說起《道德經(jīng)》，很多人的印象肯定是“之乎者也”。

不是覺得內(nèi)容晦澀難懂，就是覺得與時(shí)代脫節(jié)，沒什么用處。

但實(shí)際上這部“萬經(jīng)之王”，講透了很多人生的基本原理。

比如：知反、用弱、靜篤。

如果能讀懂這六個(gè)字，一個(gè)人也就可以找到自己的根基，保持內(nèi)心的穩(wěn)定。

職場中的種種問題，自然也就可以迎刃而解了。

01

頭腦知反

看過一個(gè)小故事：

有個(gè)阿拉伯富商，在臨終的時(shí)候給自己的兩個(gè)兒子出了一個(gè)考題。

他讓兩個(gè)人騎著馬，到達(dá)一段路的終點(diǎn)，騎馬慢的人，可以獲得自己的全部遺產(chǎn)。

考題宣布之后，兩個(gè)兒子原地不動，不知所措。

通常比賽都是比快，怎么這個(gè)是比慢呢？

最后，一個(gè)兒子想明白了：我讓對方的馬更快，我不就更慢了嗎。

方法就是：騎馬的時(shí)候，多給對方的馬抽幾鞭子就可以了。

這就是“知反”。

《道德經(jīng)》里講：有無相生，難易相成。

萬事萬物，相反相成。

遇到想不通的事，不妨反過來想一想，沒準(zhǔn)可以大有收獲。

工作中的很多事情也是如此。

某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理李明遇到過一個(gè)困境，APP團(tuán)隊(duì)一直在追求用戶增長、活躍度等正向指標(biāo)。但是隨著市場飽和，收效甚微。

于是他提出一個(gè)大膽的想法，不再關(guān)注用戶增長這些正向指標(biāo)，轉(zhuǎn)而去關(guān)注那些用戶流失的負(fù)面指標(biāo)。

他要求團(tuán)隊(duì)成員每周必須列出三個(gè)用戶流失的原因。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大部分用戶流失是覺得功能冗余、推送頻繁。

