來(lái)源 ·WIN奧萊世界（ID：gh_ce5e7e2bfc80）

作者 · 米婭、浩然

圖片來(lái)源 · 項(xiàng)目官方

?2005年，深圳茂業(yè)百貨以“中國(guó)首家百貨會(huì)員奧萊”開(kāi)啟灣區(qū)奧萊（注：因港澳特殊性，本文探討的灣區(qū)奧萊特僅包括內(nèi)地九市）啟蒙。

但由于毗鄰港澳、高端消費(fèi)外溢，灣區(qū)奧萊總游離在商業(yè)主流大潮之外，是個(gè)邊緣角色。直至2019年，《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺(tái)，往后五年，灣區(qū)奧萊項(xiàng)目數(shù)量激增13個(gè)，超前15年總和。

從百貨轉(zhuǎn)型的“城市奧萊”到外資巨頭布局的“郊區(qū)奧萊”，從運(yùn)動(dòng)品牌主導(dǎo)到全業(yè)態(tài)融合，灣區(qū)奧萊加速進(jìn)化，折射出中國(guó)消費(fèi)的微觀變遷。

在灣區(qū)這個(gè)復(fù)雜的商業(yè)氣候群中，奧萊呈現(xiàn)明顯的?都市圈分化，廣佛“務(wù)實(shí)派”與深莞“創(chuàng)新派”較量，本土勢(shì)力與外來(lái)巨頭膠著。

佛羅倫薩，深耕廣佛悶聲賺錢(qián)，成一方奧萊王者。杉杉、砂之船高調(diào)首秀，前者在深腳跟漸穩(wěn)，后者蓄力造勢(shì)靜待一炮而紅。

還有一派，跨界而來(lái)。華潤(rùn)萬(wàn)象生活、深圳鴻榮源壹方商置團(tuán)隊(duì)等灣區(qū)本土商業(yè)巨頭，紛紛祭出刷新業(yè)界的奧萊新標(biāo)桿，或以“顛覆者”之身份重塑著灣區(qū)的奧萊藍(lán)海新格局。

注：根據(jù)廣東省人民政府關(guān)于印發(fā)的官方文件，三大都市圈劃定是：

廣州都市圈：范圍包括廣州市、佛山市全域，肇慶市端州區(qū)、鼎湖區(qū)、高要區(qū)、四會(huì)市，清遠(yuǎn)市清城區(qū)、清新區(qū)、佛岡縣。

深圳都市圈：范圍包括深圳、東莞、惠州全域和深汕特別合作區(qū)。

珠江口西岸都市圈：包括珠海、中山、江門(mén)、陽(yáng)江四市所轄行政區(qū)域。

01.

灣區(qū)奧萊年史：

逆經(jīng)濟(jì)周期發(fā)展，由被迫轉(zhuǎn)型到主動(dòng)爆發(fā)

以2019年2月《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺(tái)為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，灣區(qū)奧萊發(fā)展可分為兩個(gè)階段。疊加特定的時(shí)代特性、宏觀環(huán)境、消費(fèi)趨勢(shì)的變化，特征大有不同。

前傳（2005~2018年）：運(yùn)營(yíng)商從百貨主導(dǎo)到多元分化

2004年前后，正值WTO《紡織品與服裝協(xié)定》取消紡織品配額，中國(guó)服裝企業(yè)出海窗口期大爆發(fā)，卻也帶來(lái)了產(chǎn)能過(guò)剩。業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)性老化的百貨們，實(shí)驗(yàn)性引入“奧萊專(zhuān)區(qū)”或轉(zhuǎn)型奧萊，有效出清服裝庫(kù)存，突破經(jīng)營(yíng)瓶頸。

改革開(kāi)放“試驗(yàn)田”、“排頭兵”深圳，打響第一槍。深圳茂業(yè)百貨和平店經(jīng)營(yíng)6年后，于2005年7月轉(zhuǎn)型為茂業(yè)奧特萊斯，定位“中國(guó)首家百貨會(huì)員奧特萊斯店”，尋求轉(zhuǎn)型出口。

緊接著，廣州于2006年開(kāi)出兩家?jiàn)W萊。天河城百貨在天河城總店以1300㎡的折扣區(qū)“試水”品牌折扣業(yè)務(wù)后，開(kāi)出天河城奧萊（萬(wàn)博店），布局當(dāng)時(shí)開(kāi)始起步的番禺萬(wàn)博板塊。

