（來源：經(jīng)濟日報）

轉(zhuǎn)自：經(jīng)濟日報

像很多地方一樣，在云南省紅河州，外賣騎手、網(wǎng)約車司機等新就業(yè)群體日益龐大。為設(shè)身處地感知并解開新就業(yè)群體的急難愁盼，紅河州委組織部給出的答案是：躬身入行，把百姓事當(dāng)自家事辦。

紅河州開遠市委組織部干部蘭茜在接單送外賣。郭斯維攝

自2025年以來，紅河州組織7批次40余名組工干部，換上騎手馬甲，扎進樓宇巷陌，感受并解決外賣騎手的難題。針對騎手代表、平臺負責(zé)人等提出的痛點和問題，相關(guān)行業(yè)部門圍繞臨時休息、飲水、充電、醫(yī)藥急救、交通安全等騎手的急難愁盼按需施策。據(jù)介紹，紅河州建成95個“云嶺先鋒新家園”、258個“暖蜂驛站”、112個“騎手友好社區(qū)”，每個縣城至少建設(shè)一個“司機之家”，新就業(yè)群體累了能歇腳、渴了有水喝、沒電能換電、“冷暖有相知”。

網(wǎng)約車司機在紅河州蒙自市“司機之家”休息充電。薛瑩瑩攝

紅河州還建立了“新就業(yè)群體—黨員—黨支部—社區(qū)黨組織—行業(yè)部門”的接訴即辦、限時反饋閉環(huán)機制。2025年以來，僅電動車進小區(qū)、購車優(yōu)惠等“關(guān)鍵小事”就解決了275條。

蒙自市青云社課后托管公益課堂。陳璠攝

解后顧之憂，創(chuàng)融入環(huán)境。針對“帶娃難”，紅河州統(tǒng)籌社區(qū)、愛心企業(yè)等資源，搭建暖“新”托幼陣地，覆蓋新就業(yè)群體家庭1600余戶、幼兒2100余名。在紅河州蒙自市，國有平臺公司將閑置房源盤活，改造為“暖新安居房”，以同地段市場價格的50%出租給騎手；開遠市聯(lián)動地產(chǎn)企業(yè)推出“騎士房”，聯(lián)合農(nóng)村信用社推出“暖新貸”，低利率、快審批，已發(fā)放50余筆400余萬元。

從干部下沉“問需”，到部門聯(lián)動“施策”，再到基層組織“貼身服務(wù)”，紅河州實行的“感同身受、排憂解難”工作模式，不僅提升了新就業(yè)群體的獲得感、幸福感、安全感，讓他們成為城市發(fā)展的參與者、建設(shè)者、受益者，更探索出黨建引領(lǐng)基層治理的精細治理之路。