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AI浪潮之下,國(guó)產(chǎn)大模型趕超了嗎?

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(本文系紫金財(cái)經(jīng)原創(chuàng)稿件,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源)

曾經(jīng)那個(gè)發(fā)力AI to b的阿里變了!

臨近年底,阿里接連兩天在C端AI產(chǎn)品上密集布局,推出兩款重磅產(chǎn)品——主打“會(huì)聊天能辦事的個(gè)人AI助手”的千問(wèn)App公測(cè)版,全面對(duì)標(biāo)ChatGPT,以及基于全代碼生成的AI助手靈光APP,主打自然語(yǔ)言30秒生成小應(yīng)用。

前者上線一周,下載量便突破1000萬(wàn)次,超越ChatGPT、DeepSeek成為史上增長(zhǎng)最快的AI應(yīng)用。后者根據(jù)官方披露數(shù)據(jù),上線兩周來(lái)用戶已成功創(chuàng)建出330萬(wàn)個(gè)“閃應(yīng)用”。

短短時(shí)間內(nèi),阿里系就在個(gè)人生活入口與個(gè)體生產(chǎn)力工具兩大關(guān)鍵場(chǎng)景完成了密集卡位,成為2025年末引人注目的現(xiàn)象級(jí)AI產(chǎn)品。

如今放眼全球AI To C賽道,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,ChatGPT憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì)與成熟的技術(shù)體驗(yàn),深度占領(lǐng)用戶心智;而在中國(guó)市場(chǎng),則是群雄并起的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,字節(jié)跳動(dòng)旗下豆包表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),成功反超 DeepSeek 登頂月活榜單首位,騰訊元寶等大廠布局的產(chǎn)品,以及 Kimi 這類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的玩家,已歷經(jīng)多輪迭代,也都各自沉淀了規(guī)?捎^、粘性較強(qiáng)的核心用戶群體。


過(guò)去,阿里AI戰(zhàn)略曾長(zhǎng)期以B端為主導(dǎo),如今明確向B、C并重的方向發(fā)展。一個(gè)核心問(wèn)題隨之浮現(xiàn):在巨頭環(huán)伺、賽道日漸擁擠的當(dāng)下,阿里的“后發(fā)沖鋒”能否突出重圍?另外一個(gè)大家都很關(guān)心的問(wèn)題是:國(guó)產(chǎn)AI大模型是否已在全球競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了真正意義上的趕超?

雙線布局,阿里系A(chǔ)I的差異化攻防

對(duì)于阿里而言,千問(wèn)App脫胎于通義APP,全面對(duì)標(biāo)ChatGPT,被賦予了個(gè)人AI生活入口的厚望。

從產(chǎn)品形態(tài)上看,千問(wèn)APP沿襲了當(dāng)前AI助手的主流范式,以對(duì)話式交互為核心,界面布局簡(jiǎn)潔直觀,這些都是當(dāng)前通用型AI助手的典型特征。一句指令就能讓千問(wèn)APP幾秒鐘完成一份研究報(bào)告或者PPT等。


這款基于阿里開(kāi)源大模型Qwen的產(chǎn)品,以會(huì)聊天能辦事的個(gè)人 AI 助手為定位,迅速點(diǎn)燃市場(chǎng)熱情。在公測(cè)首周下載量就突破了千萬(wàn)次,超越ChatGPT、DeepSeek成為史上增長(zhǎng)最快的AI應(yīng)用,更躋身蘋(píng)果 App Store 免費(fèi)應(yīng)用總榜前三,成為現(xiàn)象級(jí)科技熱點(diǎn)。

千問(wèn)App的爆發(fā)并非偶然,之前千問(wèn)主打B端的時(shí)候,其配備的Qwen3-Max模型,在一些國(guó)際認(rèn)可的編程和數(shù)學(xué)測(cè)試中,就表現(xiàn)出色,甚至還超過(guò)了部分國(guó)際一流的模型。

此前,愛(ài)彼迎CEO就曾公開(kāi)表示公司“大量使用 Qwen”,英偉達(dá)CEO也表示Qwen已占據(jù)全球開(kāi)源模型的主要份額。

轉(zhuǎn)向C端后,阿里計(jì)劃將地圖、外賣(mài)、訂票、辦公等各類(lèi)生活場(chǎng)景全面接入千問(wèn),實(shí)現(xiàn)從“對(duì)話”到“辦事”的閉環(huán)。

千問(wèn)App的核心在于“整合”,而靈光APP則瞄準(zhǔn)超級(jí)個(gè)體生產(chǎn)力工具,核心是“創(chuàng)造”。 其最大的顛覆性在于,將原本屬于開(kāi)發(fā)者的代碼生成能力,以閃應(yīng)用形式移動(dòng)化、平民化。