同年，廣州萬(wàn)國(guó)廣場(chǎng)在經(jīng)歷電器城、綜合性傳統(tǒng)商場(chǎng)后，重新掛牌“萬(wàn)國(guó)奧特萊斯”，率先提出定位“城市奧萊”賽道，在全國(guó)奧萊業(yè)界首創(chuàng)性地聚焦運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)。

2008年，北京奧運(yùn)會(huì)刺激地產(chǎn)投資爆炸性增長(zhǎng)，全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)期過(guò)于樂(lè)觀，產(chǎn)出遠(yuǎn)大于需求。全球金融危機(jī)蔓延，消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步降溫，國(guó)際、國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌庫(kù)存壓頂，廣東鞋服生產(chǎn)商尤甚。

奧萊賽道，由此變熱。2010~2019年期，灣區(qū)新增奧萊9個(gè)，其中8個(gè)于2015年之前開(kāi)業(yè)。

在這一輪灣區(qū)奧萊投資熱中，競(jìng)逐者發(fā)生了“三線并行”的復(fù)雜分化。

其一，百貨轉(zhuǎn)型城市奧萊遇阻。2013年灣區(qū)先后有三家?jiàn)W萊開(kāi)業(yè)，分別由廣州老牌國(guó)有百貨公司友誼百貨旗下的廣州友誼時(shí)代店、廣州5號(hào)停機(jī)坪的天河城百貨、廣州摩登百貨北京路光明廣場(chǎng)店轉(zhuǎn)型而來(lái)。

隨著摩登奧萊光明廣場(chǎng)店于2016年重回百貨模式、全力重押奧萊賽道的粵海天河城先后關(guān)閉4個(gè)奧萊門(mén)店，帶有百貨基因的城市奧萊模式、“奧萊能否成為百貨救命稻草”引發(fā)巨大爭(zhēng)議。

其二，“Mall+奧萊”模式迭代興起。深圳華盛奧萊、廣州番禺海印又一城、佛山順聯(lián)國(guó)際奧萊、由社區(qū)Mall旺南匯勝城轉(zhuǎn)型而來(lái)的東莞旺南?奧特萊斯，嘗試跳脫百貨思維，以Mall+名品折扣模式強(qiáng)化城市奧萊的綜合體驗(yàn)感和可逛性。

其三，專(zhuān)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)版郊區(qū)奧萊出現(xiàn)。深圳大梅沙8號(hào)倉(cāng)于2010年開(kāi)業(yè)，落位當(dāng)時(shí)人口僅五六百人的濱海村莊，定位“華南首個(gè)濱海奧萊購(gòu)物村”，開(kāi)啟灣區(qū)郊區(qū)奧萊新主場(chǎng)。此后，深圳龍華8號(hào)倉(cāng)、廣佛佛羅倫薩小鎮(zhèn)、定位“大灣區(qū)城市新鮮主場(chǎng)”的佛山三水新昌奧特萊斯廣場(chǎng)（2020年閉店），次第登場(chǎng)。

深圳大梅沙8號(hào)倉(cāng) 圖源：鹽田區(qū)官網(wǎng)

在城市奧萊與郊區(qū)奧萊“拉鋸”中，2015年至2018年間，灣區(qū)僅有東莞旺南?奧特萊斯開(kāi)業(yè)（2018年），市場(chǎng)重新歸于沉寂。

個(gè)中緣由，世邦魏理仕中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略顧問(wèn)部商業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人鐘廉軍對(duì)WIN奧萊世界指出，其曾陪同多個(gè)頭部奧萊運(yùn)營(yíng)商考察灣區(qū)選址，“2013-2014年左右，多個(gè)頭部奧萊運(yùn)營(yíng)商，都想要進(jìn)入華南，但最后都沒(méi)有落成。因?yàn)榻紖^(qū)奧萊對(duì)土地的要求還是比較高的。一般那種小鎮(zhèn)式的奧萊都要兩三百畝以上，地塊要大，交通通達(dá)性也要有保障?！?/p>

以深圳為例，彼時(shí)土地供應(yīng)有限，很難找到兩三百畝以上的土地去做奧萊。就算有了，也會(huì)優(yōu)先用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益更高的產(chǎn)業(yè)和科技。

