在平時，如果下屬犯了錯，領導絕對會落井下石，把問題放大，因為只要抓住了下屬的問題，就能拿捏下屬，從而制服下屬。

可讓人奇怪的是，有些時候你犯了錯誤，按制度本該受到處分，可領導不僅沒有找你的麻煩，反而出面幫你說話，這究竟是怎么回事呢？其實，能夠讓領導護著你，是因為你做對了這三件事。

第一，你有領導需要的價值

你要明白，任何人行為的出發(fā)點，都是為了自身的利益，你是這樣，領導更是如此。領導打壓你，是為了壓制你，以及讓你臣服，這是為了他的利益，同樣的，領導選擇護著你，也因為這樣做，符合他的利益，并不是因為他良心發(fā)現了。

他之所以對你犯的錯誤既往不咎，主要是因為你身上有他需要的價值，簡單來說，就是你對他還有可用，他不愿意因為你犯的錯誤，而影響了他在工作上的大局，所以這個時候就必須要保你，避免你因為被處分而不愿意配合他的工作。

第二，你得到了領導的信任

你犯了錯誤，領導不僅沒有處分你，還為你挺身而出，斥責了那些說你閑話的人，不容你受到半點委屈，有人可能會說，領導這樣做，說明他是一個寬容的領導，能夠容忍下屬犯錯，這樣想就大錯特錯了。

領導的寬容從來都是因人而異的，對于不喜歡的人，他不僅不寬容，還要落井下石。而對于自己喜歡和信任的人，領導就會很寬容，因為愛屋及烏，領導喜歡某個下屬，就會包容他的錯誤，而且如果自己信任的人犯了錯，不護著的話，那極有可能會被別人做文章，也會讓自己人寒心。

其實這也是判斷你是不是領導自己人的重要標準，你是不是領導口里的自己人，別聽領導平時怎么說，要看你犯錯了他有沒有護著你，這才是關鍵。

第三，你有領導得罪不起的背景

在職場混久了，你大概就明白了，職場的一切，其實不過是利益的交換。比如說領導提拔了你，而你要付出你的忠誠，并且和領導建立利益捆綁。

有一句話雖然難聽但很現實，那就是朝中有人好做事，一個在公司有雄厚背景的人，只要不觸及公司的根本利益，就會有人搶著保護著，并且可能不需要付出多大努力，就能得到提拔。

這就是關系所延伸的利益交換，領導知道，他今天護了你，換來的，就是你背后關系以后對他的支持?？梢撬裉彀凑找?guī)章制度處分了你，那他得罪的就是你背后的關系，盡管也不一定能拿領導怎么樣，但是多一個朋友總好過多一個敵人。