小李最近陪朋友逛商場，真切感受到了“花錢如流水”的壓迫感：一件普通的棉質(zhì)T恤標(biāo)價(jià)近千元，一杯網(wǎng)紅奶茶要四十多，就連基礎(chǔ)款的運(yùn)動(dòng)鞋，專柜價(jià)格也比線上貴出三四百。

更讓人意外的是，同行的朋友月薪兩萬，逛完一圈卻啥也沒買，直言“現(xiàn)在商場消費(fèi)太燒錢，哪怕月薪兩萬也扛不住”。

如今越來越多人吐槽商場消費(fèi)門檻太高，普通老百姓更是對(duì)其望而卻步。

難道商場里的商品真的值那么多錢？普通老百姓又該如何避開高溢價(jià)，買到性價(jià)比高的東西呢？

商場消費(fèi)居高不下

曾經(jīng)，逛商場是人們休閑消費(fèi)的主要選擇，明亮的櫥窗、舒適的購物環(huán)境、齊全的商品品類，都讓商場成為消費(fèi)潮流的聚集地。

但現(xiàn)在，商場里的商品價(jià)格卻越來越讓人難以接受，即便是月薪兩萬的中產(chǎn)群體，也漸漸覺得逛不起了。

小李仔細(xì)觀察過商場的定價(jià)，發(fā)現(xiàn)一件品牌衛(wèi)衣，線上旗艦店售價(jià)四百多元，商場專柜卻要賣到八百多，溢價(jià)足足翻了一倍，不僅是服飾類，美妝、家居用品等品類的價(jià)格也普遍偏高。

商場商品的高溢價(jià)并非毫無緣由，高昂的運(yùn)營成本是重要因素，核心商圈的租金、裝修費(fèi)用、員工工資等，都需要分?jǐn)偟缴唐穬r(jià)格中。

一家位于一線城市核心商圈的服飾專柜，每月租金就要十幾萬元，再加上裝修折舊、導(dǎo)購提成，這些成本最終都轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者。

并且部分品牌存在“商場溢價(jià)”思維，認(rèn)為進(jìn)駐高端商場就該抬高定價(jià)，以此彰顯品牌定位，這種定價(jià)策略進(jìn)一步推高了商場商品的價(jià)格。

對(duì)于月薪兩萬的群體來說，雖然收入不算低，但面對(duì)商場的高消費(fèi)也不得不謹(jǐn)慎。

日常通勤、房貸車貸、子女教育等固定開支已經(jīng)占據(jù)了收入的大半，剩下的可支配收入如果都花在商場的高溢價(jià)商品上，無疑會(huì)加重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

更不用說普通老百姓，月薪幾千元的收入，面對(duì)商場里動(dòng)輒上千元的商品，只能望而卻步。

這種情況下，越來越多的人開始放棄商場，尋找更劃算的購物方式。

放棄商場并非放棄品質(zhì)消費(fèi)，而是人們更懂得在有限的預(yù)算內(nèi)追求性價(jià)比。

在這樣的需求驅(qū)動(dòng)下，線上購物逐漸成為普通老百姓的主流選擇，而這背后，是線上購物難以替代的優(yōu)勢。

線上購物成主流

小李發(fā)現(xiàn)，身邊的普通老百姓現(xiàn)在買東西，大多會(huì)先打開手機(jī)線上比價(jià)，再?zèng)Q定是否下單。

線上購物之所以能吸引越來越多人，核心原因就是性價(jià)比高，能幫老百姓省下不少錢。

就像小李的鄰居張阿姨，之前在商場看中一款掃地機(jī)器人，標(biāo)價(jià)四千多元，遲遲舍不得買，后來在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)同款，疊加平臺(tái)補(bǔ)貼和優(yōu)惠券后，三千元不到就買了下來，使用后發(fā)現(xiàn)和商場里的產(chǎn)品一模一樣。

線上購物的價(jià)格優(yōu)勢，源于其簡化的流通環(huán)節(jié)。

不同于商場商品需要經(jīng)過批發(fā)商、經(jīng)銷商、專柜等多個(gè)環(huán)節(jié)，線上很多商家都是源頭廠家直接入駐，商品從工廠直接發(fā)到消費(fèi)者手中，砍掉了中間所有加價(jià)環(huán)節(jié)。

比如即墨的衛(wèi)衣、曹縣的漢服、佛山的家具，這些源頭產(chǎn)地的廠家在網(wǎng)上開設(shè)直營店，同款商品的價(jià)格只有商場的三分之一到一半，質(zhì)量卻完全不輸。

