整理 | 鄭麗媛

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

最近，英偉達(dá) CEO 黃仁勛在一次內(nèi)部會(huì)議上罕見(jiàn)發(fā)火了。

因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)：在這家市值 4 萬(wàn)億美元、全球最熱的 AI 公司中，居然還有管理者要求團(tuán)隊(duì)少用 AI——“我聽(tīng)說(shuō)英偉達(dá)內(nèi)部居然有人讓員工少用 AI？你瘋了嗎？”

“任何能被 AI 自動(dòng)化的任務(wù)，都必須自動(dòng)化”

據(jù)外媒 Business Insider 報(bào)道，這場(chǎng)全員會(huì)發(fā)生在英偉達(dá)發(fā)布?xì)v史最高季度營(yíng)收（570 億美元，同比暴漲 62%）后的第二天。

當(dāng)時(shí)，公司上下沉浸在“大豐收”氛圍中，但聽(tīng)聞?dòng)腥艘髨F(tuán)隊(duì)少用 AI 后，黃仁勛直接當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆，并強(qiáng)調(diào)：“我希望所有能被 AI 自動(dòng)化的任務(wù)，全部由 AI 自動(dòng)化?！彼赋?，就算 AI 暫時(shí)做不好，也要繼續(xù)用，“用到它好用為止”，并親手把它變得更好。

或許是考慮到員工會(huì)緊張“用太多 AI 是否會(huì)被替代”，黃仁勛還補(bǔ)充道，AI 是員工在公司持續(xù)擴(kuò)張中保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)能力，而不是威脅：“我保證，你們永遠(yuǎn)會(huì)有事情做?！?/p>

與微軟、Meta、谷歌、亞馬遜等推動(dòng)員工使用內(nèi)部 AI 工具、甚至將其納入績(jī)效要求的公司相比，這些公司過(guò)去兩年都在裁員或收縮招聘規(guī)模。相比之下，英偉達(dá)則正在不停招人以滿足數(shù)據(jù)中心的爆炸性需求——據(jù)了解，過(guò)去一年英偉達(dá)從 29600 人擴(kuò)張到約 36000 人，黃仁勛還在這場(chǎng)會(huì)上透露：“老實(shí)說(shuō)，我們現(xiàn)在大概還缺 10000 人?！?/p>

英偉達(dá)內(nèi)部：工程師已經(jīng)“AI 化”，用 Cursor寫(xiě)代碼

這場(chǎng)風(fēng)波，也讓大眾第一次看到英偉達(dá)內(nèi)部的 AI 使用現(xiàn)狀。

黃仁勛透露，公司軟件工程師正在使用 AI 編碼助手 Cursor，并舉這個(gè)例子說(shuō)明：只有真正使用 AI，日常工作流才會(huì)被迅速革新。

這并非吹噓。外界長(zhǎng)期認(rèn)為英偉達(dá)主要賣 GPU，但其軟件部門其實(shí)規(guī)模不小——從 CUDA 到各種 SDK，再到整個(gè) AI 計(jì)算棧，都需要大量工程師投入。而 Cursor 的使用，表明英偉達(dá)的工程體系正在迅速變得“AI 原生”。

要推動(dòng)全員 AI 化，CEO 本人當(dāng)然要身體力行。去年 10 月，黃仁勛曾在播客里提過(guò)一個(gè)驚人愿景：“我希望英偉達(dá)未來(lái)成為一個(gè) 5 萬(wàn)人規(guī)模、擁有 1 億個(gè) AI 助手的公司?！?/p>

而他不光是“喊口號(hào)”，本人也以“AI 工具深度用戶”著稱：

● ChatGPT：每日使用；

● Gemini：處理技術(shù)類任務(wù)；

● Grok：用于創(chuàng)意類內(nèi)容；

● Perplexity：用于快速檢索、調(diào)研。

除了 xAI 的 Grok，其余 AI 模型背后的公司均與英偉達(dá)有合作，本月又與 Anthropic 建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，估計(jì) Claude 也即將加入黃仁勛的個(gè)人 AI 工具鏈。

黃仁勛堅(jiān)信：AI 不會(huì)搶走人類工作

事實(shí)上，在這次內(nèi)部講話曝光之外，黃仁勛過(guò)去幾個(gè)月也在各種公開(kāi)場(chǎng)合不斷輸出一個(gè)概念：

“搶走你工作的不是 AI，而是比你更會(huì)用 AI 的人。”

在他看來(lái)，員工要把能交給模型的部分全部自動(dòng)化，剩下的才是“需要人類判斷、協(xié)調(diào)以及新出現(xiàn)任務(wù)”的地方。

后來(lái)在 CNN 的采訪中，黃仁勛也進(jìn)一步解釋道：“我可以確定，每個(gè)人的工作都會(huì)被 AI 改變。但改變的是工作內(nèi)容，不是崗位本身。只要世界不停止創(chuàng)新，生產(chǎn)力提升不會(huì)帶來(lái)失業(yè)?！薄@正是他在努力向公眾、投資者，甚至自家員工灌輸?shù)姆唇箲]觀點(diǎn)。

然而，如今英偉達(dá)面臨的現(xiàn)實(shí)是：就算技術(shù)上 AI 已無(wú)所不能，但在人這一層，其惰性和使用習(xí)慣是最慢也最難改的。如上文所說(shuō)，英偉達(dá)目前大約有 36000 名員工，要讓這些人在每個(gè)工作流程中都養(yǎng)成“先問(wèn) AI”的肌肉記憶，這顯然不是光靠一場(chǎng)全員會(huì)就能解決的。

參考鏈接：https://www.businessinsider.com/nvidia-ceo-employees-use-ai-every-task-possible-2025-11

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