2025年11月17日，阿里巴巴扔出AI圈重磅炸彈。不僅正式官宣“千問(wèn)APP”公測(cè)上線，旗下夸克APP還同步升級(jí)，上線了搭載阿里Qwen最強(qiáng)大模型的“千問(wèn)助手”。

而就在幾天前的11月13日，百度世界大會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心二期開(kāi)講。創(chuàng)始人李彥宏帶著“效果涌現(xiàn)”的主題，把百度從底層芯片到上層應(yīng)用的全棧實(shí)力，完完整整地展示了出來(lái)。兩大科技巨頭在短短幾天內(nèi)接連發(fā)力，一邊是阿里“雙產(chǎn)品協(xié)同”的雙線攻勢(shì)，一邊是百度“全棧滲透”的深度布局，AI行業(yè)的C端大戰(zhàn)這下是真的拉開(kāi)了序幕。這也讓大家看得明白：AI早就不是實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)探索了，現(xiàn)在拼的是實(shí)打?qū)嵉穆涞匦Ч陀脩趔w驗(yàn)。

01 兩種AI范式的交鋒

與百度的全棧打法不同，阿里采取了“雙拳出擊”的策略，核心就是千問(wèn)和夸克的“協(xié)同作戰(zhàn)”。千問(wèn)隸屬于阿里云智能事業(yè)群，主要負(fù)責(zé)大模型技術(shù)研發(fā)和B端應(yīng)用（如通義千問(wèn)、通義APP）?？淇穗`屬于智能信息事業(yè)群，聚焦搜索、效率工具等C端業(yè)務(wù)（如夸克App、夸克大模型）。

11月17日上線的“千問(wèn)助手”，正是阿里協(xié)同戰(zhàn)略的關(guān)鍵落地，夸克直接把千問(wèn)的強(qiáng)大能力搬了進(jìn)來(lái)，用戶在夸克里查資料、寫報(bào)告、做題目，都能直接調(diào)用AI幫忙，形成“千問(wèn)供能+夸克落地”的互補(bǔ)模式。

其實(shí)早在2025年10月24日，夸克正式官宣系列大動(dòng)作——上線“對(duì)話助手”功能、同步開(kāi)啟夸克AI眼鏡開(kāi)售，傳言已久的代號(hào)“C計(jì)劃”也隨之浮出水面。

夸克的“C計(jì)劃”遠(yuǎn)不止單一產(chǎn)品，核心是通過(guò)“搜索+對(duì)話”的軟件入口，搭配AI眼鏡的硬件載體，搶占下一代人機(jī)交互話語(yǔ)權(quán)。這款被定位為“隨身AI超級(jí)助手”的眼鏡，深度集成夸克AI能力與阿里生態(tài)，可實(shí)現(xiàn)高德導(dǎo)航、支付寶“看一下”支付、淘寶搜同款比價(jià)等功能。

另一邊，百度選擇的是讓AI“無(wú)處不在”的全棧滲透路徑。李彥宏在百度世界大會(huì)上提出一個(gè)鮮明觀點(diǎn)，AI產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在從過(guò)去的“正金字塔”型，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏】档摹暗菇鹱炙毙汀?/p>

在原來(lái)的“正金字塔”結(jié)構(gòu)中，底部芯片層占據(jù)了AI產(chǎn)業(yè)的絕大部分價(jià)值，往上的模型層、應(yīng)用層能獲得的經(jīng)濟(jì)效益卻逐步遞減。而“倒金字塔”結(jié)構(gòu)恰好反轉(zhuǎn)了這一格局，模型層能產(chǎn)生十倍于芯片層的價(jià)值，基于模型開(kāi)發(fā)的AI應(yīng)用更能創(chuàng)造百倍價(jià)值。這說(shuō)法一下子點(diǎn)透了AI產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配的關(guān)鍵問(wèn)題，也給行業(yè)發(fā)展指了條明路。