新番（2020年至今）：又見(jiàn)爆發(fā)，本土、外來(lái)勢(shì)力分庭抗禮

2020年，東莞首家郊區(qū)奧萊——益田假日奧特萊斯開(kāi)業(yè)，再次燃起灣區(qū)奧萊投資熱潮。至今五年間，灣區(qū)新增已開(kāi)和在建奧萊項(xiàng)目達(dá)13個(gè)，超越過(guò)去15年總和（11個(gè)）。

■籌開(kāi)項(xiàng)目數(shù)、面積，全國(guó)第一。截至10月末，贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的43個(gè)全國(guó)籌開(kāi)奧萊項(xiàng)目中，廣東以6席位居全國(guó)第一，超越上海、湖北、江蘇、浙江。

注：在做數(shù)據(jù)對(duì)比時(shí)，業(yè)界容易將大灣區(qū)與華東區(qū)、華北區(qū)等橫向?qū)Ρ?。但事?shí)上，大灣區(qū)是一個(gè)“超大城市群概念”，且本文主要聚焦灣區(qū)廣東九市，因此與省份數(shù)據(jù)對(duì)比更合理。

■本地新勢(shì)力與連鎖龍頭運(yùn)營(yíng)商激烈競(jìng)逐。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)，疫情前灣區(qū)奧萊由本地民企絕對(duì)主導(dǎo)。已開(kāi)業(yè)18個(gè)項(xiàng)目，僅有廣佛佛羅倫薩小鎮(zhèn)有外資標(biāo)簽，其余17家為本地運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的單體項(xiàng)目，其中民企占了14家。

2020年以來(lái)，上述單一格局被打破。一方面，本地新秀崛起，深圳8號(hào)倉(cāng)首次異地?cái)U(kuò)張開(kāi)出廣州8號(hào)倉(cāng)，華潤(rùn)萬(wàn)象生活布局首個(gè)精品奧萊MIXC Village萬(wàn)象濱海購(gòu)物村，深圳海雅集團(tuán)籌開(kāi)中山海雅繽紛天地，鴻榮源打出新一代全自持樣本灣區(qū)壹方超級(jí)購(gòu)物天地。

另一方面，外來(lái)連鎖運(yùn)營(yíng)商活躍。杉杉商業(yè)與深圳滿京華合作，于2022年開(kāi)出杉杉商業(yè)集團(tuán)首個(gè)輕資產(chǎn)、華南地區(qū)首家杉杉奧萊——滿紛天地杉杉奧萊項(xiàng)目。砂之船“雙星布局”大灣區(qū)，與廣州益云集團(tuán)聯(lián)手打造廣州砂之船超級(jí)奧萊計(jì)劃2026年開(kāi)業(yè)，砂之船（深圳）奧萊項(xiàng)目也已在籌開(kāi)版圖中。另?yè)?jù)世邦魏理仕鐘廉軍透露，近期還有另一家頭部運(yùn)營(yíng)商正在積極布局灣區(qū)，“主要在看廣深兩地，以超級(jí)城市的核心區(qū)域?yàn)橹鳌薄?/p>

由此，大灣區(qū)全國(guó)連鎖型奧萊運(yùn)營(yíng)商不再是RDM集團(tuán)獨(dú)此一家，而是“四足鼎立”格局初成，未來(lái)灣區(qū)奧萊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈可見(jiàn)一斑。

縱觀灣區(qū)奧萊商業(yè)20年蛻變，從珠三角時(shí)代的長(zhǎng)期沉淀跨入大灣區(qū)時(shí)代的爆發(fā)性增長(zhǎng)，并非偶然。既是區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力、商業(yè)底蘊(yùn)、消費(fèi)活力的外顯，也是粵港澳大灣區(qū)“世界級(jí)城市群”頂級(jí)區(qū)位優(yōu)勢(shì)下的必然產(chǎn)物。

02.