用戶通過(guò)描述需求,可在30秒內(nèi)生成一個(gè)具備交互功能的輕量級(jí)應(yīng)用,例如旅行規(guī)劃器、健身跟蹤工具等,支持3D、音視頻、圖表、動(dòng)畫(huà)、地圖等全模態(tài)信息的輸出。


上線后4天,靈光APP下載量就突破100萬(wàn),沖上App Store中國(guó)區(qū)免費(fèi)榜第六,成為首個(gè)百萬(wàn)下載速度超過(guò)ChatGPT、Sora2、DeepSeek的AI產(chǎn)品,這顯示出市場(chǎng)對(duì)“實(shí)干型”AI工具的強(qiáng)烈需求。

千問(wèn)與靈光的雙線布局,構(gòu)成了阿里AI To C攻防的縱深體系。千問(wèn)以生態(tài)整合搶占C端流量入口,依托淘寶、支付寶等超級(jí)APP的場(chǎng)景資源構(gòu)建用戶粘性;靈光以技術(shù)創(chuàng)新切入生產(chǎn)力場(chǎng)景,用零代碼、全模態(tài)的差異化優(yōu)勢(shì)開(kāi)辟新賽道。

這種生活入口 + 生產(chǎn)力工具的雙線布局,既避開(kāi)了與豆包、騰訊元寶等競(jìng)品在通用對(duì)話場(chǎng)景的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),又可以發(fā)揮阿里系在技術(shù)研發(fā)、生態(tài)資源、算力支撐上的綜合優(yōu)勢(shì),為其在白熱化的 AI To C 賽道中開(kāi)辟了一條新路徑。

阿里AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向:從B端主導(dǎo)轉(zhuǎn)向BC并重

雙線布局的背后,是阿里對(duì)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略判斷落地。今年2月,阿里宣布投入3800億元用于AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并設(shè)定了到2032年將云數(shù)據(jù)中心能耗規(guī)模擴(kuò)大十倍的長(zhǎng)期目標(biāo)。可以看出,阿里堅(jiān)定投向AI。


隨著市場(chǎng)的火熱,像豆包和DeepSeek這樣的國(guó)內(nèi)主流AI產(chǎn)品月活都在1.5億左右,C端市場(chǎng)對(duì)AI產(chǎn)品的認(rèn)知與使用習(xí)慣已邁過(guò)早期教育階段,或?qū)⑦M(jìn)入快速普及與深度應(yīng)用的成熟期。在這一市場(chǎng)拐點(diǎn)之上,阿里管理層認(rèn)為,大模型能力已進(jìn)入“輔助人”的Agentic AI時(shí)代,大規(guī)模進(jìn)軍C端市場(chǎng)的時(shí)機(jī)已然成熟。

在財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘就明確表示,阿里正在AI to B和AI to C兩大方向齊發(fā)力。

在B端,阿里云憑借基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)解決方案已建立起壁壘,根據(jù)阿里本財(cái)年第二季度數(shù)據(jù)顯示,阿里云收入增長(zhǎng)34%,外部商業(yè)化收入加速增長(zhǎng)29%,AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)9個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)同比增長(zhǎng)。

但在直面億萬(wàn)消費(fèi)者的C端市場(chǎng),阿里卻略顯滯后。千問(wèn)與靈光,正是補(bǔ)齊這塊短板的關(guān)鍵落子。

實(shí)際上,AI和阿里巴巴電商、地圖、本地生活等業(yè)務(wù)生態(tài)的協(xié)同存在極大的想象力。在互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂?shù)谋尘跋拢⒗锖诵牡碾娚、本地生活等業(yè)務(wù)亟需新的增長(zhǎng)范式。AI不再是錦上添花的工具,而是重塑產(chǎn)品體驗(yàn)、提升交易效率、挖掘用戶全生命周期價(jià)值的核心引擎。通過(guò)C端AI入口,阿里可以打通從需求洞察、內(nèi)容生成、智能導(dǎo)購(gòu)到售后服務(wù)的全鏈路,構(gòu)建更堅(jiān)固的護(hù)城河。

12月9日,阿里巴巴宣布成立千問(wèn)C端事業(yè)群,由阿里巴巴集團(tuán)副總裁吳嘉負(fù)責(zé)。據(jù)悉,該事業(yè)群包含千問(wèn) App、夸克、AI 硬件、UC、書(shū)旗等業(yè)務(wù)。

在內(nèi)部溝通中,阿里巴巴提及千問(wèn)C端事業(yè)群的首要目標(biāo)是將千問(wèn)打造成為一款超級(jí)App,成為AI 時(shí)代用戶的第一入口。未來(lái),還將進(jìn)一步把千問(wèn)打造成無(wú)處不在的 AI 助手,覆蓋眼鏡、PC、汽車(chē)等場(chǎng)景,旨在“讓每一個(gè)普通人都能隨時(shí)隨地使用 AI,并持續(xù)從中受益”。

這種生態(tài)整合能力,可能成為阿里未來(lái)AI競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵壁壘。再加上阿里云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI算法等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),深化開(kāi)源開(kāi)放戰(zhàn)略,或?qū)?gòu)建更加完善的AI生態(tài)系統(tǒng)。

國(guó)產(chǎn)大模型趕超了嗎?

