2025年的雙十一數(shù)碼圈，最熱鬧的不是手機也不是耳機，是智能眼鏡。

打開購物APP，刷十條短視頻，三條能看到明星戴著各種眼鏡比劃“隔空操作”，電商平臺數(shù)據(jù)更嚇人，成交額同比漲了25倍，直接坐上3C數(shù)碼增長最快的寶座。

這股熱潮里，玩家真不少。

吉利老板李書福親自戴著自家品牌眼鏡出鏡，百度阿里的實驗室產(chǎn)品陸續(xù)曝光，連之前做智能手表的創(chuàng)業(yè)公司，也連夜改了產(chǎn)品線。

粗略數(shù)數(shù)，市面上叫得上名字的品牌就有30多家，媒體管這叫“百鏡大戰(zhàn)”。

熱鬧歸熱鬧，這“百鏡大戰(zhàn)”背后，藏著個更扎心的問題。

你說這些眼鏡都是“智能眼鏡”，但到底啥樣才算真智能？問廠商，有的說能連藍牙聽歌就是，有的強調(diào)能顯示消息通知，還有的扯著嗓子喊“支持AR導航”。

標準亂成這樣，連行業(yè)統(tǒng)計都頭疼今天這家說自己市場份額第一，明天那家曬出“銷量冠軍”海報，消費者看得云里霧里。

現(xiàn)在市面上喊“智能眼鏡”的，一大半其實是“戴在眼睛上的藍牙音箱”。

刺猬公社之前搞過個L1到L5的分類，L1就是個能顯示時間的可穿戴顯示器，L5才算全彩AR顯示。

但你猜怎么著？主流廠商近一半產(chǎn)品都擠在L2、L3級，說白了就是能接電話、看消息，再加點基礎語音助手。

2000塊以下的便宜貨賣得最好，可拆開一看，芯片用的是三年前的舊款，續(xù)航撐不過兩小時。

小廠更會玩，直接把藍牙耳機塞眼鏡腿里，起個名叫“智能音頻眼鏡”，價格壓到999元。

消費者買回去發(fā)現(xiàn)，除了不用塞耳朵，跟幾十塊的耳機沒區(qū)別。

這種“湊數(shù)”產(chǎn)品一多，真正想做高端智能眼鏡的廠商反而難了用戶心里先打了問號，“這玩意兒跟我99塊的老花鏡有啥本質(zhì)區(qū)別？”

硬件上的麻煩更實實在在。

上周跟個做硬件測評的朋友聊天，他說手里十幾款眼鏡，戴一周就煩了。

問為啥，“重??！最輕的也有50多克，普通眼鏡才20克不到，戴兩小時鼻梁壓出紅印子?！?/strong>

用戶反饋更直接，超七成的人說每周戴不夠3次，要么嫌重，要么忘了充電。

續(xù)航就更別提了。

Rokid搞了個膠囊電池掛眼鏡腿上，理想干脆配了個充電眼鏡盒，說是能充三次，可誰出門愿意多帶個盒子？本來想解放雙手，結(jié)果成了“負重前行”。

顯示技術也卡脖子，L4級以上才算“真智能”，但現(xiàn)在能做到單色顯示就不錯了，全彩AR？那是明年的PPT產(chǎn)品。

硬件跟不上，數(shù)據(jù)就更沒法看了。

IDC說今年智能眼鏡賣了200萬臺，CINNOResearch偏說只有120萬臺，差了快一倍。

問廠商，個個拍胸脯“我們是細分賽道第一”，可你把“第一”們的銷量加起來，比整個市場規(guī)模還大。

后來業(yè)內(nèi)人偷偷說，L4級以上的“真智能眼鏡”，全年其實就賣了25到35萬臺，剩下的都是“湊數(shù)款”。

本來以為雙十一那數(shù)據(jù)能說明市場火了，后來發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計口徑差得不是一點半點。

有的把999元的“音頻眼鏡”算進去，有的只統(tǒng)計帶顯示屏的，還有的連預售訂單都算上了。

這種“全員第一”的營銷話術，把消費者忽悠得一愣一愣的，可買回家用兩次就扔抽屜這玩意兒到底能干啥？

很顯然，用戶不是不買賬，是沒找到非買不可的理由。

現(xiàn)在的智能眼鏡，說貴不貴，說便宜不便宜，兩三千塊買個“玩具”，大多數(shù)人覺得不值。

上班戴？開會時眼鏡上突然彈出微信消息，領導瞪你一眼，通勤戴？地鐵里信號不好，語音助手半天沒反應，運動戴？出汗了怕進水，還不如普通運動眼鏡輕便。

對比一下海外市場，Meta的Ray-BanDisplay賣得挺火，年輕人戴著拍短視頻、直播，社交屬性拉滿。

國內(nèi)廠商想學，結(jié)果要么功能太復雜，要么App生態(tài)跟不上。

用戶說得實在，“我戴眼鏡是為了方便，不是為了學新技能?！?/strong>

想讓智能眼鏡從“網(wǎng)紅”變“剛需”，得先過技術這關。

行業(yè)里有個共識，重量、體積、續(xù)航這三關過不了，說啥都白搭。

有工程師朋友預測，至少還得兩年技術成熟期，現(xiàn)在的產(chǎn)品都是“半成品”，等能做到普通眼鏡的重量、續(xù)航撐一天、顯示效果不晃眼，才算真正入門。

廠商也開始找不同路子，理想Livis不跟大眾市場較勁，就盯著自家150萬車主，把導航、車控功能集成進去，開車時眼鏡上顯示車速、導航箭頭，倒也實用。

Meta跟雷朋合作，把社交屬性拉滿，拍照、直播一鍵搞定，年輕人就吃這套。

依視路更狠，直接喊出2026年底年產(chǎn)1000萬臺的目標，不過看現(xiàn)在L4級30萬臺的規(guī)模，這目標怕是得加個“五年計劃”。

消費者這邊也得慢慢等。

早期智能手機不也被罵“昂貴玩具”？后來App多了，4G快了，才成了必需品。

智能眼鏡現(xiàn)在就缺那個“殺手級應用”可能是更自然的語音交互，可能是AR導航真能用，也可能就是輕到忘了它的存在。

現(xiàn)在的“百鏡大戰(zhàn)”更像“湊數(shù)大賽”，但熱鬧背后也藏著機會。

等什么時候用戶覺得“沒這眼鏡出門不習慣”，什么時候廠商不用靠“全員第一”撐場面，這行業(yè)才算真的成了。

至于現(xiàn)在？先把眼鏡做輕再說吧，畢竟沒人愿意花錢買個“鼻梁負擔”。