前言

2025年，美國還在折騰貿(mào)易壁壘，讓人忍不住想起溫鐵軍教授當年那番話。

中國這些年走過來不容易，被人扒了層皮還得硬扛著往前沖，可偏偏有些人還老想著貼上去當助手，溫鐵軍的分析，從蘇聯(lián)解體說起，一直講到中美經(jīng)濟糾葛，提醒我們別再上當。

美國貿(mào)易壁壘

都到了2025年，回頭看那幾年的驚濤駭浪，美國那邊貿(mào)易壁壘高筑，甚至到了也不裝了的地步，我們很多人心里憋著一股氣。

這時候，溫鐵軍教授當年的那些“盛世危言”就顯得格外振聾發(fā)聵。我們這一路走來，那可真是被人扒了兩層皮還得咬碎牙關(guān)往前挺，偏偏總有些聲音，看著美國依然強勢，就琢磨著是不是我們還得回去做那個“好幫手”、當個副手就能安穩(wěn)？

溫鐵軍早就把這筆賬算得清清楚楚，從當年蘇聯(lián)的一地雞毛，到如今的金融絞索，這背后的邏輯，從來就沒變過。

話說回上世紀90年代初，那是全球格局劇烈震蕩的年頭。溫鐵軍教授不是那種坐在書齋里掉書袋的學(xué)者，1991年他在美國進修，那是親眼見證了蘇聯(lián)在12月25日轟然倒塌的。為了搞明白到底發(fā)生了什么，他也沒閑著，買了張機票就往歐洲跑，在那里足足轉(zhuǎn)了40多天。

他看到的是什么景象？東歐滿大街都是關(guān)門的工廠，那是真的慘。那些工廠里的設(shè)備、機床，擱在那兒都是實打?qū)嵉墓I(yè)資產(chǎn)，蘇聯(lián)積累了幾十年的家底，論物理價值那絕對是真金白銀。

可結(jié)果呢？工廠停擺，機器當廢鐵論斤賣。為什么？因為原來的市場體系崩了，這些東西沒法變現(xiàn)。這就像是一大片長勢喜人的韭菜地，卻不知道賣給誰。這時候，西方資本就像聞著血腥味的鯊魚，帶著美元、馬克、法郎蜂擁而入。

那場面，簡直就是一場狂歡式的收割?？恐程K聯(lián)解體后的龐大“尸體”，西方的經(jīng)濟在上世紀90年代上半葉那是“嗖嗖”往上竄。這一幕，深深刺痛了溫鐵軍，也讓他看清了什么是資本定價權(quán)的殘酷。

那時候，我國也就是靠著黑龍江邊境，搞點土豆換轎車這種最原始的實物交換，稍微撿了點技術(shù)資產(chǎn)的漏，但真正的大頭，那是全進了西方口袋。

美國人那一套“連環(huán)拳”打得極有章法，帶頭搞了世貿(mào)組織（1995年運作）、北美自貿(mào)區(qū)（1994年生效），甚至當1999年歐元剛想冒頭挑戰(zhàn)一下美元地位的時候，美國人反手就是一場科索沃戰(zhàn)爭，愣是把歐元的氣焰給壓下去了。

目的只有一個：把石油結(jié)算死死捆在美元戰(zhàn)車上，確保全球只要做買賣，就離不開它那張綠紙。

再看我國那時候，處境真叫一個艱難。外資撤得干干凈凈，西方天天在那喊“中國崩潰論”，覺得蘇聯(lián)那么大個兒都倒了，中國這小身板肯定扛不住。

1993年、1994年那會兒，我們財政日子緊得甚至都不夠給公務(wù)員發(fā)工資，財政收入占GDP的比重一度跌到了百分之十一點幾，教育醫(yī)療這些民生大項根本沒錢往里投。但這硬骨頭我們是啃下來了，改革開放沒停，哪怕是趴在地上，也一點點把經(jīng)濟基礎(chǔ)重新夯實了。

時間撥到21世紀初，美國的泡沫也不得不破了。2000年3月10日，納斯達克還在5048點的云端，轉(zhuǎn)眼間就像斷了線的風箏栽到了2001年的1114點。

緊接著又是“9·11”那驚天一撞，美國人那一向不可一世的安全感和金融霸權(quán)都晃了三晃。這倒是給了我們一個極其特殊的戰(zhàn)略機遇期。2001年，中國不僅成了美國反恐的合作伙伴，更在12月11日叩開了世貿(mào)組織的大門。

