2025年，神龍汽車通過營銷深化、品質(zhì)堅(jiān)守及協(xié)同賦能等系統(tǒng)化舉措，推動(dòng)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長，同比增長7%，整體發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。不僅體現(xiàn)了企業(yè)的增長韌性，也為神龍汽車的復(fù)興之路奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

營銷深化：與用戶雙向奔赴，共創(chuàng)品牌新溫度

在存量競爭時(shí)代，用戶是品牌最寶貴的資產(chǎn)。2025年，神龍汽車持續(xù)深化“以客戶為中心”的理念，通過“法式健康生活節(jié)”、“凡爾賽四周年知音共創(chuàng)派對”、“潮改共創(chuàng)生活節(jié)”等一系列品牌IP活動(dòng)，神龍汽車與用戶深度互動(dòng)，共同創(chuàng)造了如508L全新中網(wǎng)、凡爾賽動(dòng)感迎賓套件、新408發(fā)光獅標(biāo)等個(gè)性化定制產(chǎn)品，讓用戶從“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮矂?chuàng)者”。

同時(shí)，2025年神龍汽車持續(xù)深化“知音生態(tài)”，守護(hù)每一份信任，將“以客戶為中心”的理念推向了新高度。進(jìn)入第五年的“五心守護(hù)行動(dòng)”實(shí)現(xiàn)了重大升級——在11月，重磅推出并迅速加碼的“發(fā)動(dòng)機(jī)終身質(zhì)?！闭撸采w了650萬法系車主，以貫穿車輛全生命周期的核心部件保障，彰顯了源于品質(zhì)的自信與對用戶的擔(dān)當(dāng)。配合“冬季暖心行動(dòng)”等季節(jié)性關(guān)懷服務(wù)，贏得了法系粉絲的廣泛贊譽(yù)，構(gòu)筑了牢固的“知音”生態(tài)圈。

品質(zhì)堅(jiān)守：權(quán)威認(rèn)證鑄就安全駕控，夯實(shí)品牌價(jià)值錨點(diǎn)

無論市場如何變化，神龍汽車對產(chǎn)品品質(zhì)的承諾始終如一。公司恪守安全可靠的產(chǎn)品理念，將高標(biāo)準(zhǔn)貫穿于設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理與生產(chǎn)制造的全過程，并再次通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，確保了體系化的品質(zhì)管控。

產(chǎn)品層面，神龍汽車旗下車型更經(jīng)受住了嚴(yán)苛考驗(yàn)。在中汽中心進(jìn)行的夏季高溫測試中，東風(fēng)雪鐵龍凡爾賽C5X憑借在健康和操控安全層面的卓越表現(xiàn)，勇奪“健康與操控雙安全”權(quán)威認(rèn)證，令業(yè)界矚目；年末，東風(fēng)雪鐵龍凡爾賽C5 X（參數(shù)丨圖片）與東風(fēng)標(biāo)致508L又在極寒駕控安全驗(yàn)證中，憑借卓越的操控穩(wěn)定性雙雙斬獲“操控穩(wěn)定性挑戰(zhàn)”認(rèn)證證書，展現(xiàn)了法系底盤技術(shù)應(yīng)對極端環(huán)境的深厚功底。這些權(quán)威背書，不僅驗(yàn)證了神龍汽車產(chǎn)品在極端環(huán)境下的可靠性與安全性，更強(qiáng)化了“法式駕控”與“安全可靠”的核心品牌價(jià)值，成為贏得用戶信賴的基石。

協(xié)同賦能：股東與政府聚力，共筑“在中國 為全球”戰(zhàn)略新格局

2025年，神龍汽車在股東雙方——東風(fēng)汽車集團(tuán)與Stellantis集團(tuán)的堅(jiān)定支持下，明確了“在中國為全球”的核心戰(zhàn)略方向。新管理團(tuán)隊(duì)履新后，迅速凝聚共識，在股東方的技術(shù)共享、新能源協(xié)同及資源整合助力下，轉(zhuǎn)型步伐全面加速。

Stellantis集團(tuán)執(zhí)行副總裁奧立維的明確表態(tài)，為神龍汽車的戰(zhàn)略推進(jìn)注入了強(qiáng)勁的協(xié)同動(dòng)能。雙方充分融合中方在智能科技與供應(yīng)鏈效率方面的優(yōu)勢，以及外方在造型設(shè)計(jì)與底盤調(diào)校領(lǐng)域的百年積淀，共同致力于面向全球市場的新能源產(chǎn)品研發(fā)。在此基礎(chǔ)上，神龍汽車依托其全球標(biāo)桿工廠的制造底蘊(yùn)，正將卓越的工藝能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)具備全球競爭力產(chǎn)品的堅(jiān)實(shí)保障，有力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略愿景的落地。

近期，湖北省委常委、武漢市委書記盛閱春會見了Stellantis集團(tuán)執(zhí)行副總裁奧立維、東風(fēng)汽車公司董事長楊青，彰顯了政府相關(guān)部門對神龍汽車的大力支持。在“政企同心、股東協(xié)同”的格局下，神龍汽車正以其全球化的制造體系為基石，加速向智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車的研發(fā)與生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，積極開拓全球市場，書寫合資共贏的新篇章。

展望2026：固本培元向新而行

回顧2025年，神龍汽車在挑戰(zhàn)中夯基根基，從銷量逆勢增長的復(fù)蘇勢頭，到營銷、品質(zhì)、股東協(xié)同驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略布局，企業(yè)發(fā)展方向愈發(fā)明晰。2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，也是“神龍復(fù)興三年計(jì)劃”的第一年，神龍汽車將堅(jiān)持以“在中國 為全球”為戰(zhàn)略指引，圍繞“經(jīng)營+項(xiàng)目”雙主線，突出經(jīng)營提質(zhì)、營銷提效、管理提能，著力擴(kuò)增量、降庫存、強(qiáng)體系、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展，全力打贏“固本筑基”關(guān)鍵戰(zhàn)役，開啟神龍復(fù)興新征程。

未來三年，神龍汽車將通過品牌煥新、產(chǎn)品煥新、網(wǎng)絡(luò)煥新、機(jī)制煥新，著力提升營銷服務(wù)能力、產(chǎn)品企劃能力、技術(shù)整合能力、成本控制能力和品質(zhì)管控能力等五項(xiàng)核心能力，全面構(gòu)建“一切為了打贏”的管理體系，用三年的時(shí)間打贏神龍復(fù)興之戰(zhàn)，為“十五五”規(guī)劃的順利達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

路雖遠(yuǎn)，行則將至。憑借34年品質(zhì)積淀、全球化協(xié)同動(dòng)能與全體員工的奮進(jìn)合力，神龍汽車必將在產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，走出一條獨(dú)具特色的高質(zhì)量發(fā)展復(fù)興之路，邁向更可持續(xù)的全新階段。