灣區(qū)奧萊地圖：

兩大都市圈平分，城市奧萊占主導(dǎo)

據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，當(dāng)前灣區(qū)共有24個(gè)奧萊項(xiàng)目（已開(kāi)+籌開(kāi)），其中22個(gè)已開(kāi)業(yè)、6個(gè)在建、1個(gè)規(guī)劃中。

項(xiàng)目分布：都市圈發(fā)展不均，廣深是主場(chǎng)

廣佛都市圈、深莞惠都市圈是主力區(qū)域，二者平分18個(gè)已開(kāi)業(yè)項(xiàng)目。灣區(qū)奧萊增量市場(chǎng)仍以這兩大都市圈為主——攬下7個(gè)籌開(kāi)奧萊項(xiàng)目中的6個(gè)。對(duì)此，世邦魏理仕鐘廉軍透露，近期還有另一家頭部運(yùn)營(yíng)商正在積極布局灣區(qū)，“主要在看廣深兩地，以超級(jí)城市的核心區(qū)域?yàn)橹鳌薄?/p>

上述兩大都市圈，擁有發(fā)展奧萊商業(yè)的諸多有利條件。一是，地理環(huán)境——廣佛肇地勢(shì)平坦、河網(wǎng)相對(duì)規(guī)整，更處三江交匯之處，是天然的交通樞紐；深莞惠則處于沿海平原地帶，可沿海形成組團(tuán)式發(fā)展。條件均有利于都市圈中心的形成，產(chǎn)業(yè)融合緊密，交通配套完善，城市一體化進(jìn)程早。

二是，兩大都市圈以廣州、深圳兩個(gè)一線城市為核心，人口聚集度高、流通頻繁，高端消費(fèi)力、跨城虹吸力強(qiáng)。

相較而言，珠江口西岸都市圈奧萊商業(yè)發(fā)展略顯滯后，原因包括珠海、中山、陽(yáng)江、江門(mén)處在西岸河網(wǎng)地區(qū)，較難建設(shè)圈層式交通網(wǎng)；且圈內(nèi)均為二三線城市，高端消費(fèi)力相對(duì)較弱且長(zhǎng)時(shí)間受廣州、深圳虹吸。另外，珠海更因澳門(mén)在側(cè)，兩地往來(lái)方便，免稅消費(fèi)發(fā)達(dá)，品牌自營(yíng)折扣店多，缺乏奧萊商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)空間。

但現(xiàn)在，這方空白，正被打破。“深中通道”開(kāi)通，中山率先破局，今年11月末將開(kāi)出珠江口西岸都市圈內(nèi)首個(gè)奧萊項(xiàng)目——中山海雅繽紛天地。

項(xiàng)目類(lèi)型：城市奧萊守擂，郊區(qū)奧萊崛起

灣區(qū)目前已開(kāi)業(yè)18座奧萊中，城市奧萊占主導(dǎo)。有16座選址于交通便捷、人口稠密的城市中心商業(yè)區(qū)。其中，11個(gè)項(xiàng)目位于成熟商圈內(nèi)；11個(gè)項(xiàng)目位于地鐵口100~600米，距離較遠(yuǎn)的杉杉奧萊離地鐵口也不足1公里。

基于城市化選址，目前灣區(qū)奧萊多數(shù)項(xiàng)目形態(tài)為盒子式，13個(gè)項(xiàng)目面積為2~8萬(wàn)㎡，其中4~6萬(wàn)㎡梯隊(duì)是主流。

而自2020年灣區(qū)新一輪奧萊投資熱潮以來(lái)，郊區(qū)奧萊項(xiàng)目數(shù)明顯增加，建筑形態(tài)以10萬(wàn)㎡及以上的街區(qū)式、盒子+街區(qū)形態(tài)為主。這其中，除了早早布局的廣佛佛羅倫薩小鎮(zhèn)，還有于2022年開(kāi)業(yè)的深圳滿紛天地杉杉奧萊、東莞益田假日奧特萊斯，2023年開(kāi)業(yè)的廣州8號(hào)倉(cāng)、2025年開(kāi)業(yè)的東莞龍灣奧特萊斯廣場(chǎng)，另有籌開(kāi)的東莞MIXC VILLAGE萬(wàn)象濱海購(gòu)物村、廣州砂之船超級(jí)奧萊。

消費(fèi)客群：跨城而來(lái)，共享“灣區(qū)1小時(shí)奧萊圈”

從珠三角到大灣區(qū)，區(qū)內(nèi)協(xié)同戰(zhàn)略持續(xù)深化，不斷促進(jìn)城市間的人口融通，“灣區(qū)1小時(shí)生活圈”衍生出了“灣區(qū)1小時(shí)奧萊圈”。