阿里千問(wèn) App與靈光APP的現(xiàn)象級(jí)爆發(fā),是國(guó)產(chǎn)大模型技術(shù)積淀與生態(tài)成熟的必然結(jié)果,也是國(guó)產(chǎn)AI集體爆發(fā)的縮影。

從規(guī)模與速度看,中國(guó)無(wú)疑已躋身全球第一梯隊(duì)。有數(shù)據(jù)顯示,全球已發(fā)布的大模型數(shù)量中,中國(guó)貢獻(xiàn)的占比位居首位。以阿里千問(wèn)系列、百度文心、字節(jié)豆包、智譜GLM、DeepSeek等為代表的模型,在中文理解、數(shù)學(xué)推理、代碼生成等多項(xiàng)基準(zhǔn)測(cè)試中,已具備與世界頂級(jí)模型比肩甚至局部領(lǐng)先的綜合實(shí)力。


根據(jù)斯坦福大學(xué)《2025年人工智能指數(shù)報(bào)告》,到 2024 年底,中外頂尖大模型的性能已不相上下,中國(guó)高性能AI模型的數(shù)量和質(zhì)量正在同步提升。

更重要的是,與OpenAI、谷歌等美國(guó)巨頭普遍采用的閉源策略不同,中國(guó)頭部公司普遍推崇開(kāi)源開(kāi)放戰(zhàn)略。

美國(guó)麻省理工學(xué)院與開(kāi)源社區(qū) Hugging Face 的聯(lián)合報(bào)告顯示,過(guò)去一年,中國(guó)研發(fā)的開(kāi)源人工智能模型全球下載量占比達(dá)到 17.1%,超越美國(guó)的 15.8%,位居全球第一,標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)大模型開(kāi)源生態(tài)正式躋身全球領(lǐng)先行列。

阿里的Qwen系列、DeepSeek等開(kāi)源模型在全球開(kāi)發(fā)者社區(qū)中獲得了廣泛應(yīng)用與衍生,構(gòu)建了活躍的生態(tài),這大大降低了AI技術(shù)的應(yīng)用門(mén)檻,讓中小企業(yè)與個(gè)人開(kāi)發(fā)者能夠低成本獲取核心能力,從而加速對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的滲透。

因此,從應(yīng)用落地廣度看,國(guó)產(chǎn)大模型已經(jīng)展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。其應(yīng)用場(chǎng)景早已超越早期的聊天對(duì)話,深入工業(yè)、農(nóng)業(yè)、消費(fèi)電子、內(nèi)容創(chuàng)作、企業(yè)服務(wù)等千行百業(yè)。這種大規(guī)模、多樣化的場(chǎng)景淬煉,也為模型迭代提供了海量的數(shù)據(jù)和反饋,形成了一條應(yīng)用驅(qū)動(dòng)發(fā)展路徑。

紫金財(cái)經(jīng)認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)大模型已實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,在部分領(lǐng)域形成“領(lǐng)跑”態(tài)勢(shì)。

不過(guò),不可否認(rèn)的是,在技術(shù)層面,基礎(chǔ)理論研究與核心算法創(chuàng)新上,國(guó)產(chǎn)大模型仍有提升空間,部分底層技術(shù)與國(guó)際頂尖水平存在差距。這場(chǎng)AI競(jìng)賽是一場(chǎng)長(zhǎng)期競(jìng)賽,現(xiàn)在的勝負(fù)并不決定終極戰(zhàn)場(chǎng)。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于阿里而言,千問(wèn)與靈光的發(fā)布只是序幕。能否實(shí)現(xiàn)生態(tài)數(shù)據(jù)與服務(wù)的真正聯(lián)通,找到不可替代的用戶價(jià)值仍然有待觀察。這既需要技術(shù)上的持續(xù)狂奔,也考驗(yàn)其組織戰(zhàn)略的判斷與魄力。

國(guó)產(chǎn)AI大模型的競(jìng)爭(zhēng),勢(shì)必將進(jìn)入生態(tài)協(xié)同、用戶體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)融合等維度的綜合較量。趕超與否,將由億萬(wàn)用戶用腳投票,在每一天的真實(shí)使用中給出答案。

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