這就叫輸出通脹！

中國(guó)政府宣布重大決定，4月1日起全面取消光伏產(chǎn)品增值稅出口退稅。2024年剛從13%調(diào)到9%，這次直接歸零，不卷價(jià)格，不閑人，把利潤(rùn)留在國(guó)內(nèi)，把成本甩到國(guó)外。

這絕非一次常規(guī)的財(cái)政調(diào)整，而是一場(chǎng)醞釀已久的戰(zhàn)略反攻。

回溯政策脈絡(luò)，從2024年12月將退稅率從13%“砍”至9%，到如今的徹底歸零，短短一年多，國(guó)家用兩刀切斷了光伏行業(yè)“以價(jià)換量”的臍帶。

這一刀，砍向的是低端內(nèi)卷的毒瘤，刺向的是海外市場(chǎng)的畸形低價(jià)，更是要把原本流失的利潤(rùn)，死死鎖在中國(guó)本土。

過去十幾年，中國(guó)光伏把高科技硬干成了“農(nóng)產(chǎn)品”，我們掌控了全球90%的產(chǎn)能，卻在海外市場(chǎng)上演著“量增價(jià)減”的悲劇。

數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，2025年前10個(gè)月，雖然硅片、電池片出口量暴漲，但出口額卻同比下滑了13.2%。這是什么概念？賣得越多，虧得越狠。

更荒謬的是，出口退稅本是國(guó)家給企業(yè)的紅利，卻被無數(shù)急于搶單的企業(yè)當(dāng)成了“降價(jià)籌碼”。

原本用來抵消國(guó)內(nèi)增值稅的退稅款，被企業(yè)折算成議價(jià)空間，雙手奉送給了歐洲和美國(guó)的采購(gòu)商，這哪里是做生意？

這簡(jiǎn)直是在用中國(guó)財(cái)政的錢，去補(bǔ)貼海外的能源轉(zhuǎn)型！歐洲人甚至拿光伏組件當(dāng)圍欄使，因?yàn)楸饶绢^還便宜，這種黑色幽默背后，是整個(gè)行業(yè)的辛酸與失血。

取消退稅，相當(dāng)于直接抽走了企業(yè)利潤(rùn)的“氧氣管”，以上海有色網(wǎng)的測(cè)算為例，一塊210R組件的出口利潤(rùn)將瞬間蒸發(fā)46到51元。

對(duì)于那些靠著9個(gè)點(diǎn)退稅勉強(qiáng)維持現(xiàn)金流的二三線廠商而言，這不僅是重?fù)�，�?jiǎn)直是判了死刑。

但對(duì)于行業(yè)龍頭而言，這卻是一場(chǎng)遲來的甘霖，天合光能等頭部企業(yè)早已不再依賴退稅生存，反而能借此機(jī)會(huì)通過技術(shù)溢價(jià)和品牌優(yōu)勢(shì)，徹底終結(jié)“劣幣驅(qū)逐良幣”的亂象。

正如行業(yè)協(xié)會(huì)所言，這是倒逼產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格理性回歸，未來的競(jìng)爭(zhēng)，不再是誰比誰更便宜，而是誰的技術(shù)更硬、誰的品牌更響。

政策落地前的這段“窗口期”，將是光伏史上最魔幻的時(shí)刻，可以預(yù)見，從現(xiàn)在到3月底，中國(guó)的光伏工廠將燈火通明，海外訂單將如雪片般飛來，不是因?yàn)樾枨笸蝗槐l(fā)，而是因?yàn)榭蛻粼趽屧?月1日漲價(jià)前囤貨。

這波“搶跑”會(huì)短暫拉升出口量，甚至造成需求復(fù)蘇的假象。

但4月1日之后，寒意將至。預(yù)計(jì)組件出口量將下滑5%-10%，這是必須經(jīng)歷的陣痛。

更重要的是，成本增加將倒逼企業(yè)集體漲價(jià)，將通脹壓力輸出到全球，以前是我們替海外承擔(dān)通脹，現(xiàn)在，輪到他們?yōu)楣夥M件買單了。

這不僅能緩解國(guó)家財(cái)政壓力，更是對(duì)歐美日益嚴(yán)苛的貿(mào)易壁壘最有力的回?fù)簦杭热荒銈冋f我們傾銷，那我們就真的漲價(jià)給你們看。

這一政策的深層邏輯，是國(guó)家不再愿意做低端的“世界工廠”，而是要做掌握定價(jià)權(quán)的“世界掌柜”。

光伏行業(yè)的產(chǎn)能過剩是客觀事實(shí)，但過剩的是落后產(chǎn)能，而非先進(jìn)技術(shù)，取消退稅，就是通過市場(chǎng)化手段加速出清落后產(chǎn)能，讓資源向頭部集中。

未來的中國(guó)光伏，將不再看海外的臉色行事，我們有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有最龐大的應(yīng)用市場(chǎng)，現(xiàn)在，我們還要拿回最合理的利潤(rùn)。

這不僅是為了活下去，更是為了活得有尊嚴(yán)，當(dāng)光伏組件不再是“白菜”，而是高科技工業(yè)品時(shí)，中國(guó)新能源的真正紅利才會(huì)到來。

這一刀，砍得狠，砍得準(zhǔn)，砍得及時(shí)！

在我看來，取消光伏出口退稅，絕非僅僅是財(cái)政層面的“省錢”之舉，而是一次極具進(jìn)攻性的戰(zhàn)略定價(jià)權(quán)回收。

長(zhǎng)期以來，中國(guó)制造陷入了一個(gè)怪圈：我們擁有絕對(duì)的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，卻在定價(jià)上處于被動(dòng)。

光伏行業(yè)就是典型，因?yàn)閮?nèi)卷，我們把高科技產(chǎn)品做成了大宗商品，把原本屬于中國(guó)工程師和工人的技術(shù)紅利，通過低價(jià)拱手讓給了全球消費(fèi)者，這不僅不可持續(xù)，更是在透支國(guó)家的未來。

這次政策的核心，是用“稅收杠桿”強(qiáng)行扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)預(yù)期，國(guó)家在告訴所有企業(yè)，別再指望靠政府補(bǔ)貼活著，要么技術(shù)升級(jí)去賺高溢價(jià)，要么被市場(chǎng)淘汰。

同時(shí)，這也是在告訴世界：中國(guó)光伏的低價(jià)時(shí)代結(jié)束了，全球能源轉(zhuǎn)型的成本必然上升，而中國(guó)將從“價(jià)格洼地”變?yōu)椤皟r(jià)格高地”。

雖然短期內(nèi)會(huì)引發(fā)出口波動(dòng)和企業(yè)陣痛，甚至可能導(dǎo)致部分現(xiàn)金流脆弱的企業(yè)破產(chǎn)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這是中國(guó)光伏從“大”變“強(qiáng)”的必經(jīng)之路。

只有當(dāng)海外客戶意識(shí)到中國(guó)光伏不再是廉價(jià)的代名詞，只有當(dāng)貿(mào)易摩擦因?yàn)閮r(jià)格回歸理性而減少，中國(guó)光伏才能真正擺脫“內(nèi)卷外化”的困境。

這不僅是經(jīng)濟(jì)賬，更是政治賬和未來賬，我們正在用一場(chǎng)主動(dòng)的“通脹輸出”，換取行業(yè)下一個(gè)十年的黃金發(fā)展期，這是一場(chǎng)向死而生的博弈，也是中國(guó)制造走向成熟的成人禮。