要實(shí)現(xiàn)這種新結(jié)構(gòu)，技術(shù)底子得打牢，百度也確實(shí)這么做了，亮出了從算力到模型的全鏈條布局。新一代昆侖芯專門出了M100和M300兩款產(chǎn)品，分別適配不同的使用場(chǎng)景；同步發(fā)布的“天池”超節(jié)點(diǎn)性能特別強(qiáng)，單個(gè)節(jié)點(diǎn)就能完成萬(wàn)億參數(shù)模型的訓(xùn)練，還能給中國(guó)企業(yè)提供便宜又好用的AI算力。

模型方面也有大動(dòng)作，百度正式推出文心大模型5.0，還把它定位成“統(tǒng)一的原生全模態(tài)模型”。這款模型在全模態(tài)理解、創(chuàng)意寫作、智能體規(guī)劃、指令遵循這些核心能力上，達(dá)到了全球領(lǐng)先的水平。

技術(shù)最終得用在實(shí)處，這也是百度AI“內(nèi)化”戰(zhàn)略的核心。百度推出了全球第一個(gè)能商用的自我演化超級(jí)智能體“伐謀”，它不光能快速給復(fù)雜問(wèn)題搭好模型，還能根據(jù)情況變化自動(dòng)調(diào)整優(yōu)化，給出最適合的解決方案。

百度和阿里這兩種截然不同的AI發(fā)展路徑，到底誰(shuí)能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更勝一籌，還得靠時(shí)間和用戶來(lái)給出最終答案。

02 成果與挑戰(zhàn)并存

在AI領(lǐng)域的成果層面，阿里與百度各有亮眼表現(xiàn)。

先看阿里，千問(wèn)APP上線即憑借Qwen模型的技術(shù)積累（全球下載量破6億次）和“免費(fèi)開(kāi)放”策略快速起量，其“辦事型AI助手”的定位與單純對(duì)話工具形成差異；更關(guān)鍵的是，就在今天，夸克同步宣布上線“千問(wèn)助手”。這個(gè)動(dòng)作極具象征意義：它意味著夸克將自己定位為千問(wèn)這個(gè)大模型最重要的應(yīng)用場(chǎng)景和落地出口之一，用戶可以在夸克內(nèi)直接調(diào)用最先進(jìn)的Qwen模型能力，處理復(fù)雜任務(wù)，這極大地增強(qiáng)了夸克作為工具的價(jià)值。

此外，夸克本身的表現(xiàn)也很能打，它走的是“入口”路線，推出的AI眼鏡一上線就勢(shì)頭很猛。10月24日凌晨開(kāi)售后，才7個(gè)小時(shí)就沖到了天貓雙11智能眼鏡銷量第二，熱度特別高。

最核心的優(yōu)勢(shì)還是阿里的生態(tài)協(xié)同，高德近眼導(dǎo)航、支付寶“看一看”支付、淘寶搜同款比價(jià)這些常用功能都能直接用。同時(shí)，夸克也沒(méi)掉隊(duì)，升級(jí)了“AI超級(jí)框”，還有國(guó)內(nèi)首個(gè)“深度搜索”，現(xiàn)在月活用戶已經(jīng)超兩億，還在往上漲。

再看百度，在AI領(lǐng)域的成果很實(shí)在，底層算力上有新一代昆侖芯和“天池”超節(jié)點(diǎn)撐著。昆侖芯M100適配大規(guī)模推理、M300聚焦超大規(guī)模多模態(tài)模型，單個(gè)“天池”512超節(jié)點(diǎn)就能完成萬(wàn)億參數(shù)模型訓(xùn)練，還能給中國(guó)企業(yè)提供低成本算力。

模型方面也不落后，文心大模型5.0是原生全模態(tài)的，文本、圖像、音頻這些都能處理，40多項(xiàng)權(quán)威評(píng)測(cè)里，跟全球頂尖模型比也不落下風(fēng)。