一方面，“雙城選址策略”明顯，如佛羅倫薩、東莞益田假日奧萊、深圳杉杉奧萊；另一方面，廣佛都市圈、深莞惠都市圈標(biāo)桿奧萊的跨城客群輻射力較高，折射出灣區(qū)奧萊與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高“協(xié)同性”。

縱觀灣區(qū)奧萊商業(yè)地圖，“不卷”的關(guān)鍵詞，仍有明顯的海藍(lán)空間。深圳鴻榮源壹方商置團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目前期調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，華南奧萊市場(chǎng)存在顯著布局空白。

一如深圳，作為GDP突破3萬(wàn)億元的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，巨大的市場(chǎng)容量與有限的奧萊供給形成強(qiáng)烈反差。目前，這一具有全國(guó)影響力的商業(yè)高地，缺少能夠輻射整個(gè)大灣區(qū)的標(biāo)桿級(jí)商業(yè)，亟需引入差異化、突破性的項(xiàng)目形態(tài)來(lái)破局。

03.

灣區(qū)奧萊模式：

廣佛重生活零售，深圳重精致體驗(yàn)

鮮明“都市圈特色”之下，灣區(qū)奧萊項(xiàng)目模式重點(diǎn)各有不同。

廣州都市圈的奧萊，是務(wù)實(shí)派，更側(cè)重于服務(wù)城市生活的零售消費(fèi)；深圳都市圈則擔(dān)綱灣區(qū)奧萊商業(yè)創(chuàng)新、重塑灣區(qū)奧萊商業(yè)模式和邊界的主陣地。

廣佛都市圈奧萊：高質(zhì)價(jià)比“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”是第一王道

廣佛都市圈，多見(jiàn)城市奧萊，由老百貨和購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型而成，面積多為2~6萬(wàn)㎡之間，主打高質(zhì)價(jià)比“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。

建立在“百貨—工廠店—奧特萊斯”路徑上，早期這些城市奧萊“以運(yùn)動(dòng)品牌為主力，其他鞋服為輔，少見(jiàn)奢侈品門(mén)店”。但隨著競(jìng)爭(zhēng)格局和消費(fèi)需求變化，在堅(jiān)守原有強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)的同時(shí)，城市奧萊們嘗試豐富餐飲、娛樂(lè)、小型超市、生活服務(wù)等體驗(yàn)業(yè)態(tài)，滿足本地客群的日常所需。

廣州番禺海印又一城與商超頂流山姆會(huì)員店為鄰，不愁客流，在此基礎(chǔ)上餐飲品牌已增至20家左右，設(shè)有籃球館、高爾夫、足球場(chǎng)、電影院。

廣州萬(wàn)國(guó)奧特萊斯，處在廣州南北交通四條樞紐大橋匯合點(diǎn)的絕佳區(qū)位，定位“國(guó)內(nèi)最大運(yùn)動(dòng)品牌直營(yíng)奧萊”，緊扣“品牌直營(yíng)、廠價(jià)直銷(xiāo)”強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)本地消費(fèi)者心智，至今仍是大灣區(qū)內(nèi)人氣最旺的奧萊之一。

一方面，萬(wàn)國(guó)奧萊不斷強(qiáng)化“品牌直營(yíng)奧萊旗艦店”標(biāo)簽，批量升級(jí)耐克、阿迪、FILA、哥倫比亞、波司登等標(biāo)桿王牌門(mén)店形象，補(bǔ)充了高人氣國(guó)產(chǎn)戶外品牌柏希和、KAILAS凱樂(lè)石、美國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)品牌Outdoor Products等相對(duì)新潮品牌。此外，今年引入奢侈品集合店CASA MODA，提升項(xiàng)目整體品牌能級(jí)；餐飲品牌超20家，主打熱門(mén)品類(lèi)“閉眼入無(wú)雷區(qū)”的頂流熟牌，如元?dú)鈮鬯?、薩莉亞、蛙來(lái)噠、美奈小館、湘辣辣、陶陶居等。

另一方面，在七層、8萬(wàn)㎡“非理想”奧萊空間內(nèi)，配以大量綠植、空氣清新、燈光明暗考究、動(dòng)線場(chǎng)景化等，確保舒適的游逛體驗(yàn)。

