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為什么土木工程以前這么火爆？

因為以前的土木是真的賺錢?。?/p>

有很多人在這個行業(yè)發(fā)了財，而且是白手起家做到資產(chǎn)千萬乃至上億的級別，而且這些人還都是學歷不是很高的土老板，包工頭，都是些在大眾眼里文化素質不高的人。

拋開老板不說，也有很多打工人從底層做起，做到了公司高管，完成了從農(nóng)村走向城市的轉換，成為了村里人人念叨的成功勵志人物。

行業(yè)里面產(chǎn)生的造福神話一個接一個，消息閉塞又沒有高人指路的農(nóng)村娃，很難不受影響，起碼當初小生我也是受到村里那個學了土木然后從施工員干到項目經(jīng)理的勵志人物的影響，才學的土木。

在土木工程發(fā)展的黃金年代，哪怕你只是一個施工員，出去現(xiàn)場轉一圈，起碼收到一小盒散煙；做到生產(chǎn)經(jīng)理或者商務經(jīng)理，過年過節(jié)都有信封慰問品收；做到項目經(jīng)理，能直接決定施工隊伍和材料供應商的，一個項目就翻身了。

這都是以前土木行業(yè)的常態(tài)，也是大家對土木工程趨之若鶩的原因。

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為什么現(xiàn)在這個行業(yè)沒落了？

一方面是項目數(shù)量和規(guī)模都急劇下降了，連央國企都在拼命壓低價格搶業(yè)務來做，更別說民營企業(yè)或者私人老板了。

源頭沒水了，下游就不用說了。

第二方面是現(xiàn)在行業(yè)越來越規(guī)范化精細化了，從業(yè)人員也越來越專業(yè)化了，不是以前粗放管理的年代了，很多偷工減料或者暗箱操作的行為都做不了了，利潤率被壓縮到了極致，要是中間再轉一道，能保本都不錯了。

第三則是項目一線的管理人員的權力都被公司收回了，起碼是收回了大部分，現(xiàn)在很多項目經(jīng)理也只是一個普通的管理崗位，沒有決策權了，那些灰色收入和返點也就隨之消失了，收入說是斷崖式下跌也不為過。

至于其他崗位的情況，也可以預料得到了。甚至連以前高高在上的甲方單位，地產(chǎn)公司那些動不動年薪上百萬的高管都下崗了，找不到工作去送外賣擺地攤，這方面的視頻很多，就不多贅述了。

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其實，土木行業(yè)走到今天，我覺得是一個必然的結果，畢竟市場就那么大，城市化總有做完的一天，高鐵高速地鐵鋪滿全世界，也總有鋪完的那天，所以行業(yè)冷下來，也是必然的。

只不過站在打工人的角度來說，我覺得現(xiàn)在這種緩建慢建的項目節(jié)奏，才是正常的建設進度，以前都是靠人力去拼，管理人員也好，工人也好，都是常年漂泊在外，全年無休加班加點地干，所以才能在短短三十年內(nèi)走完發(fā)達國家上百年的城市化進程。

現(xiàn)在推進節(jié)奏慢下來了，打工人的神經(jīng)可以不用那么緊繃了，稍微可以有點休息事件了，不用24小時連軸轉，也不用全年無休了，就算不能每個周末休息，也可以協(xié)調輪休，不用跟以前一樣一年才回家一次了。

慢慢變成一份正常的工作了。注意，我說的是慢慢，可能部分地區(qū)部分公司還是參照著以前的節(jié)奏在做，這方面我個人建議就是多看看地方國企吧，市屬區(qū)屬縣屬的施工單位或者建設單位，對土木人相對友好些。

至于那些央國企，只能盼望他們還是落實屬地管理制度，盡量區(qū)域化管理了。