中國(guó)企業(yè)的全球化之路越走越寬。

12月18日，在2025通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第二十屆通信技術(shù)年會(huì)同期活動(dòng)——“數(shù)字出海與通信企業(yè)國(guó)際化論壇”上，科技部中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員、全球創(chuàng)新中心總干事趙剛出席大會(huì)并作題為《中國(guó)的全球化公司——中國(guó)企業(yè)從出海到構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈》的主題演講，系統(tǒng)梳理了中國(guó)企業(yè)全球化的發(fā)展脈絡(luò)、戰(zhàn)略模式，并展望了人工智能時(shí)代的出海新趨勢(shì)，為中國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)提供了清晰指引。

趙剛表示，中國(guó)企業(yè)從最初的“走出去”到如今深度參與甚至主導(dǎo)部分全球產(chǎn)業(yè)鏈，其全球化進(jìn)程已進(jìn)入以價(jià)值創(chuàng)造和深度本地化為核心的新階段。

全球化進(jìn)程持續(xù)深化：

邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段

據(jù)趙剛介紹，中國(guó)企業(yè)的全球化之路始于2000年“走出去”戰(zhàn)略的提出，2001年加入WTO開(kāi)啟了融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的序幕，而“一帶一路”倡議與“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的相繼實(shí)施，持續(xù)推動(dòng)全球化向縱深發(fā)展。截至2024年，中國(guó)在境外設(shè)立企業(yè)達(dá)5.2萬(wàn)家，遍布190個(gè)國(guó)家和地區(qū)，境外企業(yè)年銷售收入達(dá)3.6萬(wàn)億美元，為東道國(guó)創(chuàng)造330萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。聯(lián)想海外營(yíng)收占比接近80%，TCL業(yè)務(wù)覆蓋160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，美的集團(tuán)在全球布局63個(gè)生產(chǎn)基地，彰顯了中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

科技部中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員、全球創(chuàng)新中心總干事趙剛表示，從“走出去”到“融進(jìn)去”，從產(chǎn)業(yè)鏈布局到生態(tài)共建，中國(guó)企業(yè)的全球化之路越走越寬。

趙剛指出，這一進(jìn)程歷經(jīng)三大演進(jìn)階段。第一階段，產(chǎn)品出海。早期以貿(mào)易出口為主，將“中國(guó)制造”的產(chǎn)品銷往全球，核心驅(qū)動(dòng)因素是成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)規(guī)模。

第二階段，品牌與資本出海。企業(yè)開(kāi)始通過(guò)自建品牌、海外并購(gòu)、設(shè)立研發(fā)中心等方式，在目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行更深度的運(yùn)營(yíng)，致力于提升品牌國(guó)際影響力。

第三階段，產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)出海。這是當(dāng)前的前沿階段，企業(yè)不再滿足于單個(gè)環(huán)節(jié)的出海，而是將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)在全球進(jìn)行優(yōu)化布局，并與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社區(qū)和合作伙伴構(gòu)建共生共贏的生態(tài)體系。

趙剛認(rèn)為，企業(yè)不再局限于單一環(huán)節(jié)布局，而是將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈在全球優(yōu)化配置，構(gòu)建共生共贏的生態(tài)體系。數(shù)據(jù)印證了這一轉(zhuǎn)型成效：2025年“中國(guó)跨國(guó)公司100大”海外資產(chǎn)總額達(dá)11.96萬(wàn)億元，海外營(yíng)收占比平均值升至25.9%，最高值達(dá)74.9%，較2011年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

多元戰(zhàn)略并行：

構(gòu)建全球化競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

在趙剛看來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的全球經(jīng)貿(mào)環(huán)境，中國(guó)企業(yè)探索出各具特色的出海戰(zhàn)略模式，在實(shí)踐中積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

制造本地化與供應(yīng)鏈重塑成為應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘的關(guān)鍵舉措。華勤技術(shù)采用“China+VMI”模式，在中國(guó)保留核心智能制造中心，同時(shí)在越南、印度、墨西哥建設(shè)海外基地，形成雙供應(yīng)鏈體系；美的集團(tuán)泰國(guó)空調(diào)工廠獲評(píng)“燈塔工廠”，通過(guò)本土化員工與供應(yīng)商體系實(shí)現(xiàn)深度融合。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)與創(chuàng)新反哺構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。TCL運(yùn)用AI提升畫質(zhì)表現(xiàn)，天合光能借助AI縮短光伏電池研發(fā)周期，企業(yè)通過(guò)智能排產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)等數(shù)字化手段，持續(xù)優(yōu)化海外運(yùn)營(yíng)效率。

深度本地化與價(jià)值共生成為可持續(xù)發(fā)展的基石。企業(yè)采用“全球樞紐+區(qū)域中心”架構(gòu)，賦予區(qū)域團(tuán)隊(duì)更多決策權(quán)，華勤技術(shù)的“外派專家+本地培育”計(jì)劃培養(yǎng)了大批跨文化人才。部分新能源企業(yè)針對(duì)北歐市場(chǎng)需求創(chuàng)新推出“社區(qū)共享儲(chǔ)能”模式，彰顯了本土化創(chuàng)新的價(jià)值。

