如果把2025年的全球經(jīng)濟比作一個大型劇本殺，年初的時候，很多“場外指導(dǎo)”給中國拿的其實是“防守本”。

當時外媒都在討論什么？是“見頂論”、是“通縮風(fēng)險”、是“外資撤離”。

但誰能想到，這戲演到年終，劇本竟然反轉(zhuǎn)了。

新華社最近匯總了一波外媒的年終特稿，你會發(fā)現(xiàn)風(fēng)向變了。

甚至連一向挑剔的西方主流媒體，都開始用“最具雄心的現(xiàn)代化實踐場”這種詞來形容中國。

從“質(zhì)疑”到“驚嘆”，這12個月里，中國經(jīng)濟到底發(fā)生了什么？

這一年我們到底在哪些關(guān)鍵局上“掀了桌子”，又在哪些地方“重塑了規(guī)則”？

一、 消費這局棋：不只是“發(fā)錢”

很多人說，2025年內(nèi)需壓力大。沒錯，壓力確實有。

但咱們回過頭看，這一年國家最聰明的一招，就是那個聽起來有點土，但殺傷力極強的“以舊換新”政策（兩新政策）。

以前咱們提振消費，可能就是發(fā)點消費券，大家去吃頓火鍋、買件衣服就沒了。

但2025年，這波補貼是直接殺向了“重資產(chǎn)”。

看數(shù)據(jù)：截至2025年11月，汽車以舊換新已經(jīng)超過了1120萬輛。

看規(guī)模：整個“以舊換新”帶動的相關(guān)商品銷售額直接突破了2.5萬億元人民幣。

咱就說，這1120萬輛車背后是什么？是1120萬個家庭從燃油時代跨入智能電動時代。

這不只是賣貨，這是在完成整個國家底層生活方式的“物理升級”。

外媒之所以“驚嘆”，是因為他們發(fā)現(xiàn)，中國的消費刺激并沒有陷入“發(fā)錢買面包”的短效邏輯，而是通過補貼，強行推動了新能源汽車、智能家電的普及率，順帶把落后的產(chǎn)能給“卷”出去了。

這種“精準滴灌”到每一個客廳、每一個車庫的現(xiàn)代化實踐，在西方人看來確實很有“野心”。

二、 科技這把火：中國式效率

如果要選一個2025年最讓全球科技界坐不住的時刻，那一定是年初DeepSeek大模型的爆發(fā)。

過去兩年，美國在AI領(lǐng)域玩的是“暴力美學(xué)”：

燒最貴的卡，堆最猛的算力。外媒曾斷言，中國因為算力受限，在AI競賽中注定會掉隊。

但2025年，DeepSeek用一種極度冷靜、極度省錢的方式證明了：算法的精進可以對沖算力的短板。

本質(zhì)突破：咱們不再迷信“大就是好”，而是開始在推理效率、模型蒸餾上找突破。2025年，中國AI專利占比已經(jīng)拿下了全球的60%。

產(chǎn)業(yè)下沉：現(xiàn)在的中國，不是只有幾個大廠在玩AI。到12月底，每3位中國網(wǎng)民中就有1位在深度使用大模型。

這就是為什么外媒說中國是“實踐場”。因為我們的AI不只是在實驗室里跑分，而是在雅礱江的算力艙里散熱PUE降到了1.2以下，在5G基站超過483萬個的土地上實現(xiàn)毫秒級響應(yīng)。

咱們看透本質(zhì)： 美國玩的是AI的“無限上限”，而中國在2025年玩的是AI的“無限下沉”。

這種把高科技變成本身即服務(wù)的能力，才是最讓競爭對手頭疼的。

三、 工業(yè)這根軸：“新新三樣”的跨越

很多人擔(dān)心，中國的新能源車、鋰電池、光伏（新三樣）在2025年會被歐美關(guān)稅給“圍堵”。

但現(xiàn)實是，咱們的工業(yè)機器人出口在2025年上半年暴漲了61.5%。

這就是我說的“新新三樣”：工業(yè)機器人、低空經(jīng)濟裝備、高端半導(dǎo)體。

最硬核的數(shù)據(jù)在這里：2025年，中國芯片設(shè)計產(chǎn)業(yè)銷售額首次跨越了1000億美元大關(guān)，增長了近30%。

為什么外媒的態(tài)度從“質(zhì)疑”變成了“驚嘆”？

因為他們發(fā)現(xiàn)，“去風(fēng)險化”喊了幾年，結(jié)果發(fā)現(xiàn)德國人和英國人，現(xiàn)在瘋狂下單中國的智能割草機器人。

這不是因為我們便宜，是因為我們的供應(yīng)鏈已經(jīng)進化到了“無人區(qū)”。

正如《聯(lián)合早報》特稿里提到的：中國正在從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>“世界實驗室”。

你以為我們在搞組裝，其實我們在定標準。

四、 這盤大棋：承前啟后的“定力”

2025年是“十四五”的收官之年，也是“十五五”的籌備年。

外媒關(guān)注中國，本質(zhì)上是在關(guān)注一個超大規(guī)模經(jīng)濟體，在遭遇“風(fēng)浪”時的航向選擇。

2025年我們的GDP增長目標定在5%左右，一季度沖到了5.4%，三季度即便受點波動也有4.8%。

在目前這個全球動蕩的環(huán)境下，這個成績單就像是一塊“壓艙石”。

我們到底做對了什么？

其實就兩個字：定力。

1、地緣博弈：咱們不搞零和博弈，而是通過“全球南方”的合作，把市場做大。

2、政策邏輯：2025年不再搞那種“大水漫灌”式的地產(chǎn)救市，而是把每一分錢都用在了支持“全要素生產(chǎn)力”的提升上。

外媒驚嘆的“野心”，其實是中國對自己發(fā)展路徑的極度清醒：

我們不再追求虛胖的增長，我們要的是那種帶“科技密度”的GDP。

同 行 者 說

聊到最后，我想說一個細節(jié)。

外媒不約而同地提到了中國的一個普通場景：

在偏遠的小縣城里，外賣員騎著智能電驢，用著國產(chǎn)AI導(dǎo)航；

在自動化碼頭，無人集卡在5G信號下精準作業(yè)。

所謂的“最具雄心的現(xiàn)代化實踐場”，指的并不是那130多萬億的GDP數(shù)字，而是14億個不斷尋求改變的細胞，在這個巨大的實驗室里，共同完成的一場關(guān)于效率、關(guān)于技術(shù)、關(guān)于生存的極限進化。

2025年，我們沒有被質(zhì)疑聲絆倒，反而跑出了一種“即便你看不慣我，也得向我學(xué)習(xí)”的力量感。

這種自豪感，不是因為我們是世界第一還是第二，而是因為我們即便在逆風(fēng)中，依然有定義未來的勇氣。

這個“實踐場”的大門才剛剛打開，好戲，還在后頭。

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費曉燕

金百臨投資創(chuàng)始人，深耕資本市場25年

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在中國資產(chǎn)起飛的歷史關(guān)口，

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