小李曾在網(wǎng)上買過一件即墨衛(wèi)衣，售價(jià)五十多元，拿到手后發(fā)現(xiàn)面料、做工和商場里兩百多元的款式?jīng)]差別。

除了源頭直供，線上平臺(tái)的補(bǔ)貼活動(dòng)也進(jìn)一步降低了購物成本。

各大平臺(tái)推出的百億補(bǔ)貼、大額消費(fèi)券等活動(dòng)，讓大牌商品的價(jià)格變得更加親民。

熱門的vivoX200Pro等手機(jī)，在平臺(tái)補(bǔ)貼后，價(jià)格比官網(wǎng)便宜幾百元；美的、海爾等品牌的空調(diào)，補(bǔ)貼后銷量實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。

普通老百姓借助這些補(bǔ)貼，花更少的錢就能買到大牌正品，這也是大家青睞線上購物的重要原因。

線上購物的便利性也契合了普通老百姓的生活需求。

不用出門就能逛遍各類商品，下單后直接送貨上門，節(jié)省了時(shí)間和交通成本。

對(duì)于工作繁忙的上班族、行動(dòng)不便的老人來說，這種購物方式無疑更加便捷。

而且線上購物支持七天無理由退換，還有完善的售后保障，比如商品不滿意時(shí)，客服會(huì)直接介入處理，甚至出現(xiàn)“退款不退貨”的貼心服務(wù)，這讓老百姓購物更加放心。

線上購物的崛起，不僅改變了普通老百姓的購物習(xí)慣，更反映出大眾消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。

這種轉(zhuǎn)變的背后，是人們對(duì)理性消費(fèi)的追求，也是對(duì)不合理高溢價(jià)的拒絕。

消費(fèi)觀念覺醒

以前，不少人覺得在商場購物是身份的象征，認(rèn)為價(jià)格高的商品就是好的。

但現(xiàn)在，隨著消費(fèi)觀念的覺醒，越來越多的人開始明白，購物的核心是滿足需求，而不是為品牌溢價(jià)、商場環(huán)境買單。

小李身邊的朋友就有這樣的轉(zhuǎn)變，以前買東西非商場專柜不逛，現(xiàn)在會(huì)主動(dòng)在網(wǎng)上比價(jià)，甚至專門尋找源頭廠家直營店，只為買到性價(jià)比更高的商品。

普通老百姓的消費(fèi)變得越來越理性，不再盲目追求品牌和高價(jià)。

大家更看重商品的核心價(jià)值，比如質(zhì)量、實(shí)用性，只要產(chǎn)品本身符合需求，不管是線上還是線下，不管是大牌還是小眾品牌，都會(huì)選擇購買。

就像小李認(rèn)識(shí)的一位朋友，月薪兩萬，以前總愛逛商場買大牌，現(xiàn)在卻會(huì)在網(wǎng)上買補(bǔ)貼后的大牌數(shù)碼產(chǎn)品，省下的錢用來旅行、學(xué)習(xí)，提升自己的生活品質(zhì)。

他說沒必要為商場的高溢價(jià)買單，把錢花在更有意義的地方才值得，而這種理性消費(fèi)的觀念，正在影響著整個(gè)消費(fèi)市場。

越來越多的品牌開始重視線上渠道，主動(dòng)降低溢價(jià)，推出高性價(jià)比的產(chǎn)品；線上平臺(tái)也不斷完善保障機(jī)制，推出正品溯源、假一賠十等服務(wù)，讓消費(fèi)者買得放心。

對(duì)于普通老百姓來說，理性消費(fèi)不是消費(fèi)降級(jí)，而是更聰明的消費(fèi)方式。

通過線上購物砍掉中間環(huán)節(jié)、借助平臺(tái)補(bǔ)貼降低成本，用更少的錢買到同等品質(zhì)的商品，把省下的錢用于提升生活質(zhì)量、滿足精神需求，這才是消費(fèi)的真正意義。

這種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，也讓消費(fèi)市場更加健康，倒逼品牌回歸產(chǎn)品本身，注重品質(zhì)和性價(jià)比。

結(jié)語

商場消費(fèi)的高溢價(jià)，讓即便月薪兩萬的群體也倍感壓力，更讓普通老百姓望而卻步。

在這樣的背景下，線上購物憑借源頭直供的價(jià)格優(yōu)勢、豐富的補(bǔ)貼活動(dòng)和便捷的購物體驗(yàn)，成為普通老百姓的主流選擇。

這一轉(zhuǎn)變的背后，是大眾消費(fèi)觀念的覺醒，人們不再盲目為高溢價(jià)買單，而是更注重商品的性價(jià)比和消費(fèi)的實(shí)用性。

理性消費(fèi)不是吝嗇，而是對(duì)生活的合理規(guī)劃，是讓每一分錢都花在刀刃上。

未來隨著消費(fèi)市場的不斷完善，相信會(huì)有更多高性價(jià)比的購物選擇出現(xiàn)，讓普通老百姓的消費(fèi)更加安心、舒心，真正實(shí)現(xiàn)花更少的錢，過更好的生活。