他開始大刀闊斧地簡化產(chǎn)品，用戶留存率反而提升了3倍，用另一種方式完成了用戶增長的指標(biāo)。

老子說：反者道之動。對立是表象，轉(zhuǎn)化是過程，統(tǒng)一是結(jié)果。

萬事萬物都在朝著它的反面演化。

懂得反向思考，其實(shí)工作中的很多難題，都能迎刃而解。

02

做事用弱

老子說：上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。

在老子看來，水幾乎是道的完美化身。

因?yàn)樗粻帲偸翘幵趧e人不愿意待的地方。

但最終的結(jié)果，卻是“天下莫能與之爭”。

職場如戰(zhàn)場，面對有限的資源，要如何不爭，才能天下莫能與之爭呢？

講一個(gè)我自己的故事：

我剛畢業(yè)的時(shí)候在一家傳媒公司上班，當(dāng)時(shí)的直屬領(lǐng)導(dǎo)比較欺負(fù)人。

什么臟活累活新活，別人不愿干的活，全部都推給我這個(gè)新人。工作橫跨內(nèi)容和運(yùn)營，無所不包。

我經(jīng)常是白天出差對接工作，晚上回家接著熬稿子。有時(shí)候甚至干到凌晨兩三點(diǎn)。

那時(shí)候年輕，心眼實(shí)，無論什么事情，都不惜力氣。

過了幾年之后，舊的業(yè)務(wù)下滑，新的業(yè)務(wù)卻只有我了解，于是領(lǐng)導(dǎo)只能把我升了上來。

我就這樣從一個(gè)被欺負(fù)的“新人”，一點(diǎn)一點(diǎn)做到了總監(jiān)的位置。

我那時(shí)候才開始理解“不爭是爭”的真正含義，也開始理解什么是“弱德”。

反者道之動，后一句就是“弱者道之用”。

遇到不公平的事情，別人不愿做的事情，很多時(shí)候似乎不需要去爭。

示之以弱，用力吸收。

就像水一樣，總是處于低處，讓水源源不斷匯聚而來，假以時(shí)日，自然成海成淵。

主持人大冰早年在電視臺也是如此。

開始的時(shí)候，就是打雜，搬道具，抬設(shè)備，從別人不愿干的事情干起。

后來積累的經(jīng)驗(yàn)多了，能力也上來了，才開始慢慢做主持人、制片人。

看過這樣一句話：職場的終極競爭，從來不是與他人的較量，而是與自我成長速度的賽跑。

處眾人之所惡，去做那些別人不愿做的事，很多時(shí)候不一定是壞事。

以“不爭”的智慧避開人際消耗，將所有精力投入自身成長。

最終你會發(fā)現(xiàn)：別人曾經(jīng)奮力爭搶的東西，其實(shí)只是你價(jià)值增長后的自然結(jié)果。

03

心態(tài)靜篤

看過一個(gè)故事：

媒體人嚴(yán)慌慌剛上班的時(shí)候，對新媒體的文風(fēng)不太適應(yīng)。

不少讀者在后臺留言，說她“自說自話”“文筆不行”。

她每次看完留言都要崩潰，甚至有一次半夜躲在被子里痛哭。

后來，領(lǐng)導(dǎo)說要再招一個(gè)新人。

她覺得領(lǐng)導(dǎo)肯定是打算找人取代自己，整日惶惶不安。

連著一個(gè)多月，她的工作效率越來越低，稿子質(zhì)量也差了很多。

但是后來她發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每個(gè)人的稿子都有不少惡評，但是大家都不甚在意。

公司剛來的新人也并不是來取代自己。

反省之后，她意識到阻礙自己進(jìn)步的，是自己的情緒。

她積極調(diào)整心態(tài)，不再事事疑神疑鬼，也不再把別人的評價(jià)放在心上，認(rèn)認(rèn)真真打磨稿子。

沒多久，她就寫出了爆款文章，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

這其實(shí)就是“靜篤”的能力。

老子說：致虛極，守靜篤。

允許一切穿過自己，不把別人的評價(jià)當(dāng)回事，也別太拿自己當(dāng)回事。這樣才能剝離情緒，保持內(nèi)心的平靜與穩(wěn)定。

心靜，則眾事不躁。

一個(gè)人能安靜下來，才能避免自己被多余的情緒消耗，真正專注在做事上。

蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯也是個(gè)出名的壞脾氣。

有一次他把一份提案直接甩到了副總裁勞倫斯的臉上。

罵道：“這是什么垃圾，我不敢相信這是一個(gè)智力正常的人做出來的東西。”

同事都以為他倆肯定要大干一架。

沒想到勞倫斯居然“無動于衷”，平靜地說：

“如果您覺得我個(gè)人有問題，請撤換掉我；如果您覺得我的提案有問題，請指出具體是什么問題�！�

喬布斯沒有說話，勞倫斯則繼續(xù)像沒事人一樣繼續(xù)自己的匯報(bào)。

勞倫斯后來幫助蘋果扭虧為盈，是喬布斯最欣賞的伙伴之一。

網(wǎng)上有句很有意思的話：

工作只有兩件事，一是賺錢，二是長本事。除此之外，其他的東西都是多余的。

因?yàn)橐稽c(diǎn)批評就內(nèi)耗，那工作只能搞得一團(tuán)糟。

因?yàn)閯e人的情緒而惴惴不安，那只能讓自己不斷被消耗。

少管別人的臉色，多看工作的成色，保持平靜與專注，才是一個(gè)成熟的人應(yīng)有的工作觀。

《道德經(jīng)》里有這樣一句話：上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之。

意思是說：厲害的人聞道之后，肯定會勤加踐行。

道理不是聽的，而是用來實(shí)踐的。

知反、用弱、靜篤。這不是高高在上的哲學(xué)概念，而是可以指導(dǎo)我們?nèi)粘Ｉ畹膶?shí)用智慧。

只要知行合一，心中有“道”，無論在哪上班，都能處事清醒，做事從容。