應(yīng)用落地更是拿得出手，百度推出全球首個(gè)可商用的自我演化超級(jí)智能體“伐謀”，可快速針對(duì)復(fù)雜問(wèn)題抽象建模，根據(jù)條件變化自動(dòng)迭代，給出動(dòng)態(tài)的最優(yōu)方案?；鄄バ菙?shù)字人在雙11徹底火了，83%的主播都在用，直播間數(shù)漲了119%，GMV也提了91%。百度搜索的AI化改造特別激進(jìn)，首條結(jié)果的富媒體覆蓋率都到70%了；蘿卜快跑自動(dòng)駕駛覆蓋了22座城市，出行服務(wù)次數(shù)超1700萬(wàn)，穩(wěn)穩(wěn)拿住全球第一。

不過(guò)，兩家巨頭雖然成績(jī)亮眼，但各自面臨的難題也不少。

阿里的挑戰(zhàn)集中在落地適配與生態(tài)協(xié)同層面，有消息稱，千問(wèn)APP上線首日便遭遇流量洪峰，部分服務(wù)出現(xiàn)擁堵中斷，用戶反饋指令輸入后無(wú)法響應(yīng)、應(yīng)用顯示“入口擁堵”，暴露了大規(guī)模用戶承接能力的短。

夸克的難題也不小，大家早就習(xí)慣用手機(jī)了，想讓用戶改成用AI眼鏡、習(xí)慣對(duì)話式交互，可不是件容易事。而且技術(shù)上還有不少坎，續(xù)航、量產(chǎn)、成本控制都是難題，這些也推高了生產(chǎn)成本，短期內(nèi)想大規(guī)模普及很難。

另外，阿里生態(tài)內(nèi)部的協(xié)同本來(lái)就復(fù)雜，夸克要整合各種應(yīng)用，跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)打通和協(xié)同都是硬骨頭，內(nèi)部磨合可能會(huì)拖慢迭代速度，還會(huì)影響使用體驗(yàn)的一致性。

百度面對(duì)的困難也不少，“伐謀”這類復(fù)雜方案市場(chǎng)教育和交付門檻都高，企業(yè)客戶要看到實(shí)打?qū)嵉幕貓?bào)才肯買，規(guī)?；瘮U(kuò)張不容易。全棧模式看著厲害，卻特別燒錢，百度過(guò)去十年AI研發(fā)投入已超1800億元，從昆侖芯研發(fā)、算力集群搭建到應(yīng)用落地全鏈路均需巨額資金支撐，當(dāng)前AI推理領(lǐng)域價(jià)格戰(zhàn)激烈，文心4.5 Turbo推理價(jià)格僅為DeepSeek V3的40%，高投入能不能持續(xù)盈利是個(gè)大問(wèn)題。

從C端市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，文心大模型的相關(guān)應(yīng)用也有待發(fā)力，其C端產(chǎn)品“文小言”2025年三季度月活約530萬(wàn)，距離頭部陣營(yíng)尚有不小差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力亟待增強(qiáng)。

其實(shí)百度和阿里雖然路子不一樣，但在C端布局上有個(gè)共同點(diǎn)，均以“網(wǎng)盤+AI工具”為核心?？淇巳袒跒g覽器搭建服務(wù)，主打干凈無(wú)廣告，網(wǎng)盤與瀏覽器深度綁定且支持多端同步；百度依托搜索技術(shù)搭建綜合平臺(tái)，旗下網(wǎng)盤擁有龐大用戶基礎(chǔ)，其APP月活表現(xiàn)亮眼，接入AI后相關(guān)功能進(jìn)一步拉動(dòng)用戶活躍度，成為重要增長(zhǎng)引擎。