城市奧萊之外，廣佛郊區(qū)奧萊的王者一直都是廣佛佛羅倫薩小鎮(zhèn)，有近20家奢侈品牌矩陣、國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)集齊“中產(chǎn)三寶品牌”的高級(jí)別運(yùn)動(dòng)品牌組合、廣佛交界的便利交通優(yōu)勢(shì)。而開(kāi)業(yè)兩年的廣州8號(hào)倉(cāng)流溪河奧萊，與從化流溪河的旅游資源聯(lián)動(dòng)，打造“奧萊+文旅”，豐富了廣佛郊區(qū)奧萊陣營(yíng)。

深莞惠都市圈奧萊：重于創(chuàng)新，致力造“奧萊+”綜合體

相較于廣佛都市圈長(zhǎng)時(shí)間以城市奧萊為發(fā)展主軸，深莞惠城市圈的郊區(qū)奧萊賽道更為成熟。以2010年開(kāi)業(yè)的大梅沙8號(hào)倉(cāng)奧萊為起點(diǎn)，矩陣持續(xù)擴(kuò)大。

2020年至今新增東莞益田假日奧萊、深圳滿紛天地杉杉奧萊等標(biāo)桿項(xiàng)目，疊加籌開(kāi)的MIXC VILLAGE萬(wàn)象濱海購(gòu)物村、灣區(qū)壹方超級(jí)購(gòu)物天地等項(xiàng)目，深圳都市圈奧萊呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是：重于創(chuàng)新，致力造“奧萊+”的綜合體。

定位與選址上，“輻射大灣區(qū)”是一致目標(biāo)，且常與濱海、生態(tài)區(qū)或新興城市片區(qū)等獨(dú)特資源綁定，利用天然客流或環(huán)境優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造差異化體驗(yàn)。品牌組合上，側(cè)重奢侈品牌聚合的同時(shí)，放大餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)，打造一站式高品質(zhì)精致消費(fèi)、強(qiáng)體驗(yàn)場(chǎng)域。

此模式成為主流，背后是深莞城市底色使然：產(chǎn)業(yè)多元，人口結(jié)構(gòu)整體比較年輕，社交需求較強(qiáng)，消費(fèi)觀念較活潑開(kāi)放樂(lè)于嘗試新事物。

深圳大梅沙8號(hào)倉(cāng)奧萊，“華南首個(gè)世界級(jí)濱海名品折扣購(gòu)物公園”，深度綁定在地文旅資源，品牌囊括200多家國(guó)內(nèi)外一二線名品和輕奢品牌；深圳杉杉奧特萊斯廣場(chǎng)定位“華南第一家重奢奧萊”，開(kāi)業(yè)三年形成“重奢+輕奢+潮牌”三大矩陣，其中奢侈品銷(xiāo)售額占比達(dá)43%。

往后看，還有一波重磅級(jí)的奧萊新秀即將登場(chǎng)。今年底，華潤(rùn)東莞萬(wàn)象濱海購(gòu)物村將開(kāi)業(yè)，項(xiàng)目與周邊東莞黃金海岸、濱海灣文體公園等景觀資源結(jié)合，緊扣“?微度假、國(guó)際范、濱海風(fēng)情?”，計(jì)劃引入200多家奢侈品、國(guó)際名品、米其林餐飲等高端品牌；深圳鴻榮源打造的灣區(qū)壹方超級(jí)購(gòu)物天地位于會(huì)展中心核心商圈，248萬(wàn)m2超級(jí)地標(biāo)集高端住宅、城市級(jí)商業(yè)、總部辦公、高端酒店于一體，預(yù)計(jì)2027年全面投入運(yùn)營(yíng)。50萬(wàn)m2灣區(qū)壹方超級(jí)購(gòu)物天地作為首座文商旅商業(yè)+奧萊模式的全新樣本，旨在打造全業(yè)態(tài)的超級(jí)商業(yè)綜合體，預(yù)計(jì)引入超500家國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌。

新舊碰撞之下，灣區(qū)奧萊還在進(jìn)化。靠著人口紅利、區(qū)位紅利、消費(fèi)升級(jí)三重杠桿，灣區(qū)奧萊正成為奧萊商業(yè)的“黃金洼地”與戰(zhàn)略高地。

佛羅倫薩、杉杉、砂之船之后，下一個(gè)殺入灣區(qū)的全國(guó)性連鎖運(yùn)營(yíng)商巨頭，又會(huì)是誰(shuí)呢？

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