生態(tài)合作與平臺(tái)賦能則為中小企業(yè)出海搭建了橋梁。博彥科技新加坡創(chuàng)新中心作為“連接器”，對(duì)接當(dāng)?shù)刭Y源與技術(shù)，為出海企業(yè)提供AI技術(shù)底座；羅德公關(guān)的“1+1+1”模式，有效解決了文化差異與合規(guī)挑戰(zhàn)。娃哈哈、中國(guó)中車等企業(yè)則以各自優(yōu)勢(shì)走出特色路徑，前者憑借全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力拓展全球市場(chǎng)，后者從產(chǎn)品出口升級(jí)為技術(shù)、資本輸出，產(chǎn)品覆蓋全球六大洲近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建任重道遠(yuǎn)：

未來(lái)聚焦三大方向

“構(gòu)建高效韌性的全球產(chǎn)業(yè)鏈，是中國(guó)企業(yè)全球化面臨的核心課題，既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。”趙剛表示，當(dāng)前，全球經(jīng)貿(mào)秩序重建、中國(guó)高水平對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略實(shí)施、價(jià)值鏈升級(jí)需求等，為企業(yè)出海提供了廣闊空間，但合規(guī)監(jiān)管復(fù)雜性、文化融合難題、供應(yīng)鏈韌性脆弱等挑戰(zhàn)也不容忽視。

針對(duì)未來(lái)發(fā)展，趙剛提出三大戰(zhàn)略重點(diǎn)：

一是從“多元化”布局到“韌性化”構(gòu)建。未來(lái)的重點(diǎn)不僅是布局更多生產(chǎn)基地，更是通過(guò)數(shù)字化工具（如區(qū)塊鏈、AI預(yù)測(cè)）提升整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的透明度、敏捷性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是輸出中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與治理經(jīng)驗(yàn)。在人工智能治理、綠色供應(yīng)鏈認(rèn)證等領(lǐng)域，推動(dòng)中國(guó)實(shí)踐與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈治理中的話語(yǔ)權(quán)。

三是深化“一帶一路”產(chǎn)業(yè)鏈合作。模式將從工程承包轉(zhuǎn)向 “技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+金融”一體化出海，在沿線國(guó)家合作建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集群式發(fā)展。

AI時(shí)代來(lái)臨：

重塑出海新范式與合作生態(tài)

在趙剛看來(lái)，以人工智能為核心的科技革命正在重塑全球格局，為中國(guó)企業(yè)出海注入新動(dòng)能。生成式AI實(shí)現(xiàn)了從“洞察過(guò)去”到“創(chuàng)造未來(lái)”的躍遷，與大語(yǔ)言模型、具身智能等技術(shù)融合，推動(dòng)生產(chǎn)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)范式全面變革。美國(guó)等主要經(jīng)濟(jì)體紛紛布局AI戰(zhàn)略，凸顯了這一領(lǐng)域的全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

AI技術(shù)已在智慧農(nóng)業(yè)、智能制造、綠色能源、智慧城市、數(shù)字金融等領(lǐng)域形成規(guī)?；瘧?yīng)用，為企業(yè)出海開(kāi)辟新賽道。在人才市場(chǎng)，AI相關(guān)崗位需求激增，2025年人工智能領(lǐng)域人才缺口達(dá)130萬(wàn)，AI算法工程師、智能制造工程師等職位成為熱門，平均月薪最高可達(dá)40k，AI協(xié)作能力成為職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)新機(jī)遇，中國(guó)與東盟形成“北上廣深研發(fā)、廣西集成、東盟應(yīng)用”的合作新范式。依托北上廣深雄厚的研發(fā)實(shí)力，借助廣西的集成創(chuàng)新平臺(tái)，針對(duì)東盟各國(guó)需求開(kāi)展精準(zhǔn)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)一體化設(shè)計(jì)、研發(fā)與服務(wù)。通過(guò)推動(dòng)人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)算力共享、資本支持、政策倫理協(xié)同，發(fā)起“東盟AI創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)盟”，將打造中國(guó)—東盟AI創(chuàng)新共同體，讓東盟成為全球AI發(fā)展與應(yīng)用的新高地。

趙剛強(qiáng)調(diào)，從“走出去”到“融進(jìn)去”，從產(chǎn)業(yè)鏈布局到生態(tài)共建，中國(guó)企業(yè)的全球化之路越走越寬。在人工智能時(shí)代，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把握全球化趨勢(shì)，深化國(guó)際合作，中國(guó)企業(yè)必將在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中占據(jù)更有利位置，為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)商業(yè)力量。

作為通信產(chǎn)業(yè)年度風(fēng)向標(biāo)活動(dòng)和“跨年思享會(huì)”，由《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》主辦的“2025通信產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第20屆通信技術(shù)年會(huì)”，以“共贏AI：面向‘十五五’的通信業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新”為主題，邀請(qǐng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界大咖、運(yùn)營(yíng)商和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)高管、資深專家齊聚一堂，聚集“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”的各界力量，在“十四五”收官“十五五”布局之際，分析當(dāng)下、前瞻趨勢(shì)，聚焦熱點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)，直面AI大變局下行業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)機(jī)會(huì)，共享行業(yè)專家與企業(yè)領(lǐng)袖智慧，為行業(yè)企業(yè)發(fā)展提供決策支撐與商業(yè)判斷。

采寫：胡媛

編輯：胡媛

指導(dǎo)：辛文