都要問一下：“你信仰AGI嗎？”毫無意外，全都信仰，且眼神堅定。

互聯(lián)網(wǎng)時代，上市基本算是完成目標，上岸了。大模型時代，不管上市是不是真實目標，反正后面有個偉光正的愿景——AGI，上市就顯得沒那么俗了。

大模型時代也擺脫不了區(qū)塊鏈元宇宙時期的三件套：出書、開酒吧、線下聚會。

我想說的是，每個時期都有規(guī)律可循，都有泡沫，魚龍混雜，不排除有借AGI信仰炒作圈錢的。但無論信仰多偉大，總該有腳踏實地的路徑，真真切切的不可違背的基本發(fā)展規(guī)律。盡管信仰可以當作其他行為的萬能借口。

行業(yè)經過一年的風風火火，李開復成了第一個宣布放棄追尋AGI理想的大佬。

李飛飛直言：我信仰的是人類，不是AI。

奧特曼也說，AGI一詞正逐漸失去實用價值，并非描述人工智能技術進展的最佳方式。

有AI公司高管都跑光了，只剩一個光桿司令，還在講AGI，這樣的堅持顯得蒼白。

行業(yè)玩家也出現(xiàn)分野。我去翻了豆包、千問的公眾號，他們一個AGI都沒提，百度文心也快兩年沒提這個詞了。

有大佬點破關鍵：盡管AGI作為一種愿景在一定程度上激發(fā)了資金投入和公眾想象，但其濃厚的科幻色彩不僅制造了行業(yè)炒作氛圍，還掩蓋了AI在垂直領域取得的實質性突破。他呼吁企業(yè)采用公開、統(tǒng)一的評判標準來衡量AI產品，摒棄對模糊的AGI標簽的依賴。

數(shù)據(jù)最誠實，智譜去年收入3.12億元，虧損29.58億元；MiniMax去年收入約2.1億元，虧損約32億元。

兩家公司均坦承，AGI開發(fā)仍處于早期階段，未來存在巨大不確定性。智譜認為AGI研發(fā)的不確定性、算力資源依賴、監(jiān)管環(huán)境變化以及商業(yè)化進展不及預期，均可能對公司未來經營造成重大影響。MiniMax擔心無法持續(xù)獲得資金或產生足夠收入，將面臨較高的經營風險。

所以，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。再偉大的AGI愿景，也逃不出普適的商業(yè)法則。對智譜和同行們來說，上市不是什么“為AGI儲備彈藥”的浪漫說法，而是不得不抓住的“救命稻草”。

也別再執(zhí)著于AGI不AGI了，活下去，找到用戶和客戶，最重要。