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（Tyler Cowen談如何在AI發(fā)展趨勢）

AI 現(xiàn)在能干的事，已經(jīng)多到不用我一件件數(shù)給你聽了。

但這不是重點。

重點是：你每天用著 AI，覺得挺好， 然后呢？沒了。

2025 年 12 月 29 日，經(jīng)濟學(xué)家 Tyler Cowen 參加了一期播客。

他和合伙人從 2003 年開始寫博客 Marginal Revolution（邊際革命），22 年每天更新，經(jīng)濟學(xué)圈幾乎沒人不知道。他做播客 Conversations with Tyler 已經(jīng)10年，采訪過 Peter Thiel、Sam Altman 這些人。

這場對談聊了 AI、人才、教育，但 Cowen 最關(guān)心的問題只有一個：

技術(shù)在持續(xù)迭代，你卻停在原地覺得還行。

第一節(jié)｜不是落后最可怕，是你滿意了

在播客中，Cowen 說：

“人都喜歡待在對現(xiàn)狀滿意的人群里。但大家都滿意的時候，恰恰是最糟糕的狀態(tài)?！?/p>

AI 正在重塑一切，最危險的不是變化本身，而是你看不見的變化。

你所在的團隊沒人質(zhì)疑工作流程， 老板說 AI 我們也在看， 你每天刷新聞覺得自己懂大趨勢， 就覺得沒掉隊。

Cowen 說，當(dāng)沒人對現(xiàn)狀提出挑戰(zhàn)，就說明沒什么真正的變化在發(fā)生。

這時候，你的位置反而最容易被新的人、新工具、新組織形式替代掉。

反過來看那些做出改變的團隊：喬布斯帶領(lǐng)下的蘋果，邁克爾·喬丹時期的公牛隊，OpenAI 早期團隊，都有沖突、有分歧、有不滿。正是這些沖突和不滿，才有了那些突破。

Cowen 覺得，AI 不是一下就讓你失業(yè)。真正的問題是，你對變化已經(jīng)不敏感了。

表面上你感覺還行，但做事的方式、獲取信息的方式、判斷事情的方式，一點沒變。

但 AI卻沒停。

訪談中 Cowen 坦承：

“我以前做的很多事情，AI 現(xiàn)在都能做得比我好?！?/p>

作為經(jīng)濟學(xué)教授，他都感受到了這種壓力。

所以他說，不要太舒服。 不是讓你焦慮，是提醒你：落后不是突然發(fā)生的，是一次次“還行吧”累積出來的。

第二節(jié)｜Cowen，他怎么做到不過時？

那 Cowen 自己是怎么做的？

Cowen 今年 63 歲，但他的生活節(jié)奏比很多 30 歲的人都快：

• 每天寫博客，堅持了 22 年；

• 播客開了10年，采訪過 Peter Thiel、Sam Altman等；

• 旅行覆蓋幾十個國家，不住度假村，專找本地人吃飯的地方。

他不靠經(jīng)驗應(yīng)對變化，靠的是不斷調(diào)整做法。

拿用 AI 來說。

出門前他會對 GPT 說：接下來幾天每天幫我篩日本經(jīng)濟的新文章，早上發(fā)我。醒來一看，總結(jié)好了，重點也劃好了。

他還用 GPT-5 新出的Pulse功能，專門抓各領(lǐng)域的研究更新。

“Pulse 比人類助理還懂我要什么?！?/p>

他用這些，不是為了趕時髦。是為了不讓自己停在原地。

Cowen 還有個習(xí)慣：主動和年輕人做朋友。

導(dǎo)師不該只有長輩，他建議最好有 30 個導(dǎo)師，其中很多要比自己年輕。這樣可以借別人的視角，打破自己的思維慣性。

他做這些，目的只有一個：

• 隨時知道什么正在發(fā)生，

• 哪些工具更合適，

• 自己是不是該換種做法了。

聽起來很拼，但他就是不想變鈍。

第三節(jié)｜年輕人，別太乖

Cowen 對年輕人的建議更直接。

在他看來，最大的風(fēng)險不是你做錯，而是你太順了。

他建議年輕人做三件事：

• 多和年輕人做朋友，而不是只看老資格的導(dǎo)師

• 多去陌生的地方，重新理解什么叫“差異”

• 現(xiàn)在就開始用 AI，別等工具完美了再說

他舉了 Cursor 的例子。

今年早些時候，Cowen 從法國飛回來的路上，三個 22 歲的年輕人認出他，聊了一路。后來他才知道，這三個人就是 Cursor 的創(chuàng)始人。到 11月，這家公司的估值已經(jīng)漲到 293 億美元，靠的就是 AI 加小團隊。

這樣的速度不是個例。昨天 Meta 剛宣布收購 AI 公司 Manus，從上線到被數(shù)十億美元收購，也只用了 9 個月。

AI 是工具，越早上手，越快能摸出門道。

他反對先等標準答案出來，那樣機會永遠輪不到你。

Cowen 自己也不是靠資源、人脈、大平臺上來的。 他靠的是一件事：不停手。

每天寫東西，做播客，主動換思路、換做法。 他對 AI 的態(tài)度，不是等產(chǎn)品成熟，而是現(xiàn)在能干啥，先干起來。

他說：

“我喜歡做的很多事情，AI 已經(jīng)做得比我好。那我就做 AI 做不了的事。”

聽話的代價，是失去主動權(quán)。

結(jié)語

訪談最后，Cowen 提到他的孫子。

現(xiàn)在他們要聽父母的話，長大一點就要學(xué)會不聽父母的話。

這不只是教育觀念。

Cowen 63歲，每天寫博客 22 年沒斷過。 他用 GPT-5 追研究更新， 和比他小30歲的人一起旅行， 在飛機上和 Cursor 創(chuàng)始人聊AI。

不是勤奮，是不想鈍掉。

他說： “雄心就像樹上的果實，你不伸手，它不會掉下來?！?/p>

AI 把樹抬高了一些。

但果實還在。

識自AI

本文由AI深度研究院出品，內(nèi)容整理自Tyler Cowen在Going Big播客訪談等網(wǎng)上公開素材，屬評論分析性質(zhì)。內(nèi)容為觀點提煉與合理引述，未逐字復(fù)制原訪談材料。未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載。

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https://www.youtube.com/watch?v=Moxb6u_df6I&t=1053s

https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2025/02/why-i-think-ai-take-off-is-relatively-slow.html?referrer=grok.com

https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2025/04/o3-and-agi-is-april-16th-agi-day.html?referrer=grok.com

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-11-20/tyler-cowen-on-why-ai-hasn-t-yet-changed-the-world

來源：官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞，

排版：Atlas

編輯：深思

主編：圖靈