從上世紀90年代末，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)起步加速，鐵礦石需求直線上升，可國內(nèi)產(chǎn)量遠不夠用，只能大量從海外買。澳大利亞的必和必拓和力拓成了主力供應(yīng)商，靠著礦石品位穩(wěn)、運距短的優(yōu)勢，牢牢卡住中國脖子。

中國買了全球海運鐵礦石的七成五，但600多家鋼廠各自談價，議價能力弱得不行。澳洲那邊早形成默契，定價權(quán)全在他們手里。

從2003到2008年，鐵礦石價硬拉高三倍，中國鋼廠多掏7000多億人民幣。澳洲礦企還不老實，慢慢把礦石鐵含量從62%降到58%，雜質(zhì)多起來，每噸鋼煉出來多花150塊燃料錢，一年下來又多虧800億。

澳洲礦企仗著壟斷，結(jié)算全用美元，中國鋼廠吃匯率虧吃得苦。2024年人民幣對美元貶7.2%，光這就多出80億美元開銷。必和必拓的利潤率常年超60%，中國鋼鐵業(yè)利潤總和才幾百億，這種差距太扎眼。

中國沒閑著，2022年7月搞出礦產(chǎn)資源集團，統(tǒng)一全國采購，把散沙變?nèi)^，年需求超10億噸。還拓寬渠道，跟巴西淡水河谷加深合作，多供5000萬噸，還能用人民幣結(jié)賬。這步步為營，讓中國手里多張牌，不再死盯澳洲一處。

談判桌上，澳洲礦企老一套，堅持年度定價，不肯讓步。中國集團成立后，中小鋼廠拿礦成本公平了點，大廠也省了內(nèi)耗。巴西貨源穩(wěn)定，高品位礦多，澳洲低品位貨壓力大。

2025年全球鐵礦需求緩，價跌19%，必和必拓上半年利潤掉到102億美元?？伤麄冞€想逆勢抬價，中國忍不了。集團開始試水統(tǒng)一談，匯率風(fēng)險降下來，行業(yè)整體穩(wěn)住腳。

2025年5月，長協(xié)談啟動，中國集團提兩點：價降5%，按青島港80美元現(xiàn)貨基準；結(jié)算換人民幣，避匯率坑。必和必拓不鳥，直接要109.5美元一噸，高現(xiàn)貨30刀，堅持美元和年定價。

談了幾個月，澳洲方硬挺著，以為中國離不開他們。9月初，中國先停買金布巴粉，鋼廠轉(zhuǎn)巴西礦，生產(chǎn)調(diào)配跟上。這警告沒用，必和必拓庫存開始堆，85%礦賣中國，銷量愁。

9月30日，中國集團下退貨令：所有美元計價訂單停，包括已裝船的拒收。新合同全卡，現(xiàn)貨只許人民幣交易。必和必拓慌了，當天倫敦股跌4.8%，澳洲本土1.13%，市值蒸發(fā)千億澳元。

礦業(yè)協(xié)會趕緊喊重談，政府也動。10月1日，阿爾巴尼斯在悉尼論壇說這事失望，鐵礦貿(mào)易對兩國關(guān)鍵，希望快恢復(fù)。他打電話給礦業(yè)部長，開內(nèi)閣會商量對策。

澳洲經(jīng)濟靠鐵礦出口，去年1160億澳元收益，今年預(yù)計降到1050億。必和必拓財年產(chǎn)量2.9億噸，中國占四成，禁買直擊要害。股價再跌7%，澳元弱勢。

11月20日，中國擴停到“金寶粉”，低品位貨更難賣。澳洲礦企利潤率從63%滑，銷量壓力逼他們低頭。10月，必和必拓同意三成現(xiàn)貨用人民幣，從四季度起。

中國沒想全斷，只針對美元訂單，推規(guī)則變。巴西淡水河谷已接人民幣，力拓和FMG也跟上，F(xiàn)MG還借142億人民幣貸款建礦，用礦還。

全球鐵礦貿(mào)易85%美元，中國11億噸進口量，改結(jié)算影響大。新加坡鐵礦掉期加人民幣合約，倫敦金屬所計劃2026年推人民幣期貨。這連鎖反應(yīng)，人民幣在大宗商品滲透深。

西芒杜鐵礦幫了大忙，2025年11月11日投產(chǎn)，年產(chǎn)1.2億噸，品位65-67%。中國企業(yè)控股，寶武管北部，中鋁等管南部。12月首批20萬噸到中國，高品位礦多選項，低品位澳洲貨得降價。

秘魯、喀麥隆項目2025年增千萬噸，力拓寶武合資西坡礦6月投產(chǎn)，2500萬噸年產(chǎn)能。中國進口占全球75%，供給多元，杠桿強。

澳洲礦企學(xué)到課，中國市場大，但不接盤俠。品質(zhì)降、價離譜、不變通，就被替。必和必拓妥協(xié)后，長協(xié)價棄109.5，轉(zhuǎn)季度定價，貼市場。

中國鋼廠成本穩(wěn)，利潤率升。澳洲總理從強硬變務(wù)實，認市場事實。全球價中樞下移，產(chǎn)業(yè)鏈利潤重分。中國鋼鐵競爭力上臺階。