兩層皮

也就是從這時候起，著名的“第一層皮”被扒開始了。中國沿海那數(shù)不清的工廠開足了馬力，那是真的拿勞動力和環(huán)境在拼命。我們生產(chǎn)的鞋子、衣服、日用品，源源不斷地跨海而去。那時候美國人多滋潤啊，平均每個人一年要買7雙中國鞋、十幾件中國衣服，物價穩(wěn)得像條直線。

我們的廉價商品就像是給美國經(jīng)濟這臺發(fā)熱的機器潑了一層厚厚的冷卻液，硬生生幫他們把通脹壓住了。我們這邊呢？只能賺那一點點微薄的加工費。

我們想買人家點高科技，那得多少萬件襯衫才能換回來一臺精密儀器？這買賣，怎么算都是我們吃虧，是在透支我們的要素成本幫美國人維持他們的優(yōu)越生活。

但這還不算完，更狠的在后面，“第二層皮”，也就是資本層面的收割。我們辛辛苦苦賣貨賺來的那些美元，堆成了山一樣的外匯儲備，除了買美國國債，幾乎沒有別的去處。這錢轉(zhuǎn)了一圈，又回到了美國人手里。

他們拿著我們借給他的低息資金，轉(zhuǎn)身去投資高回報的高科技、搞IT產(chǎn)業(yè)升級，甚至去全球收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

你看看2001年到2006年那筆賬，美國對外的負債漲了3800多億美元，結(jié)果呢，它的資本凈收益居然反賺了4000多億。這哪里是借債，這簡直就是空手套白狼！到了2007年次貸危機爆發(fā)，新世紀金融、雷曼兄弟這一個個巨頭轟然倒地，美國怎么救市？

印鈔票唄！7000億美元救助案一簽，美聯(lián)儲的印鈔機一開，我們手里的美元資產(chǎn)直接被稀釋。

溫鐵軍看得透，2008年全球都跟著美國晃蕩，我們那時候為了救急，搞了4萬億拉動內(nèi)需，其實客觀上也是給美國做了緩沖墊。我們用廉價商品幫他們穩(wěn)物價，用巨額儲蓄買他們的國債幫他們穩(wěn)金融，結(jié)果我們得到了什么？

環(huán)境污染了，勞動力成本也上去了。2009年到2014年，我們的人工成本年同比漲得飛快，利潤空間被擠壓得只剩皮包骨頭。所謂“中美國”（Chimerica）這種概念，說白了就是把我們定位成一個永遠的“打工仔”和“提款機”，還想讓我們對此感恩戴德。

這要是還看不清現(xiàn)實，那就是真傻了。這些年，美國從2018年開始一輪輪加征關(guān)稅，我們也終于不再抱有什么“當好助手”的幻想了。對美出口占比從2017年的21%一路降到了2025年的9%，我們這就是在主動剝離這種畸形的依賴。

現(xiàn)在我們提倡的是什么？是陸權(quán)戰(zhàn)略的回歸。不能光盯著海路那是美元的地盤。2013年“一帶一路”一起勢，我們就把目光投向了擁有廣闊縱深的歐亞大陸。

通過跟周邊國家、跟中亞、跟俄羅斯的深度整合，打通資源的陸路通道，建立起我們自己能說得上話的經(jīng)貿(mào)網(wǎng)絡(luò)。這就是要從根子上跳出被“兩層皮”反復(fù)收割的怪圈。

現(xiàn)在的中國，制造業(yè)正從簡單的代工向全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控邁進，我們的外匯儲備不再一股腦地去填美債的無底洞，而是更多元地投向了能生蛋的實業(yè)和戰(zhàn)略資源。從當年在歐洲看著別人家當廢鐵賣的無奈，到現(xiàn)在我們的高鐵、數(shù)字經(jīng)濟硬橋硬馬地走出去，這一步步都是被逼出來的，也是我們自己闖出來的。

溫鐵軍的話，不僅是對歷史的復(fù)盤，更是給當下的清醒劑。美國那種基于金融霸權(quán)的“吸血”模式，本質(zhì)上就是損人利己。我們要是還想靠著那種模式混飯吃，那結(jié)局就只能是永遠在微笑曲線的底端甚至連底端都站不穩(wěn)。

結(jié)語

只有靠自己手里攥著的硬技術(shù)、硬實力，把內(nèi)需的大市場做活了，把以人民幣為核心的朋友圈做大了，我們才能真正挺直腰桿，不再受那份窩囊氣。這一路走得不容易，但既然已經(jīng)覺醒了，就沒有回頭的道理。

信息源：

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