作者：薛京律師 北京大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人

首先，傳承方案?jìng)}促制定沒(méi)準(zhǔn)備好

無(wú)論現(xiàn)在還是過(guò)去、中國(guó)還是外國(guó)，很多創(chuàng)始人并沒(méi)有把太多精力放在傳承方案的深入思考上，注意力主要集中在發(fā)展和創(chuàng)造財(cái)富上。最終的執(zhí)行方案往往倉(cāng)促制定，很多細(xì)節(jié)沒(méi)來(lái)得及打磨，導(dǎo)致諸多遺憾。

第二，家族接班人人才沒(méi)有準(zhǔn)備好

由于中國(guó)過(guò)去計(jì)劃生育和獨(dú)生子女政策，創(chuàng)始人開始考慮家族企業(yè)接班人時(shí)，常面臨無(wú)人可用、無(wú)人可選的困境。國(guó)人天生更信任血親而非職業(yè)經(jīng)理人，使得接班過(guò)程更加動(dòng)蕩，易出現(xiàn)勝任者空白的被動(dòng)局面。

第三，傳承全案服務(wù)能力沒(méi)有準(zhǔn)備好

一邊是傳承剛需爆發(fā)，一邊是具備跨專業(yè)資源協(xié)調(diào)、理解客戶需求頂層思維、推動(dòng)家族內(nèi)外部共識(shí)的服務(wù)能力依然稀缺。更多是業(yè)務(wù)與服務(wù)板塊的割裂，彼此難以協(xié)同，傳承全案設(shè)計(jì)與可行性論證的牽頭機(jī)制尚未建立。

第四，傳承工具與服務(wù)的中立性沒(méi)準(zhǔn)備好

即使國(guó)內(nèi)建立了不少家族辦公室、家族服務(wù)平臺(tái)，但更多還是為客戶做投資、資產(chǎn)配置和產(chǎn)品推薦。真正能提供咨詢和全案解決方案的“戰(zhàn)略咨詢型”家辦服務(wù)還有很長(zhǎng)的路要走。

第五，傳承法律制度“顆粒度”還沒(méi)準(zhǔn)備好

目前，無(wú)論是民法典還是司法解釋，更多聚焦普通家庭、普通老百姓和非權(quán)益性實(shí)物資產(chǎn)的婚姻與繼承分割。將公司法、民法典、信托法、保險(xiǎn)法結(jié)合起來(lái)的司法糾紛解決能力和相關(guān)法律解釋還不完善。成文法和案例指導(dǎo)觀點(diǎn)滯后于現(xiàn)實(shí)需求和實(shí)際情況的復(fù)雜多樣。當(dāng)下之所以會(huì)爆出很多案例且關(guān)注度高，正是因?yàn)檫@是一個(gè)“家族傳承糾紛”從無(wú)到有、進(jìn)而上升到司法實(shí)務(wù)和審判觀點(diǎn)，再到成文法的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程會(huì)很漫長(zhǎng)，也會(huì)很痛苦。

第六，家族內(nèi)外的共識(shí)達(dá)成還沒(méi)準(zhǔn)備好

無(wú)論是一代與二代、多段婚姻子女之間，還是不同身份繼承人間的共識(shí)與價(jià)值觀沖突，抑或家族內(nèi)部與外部合伙人、債權(quán)人之間的利益沖突，在代際傳承和財(cái)富重組過(guò)程中，都會(huì)存在內(nèi)外共識(shí)沖突或僵局。打破傳承僵局、提供家族斡旋和調(diào)解的社會(huì)生態(tài)還沒(méi)有搭建起來(lái)。

放眼過(guò)去與未來(lái)、境內(nèi)與境外，財(cái)富是流動(dòng)的，它只是在某個(gè)時(shí)間和空間屬于某個(gè)家族。更多時(shí)候，財(cái)富屬于整個(gè)社會(huì)。因此，現(xiàn)在可以采取的行動(dòng)是讓財(cái)富更有價(jià)值、讓財(cái)富為幸福服務(wù)，認(rèn)真做好通由財(cái)富傳承價(jià)值觀的家族課題。

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