商悟社｜張志雪

羅永浩和王自如這對“老冤家”又上熱搜了，這次羅永浩的回應(yīng)堪稱“硬核到骨子里”——“嗯，我也一樣。那些希望看到我和他‘世紀(jì)和解’的，都是智力和道德上的雙重不及格”。

這話一出，直接把網(wǎng)友的情緒拉滿了。有人放狠話：“要是羅永浩和王自如和解，我當(dāng)場拉黑他，砸了所有錘子產(chǎn)品，噴他一個月！” 咱就說，這恩怨得有多深，才能讓網(wǎng)友這么“上頭”？

一、8年恩怨：從“史上最激烈辯論”到“默契球”的羅生門

時間回到2014年，那時候的科技圈還沒現(xiàn)在這么卷，羅永浩帶著他的錘子手機(jī)“橫空出世”，王自如的ZEALER則是數(shù)碼評測界的“流量擔(dān)當(dāng)”。一場針對錘子T1的評測，直接把兩人推到了輿論的風(fēng)口浪尖。

王自如在視頻里把錘子T1的做工、品控批了個底朝天，羅永浩當(dāng)場炸了，直接殺到ZEALER的直播間，來了場“史上最激烈科技辯論”。倆人從屏幕貼合聊到螺絲工藝，懟得那叫一個火星四濺，最后不歡而散。

這梁子，就這么結(jié)下了。

如今王自如倒是看得開，直播補看羅永浩的“科技春晚”時，來了句：“你永遠(yuǎn)要知道，羅老師懂流量的嘛，那我自然也是要回應(yīng)的。大家愛看，打個默契球，一起表演一下，僅此而已。哪有什么恨不恨的，當(dāng)年就是立場不同?！?/p>

聽聽，這格局一下子就打開了？但羅永浩不吃這套，直接給扣了個“智力道德雙不及格”的帽子。這倆人，一個想把恩怨當(dāng)“流量劇本”，一個偏要把它當(dāng)“原則底線”，簡直是“雞同鴨講”的典型。

二、網(wǎng)友：錘子倒閉、老羅負(fù)債，都怪王自如的評測？

為啥網(wǎng)友對“和解”這么敏感？很多人覺得，當(dāng)年王自如的評測是“壓垮錘子的最后一根稻草”。

錘子手機(jī)本來就走小眾高端路線，經(jīng)王自如這么一“扒皮”，消費者對它的信任直接崩了。后面的故事大家也知道了，錘子手機(jī)業(yè)務(wù)潰敗，羅永浩背上了數(shù)億債務(wù)，搞直播、賣貨才把錢還上。

所以在網(wǎng)友眼里，王自如就是“罪魁禍?zhǔn)住?，羅永浩要是跟他和解，那就是“背叛”了當(dāng)年的自己，也背叛了支持錘子的粉絲。這種情緒，其實是把對錘子的惋惜、對羅永浩的同情，都投射到了這場恩怨里。

三、成年人的“和解”，為何在他們這兒行不通？

王自如說“成年人談什么輸贏，幼稚”，但羅永浩偏要較這個真。這背后，其實是兩人完全不同的生存邏輯。

羅永浩是什么人？“較真”是他的標(biāo)簽，當(dāng)年懟王自如，就是為了維護(hù)錘子的品牌聲譽?，F(xiàn)在他雖然不做手機(jī)了，但“羅永浩”這個IP的核心就是“真實”“硬核”，要是跟“老對頭”和解，那不是打自己的臉嗎？他的粉絲也接受不了。

王自如呢？他的ZEALER現(xiàn)在走的是“泛科技生活”路線，流量是王道。跟羅永浩“一來一回”的拉扯，能持續(xù)制造話題，這不就是免費的流量嗎？所以他把這事兒定義成“默契球”，本質(zhì)上是商業(yè)邏輯驅(qū)動。

一個要“守住人設(shè)”，一個要“流量變現(xiàn)”，這和解的路，從根上就走不通。

四、這場恩怨，到底誰贏了？

現(xiàn)在看，好像是王自如贏了流量，羅永浩贏了口碑？但仔細(xì)想想，倆人都被困在這場“恩怨劇”里了。

羅永浩再怎么強(qiáng)調(diào)“原則”，也擺脫不了大家把他和王自如綁在一起討論；王自如再怎么玩“流量梗”，也甩不掉“當(dāng)年評測是否公正”的質(zhì)疑。

對于我們這些吃瓜群眾來說，看著他倆“神仙打架”確實熱鬧，但也得想想：科技圈的爭論，到底是該較真產(chǎn)品，還是該玩轉(zhuǎn)流量？

最后問大家一句：你覺得羅永浩和王自如，有和解的可能嗎？要是真和解了，你會像那位網(wǎng)友一樣“脫粉回踩”嗎？評論區(qū)聊聊你的看法~

商悟社由資深媒體人張志雪創(chuàng)辦，全平臺內(nèi)容分發(fā)，全網(wǎng)百萬粉絲，若轉(zhuǎn)載請寫明來源。