人之將死

其言應真

昨日，上市公司揚帆新材實控人之一樊培仁被解除留置。

他是浙江縉云的一位企業(yè)家，在當?shù)貙儆谠缙趧?chuàng)業(yè)者中的勵志典范。

但很可惜，在特色環(huán)境中，你不可避免要與權力交媾。

據說牽連到他的大領導，是剛剛落馬的毛子榮。

毛子榮曾任縉云書記、麗水常委副市長等職，后任省廳廳長，2023年轉任省人大財政經濟委員會主任委員。今年9月26日，他被公告罷免。

他們應該是在地方任職時建立的聯(lián)系。

而毛子榮，又受前副省長高興夫牽連。

在毛子榮被撤職的同一份公告上，還有人大副主任高興夫。

此前的8月18日，高興夫案已經被官宣。

高興夫的故事，在地方上傳聞甚多，但他的出事，也有大環(huán)境的因素。

他曾任省建投、省交投一把手，是個人都知道這兩家單位的利益有多重。這種崗位的領導，看起來位高權重，其實是坐在火山口上。

大約十年前，我對一些體制內的朋友說，如今邊緣一些，能避禍事。

而與他同一批進去的，還有我一位私交不錯的原國企老總。

且不論公事，從私人情感角度而言，真的是太可惜了。

他們接連出事，我參與的一些官方書稿被迫不斷調整內容。

去年有娃哈哈，后來接連幾位領導，今年有一部書稿里還寫到本文的主人公樊培仁。自他于8月25日被留置后，稿件做了大幅調整。

很多人出事，都與前些年狂飆突進的房地產開發(fā)有關。

剛剛被抓的西域常務副主席陳偉俊，在其寧波老家就牽涉好幾塊土地《》

而樊仁培被毛子榮牽連，據說也是緣于土地開發(fā)。

樊培仁肯定算不上壞，他長期投身慈善事業(yè)，累計捐贈超7000萬元，重點支持助殘、教育等領域，其實控的揚帆新材于2017年在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。

樊培仁從小生活在縉云縣城，祖上和父母做生意，60年代下放農村。

這符合我們對家風傳承模型的認知：地主、資本家和讀書人的孩子，雖然在一段歷史時期被打壓，但只要有合適的土壤，他們會重新站上時代浪尖。

實際上中，去年 樊培仁去年已經交班，他本人專注于理念提煉與代際傳承，2023還出了一本書 《成己惠人——樊培仁的企業(yè)家精神》。

昨晚一場文化圈的聚會上，我剛剛取笑了樓忠福的《我要富過三代》。

今天，又要取笑這本書了。

我最近在寫另一位上市公司老總的家傳，有很多創(chuàng)業(yè)秘辛，認真而實在。那些踩過的坑，不得不為的事，都有真切的反思。

現(xiàn)在，如果接到企業(yè)邀請寫作創(chuàng)業(yè)史，我會首先問公開出版，還是僅作為家族內部流傳。如果是后者，我們認真面對；如果是公開出版，我會更建議找別人去寫。

在媒體圈工作了20年，太知道現(xiàn)在能公開出版的內容是什么成色了。

真正有價值的內容，要么不便公開，要么通不過審查，最后不過是加厚版的宣傳稿。

樊老板的兒子和孫輩均留學國外，說明他的認知很清楚。有這樣的祖父，這個家庭是幸福的。

剛剛聽說兩家名校校長換人，都是因為子女在國外不愿回來，被迫二選一，放棄職位。

從家庭角度而言，算是負責任的父母。

只是，也很悲涼——多少人根本沒得選，只能生于斯、長于斯、沒于斯。

絕大多數(shù)人，則是生得僥幸，死得隨機。

宋代為何如此繁榮？為何投資不出南宋？我這部《宋人家風傳承》，有對浙江家風文化的源頭考察：

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