但兩者也面臨共同挑戰(zhàn)，功能都差不多，AI寫作、做PPT這些大家都在做，得找出別人替代不了的優(yōu)勢(shì)?？淇吮M管通過(guò)“AI超級(jí)框”進(jìn)行了重磅升級(jí)，但很多用戶還只把它當(dāng)瀏覽器或網(wǎng)盤，怎么從“工具”變成“智能助手”，讓用戶真正離不開(kāi)，是接下來(lái)要解決的關(guān)鍵。

03 不止于百阿之爭(zhēng)

2025年AI行業(yè)早就不按以前的路子走了，不再光比算法多牛，而是得面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的硬問(wèn)題。能源和供應(yīng)鏈都快扛不住了，AI數(shù)據(jù)中心耗的電堪比一座小城，想讓AI接著高速往前跑，電網(wǎng)真得頂住巨大壓力。

更讓人頭疼的是，現(xiàn)在AI行業(yè)“砸錢不少、賺錢不多”的情況特別明顯。麥肯錫2025年的報(bào)告就顯示，88%的組織都在用AI，但真正能拿到實(shí)實(shí)在在財(cái)務(wù)回報(bào)的只有39%。說(shuō)白了，AI帶來(lái)的大多是“感覺(jué)上效率高了”，并沒(méi)真讓企業(yè)的利潤(rùn)漲多少。

即便如此，巨頭們還在一個(gè)勁砸錢。例如，阿里計(jì)劃未來(lái)三年投3800億元到AI和云基礎(chǔ)設(shè)施，百度也一直在研發(fā)和全球擴(kuò)張上不?；ㄥX。

如今AI競(jìng)爭(zhēng)不只是百度和阿里兩家的事兒，早就變成多方混戰(zhàn)了。整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都特別激烈，截至2025年8月，互聯(lián)網(wǎng)及AI科技企業(yè)的原生APP用戶有2.77億，應(yīng)用插件用戶6.22億，兩大AI應(yīng)用整體規(guī)模達(dá)6.45億；手機(jī)廠商的AI助手用戶有5.29億；PC端應(yīng)用用戶也有2.04億，大家都在搶這塊市場(chǎng)。

就在巨頭們打得火熱的時(shí)候，開(kāi)源力量突然冒了出來(lái)，成了攪局的“奇兵”。DeepSeek就是典型，靠開(kāi)源策略和極致的成本控制快速積累起龐大C端用戶基礎(chǔ)。它的崛起不僅印證了“基礎(chǔ)模型能力趨同下，AI行業(yè)并非只有一條成功路”，更讓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變了味——從以前“拼算力的軍備競(jìng)賽”，變成了“拼應(yīng)用效率的革命”。

而騰訊恰好踩中了這波開(kāi)源風(fēng)口，走出了一條差異化路線：一邊自研混元大模型，一邊果斷接入DeepSeek，布局多模型生態(tài)。旗下AI應(yīng)用“元寶”作為首個(gè)接入DeepSeek的互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品，借著后者2月爆火的流量，從默默無(wú)聞到一個(gè)月內(nèi)日活暴漲20倍，成功躋身AI本地移動(dòng)應(yīng)用日活前列。

字節(jié)跳動(dòng)則以另一種姿態(tài)切入戰(zhàn)局，靠極致性價(jià)比策略顛覆市場(chǎng)格局：火山引擎通過(guò)低價(jià)快速搶占MaaS市場(chǎng)份額，2024年5月亮相的豆包，也把性價(jià)比當(dāng)作吸引客戶的核心賣點(diǎn)，成為攪動(dòng)市場(chǎng)的重要力量。

在AI的深水區(qū)里，百度要做“無(wú)聲的電”，讓智能滲透產(chǎn)業(yè)肌理；阿里憑借千問(wèn)與夸克的“雙拳出擊”，要當(dāng)“有聲的伙伴”，重塑人機(jī)交互邊界。開(kāi)源力量、多模型生態(tài)、性價(jià)比玩家紛紛入局，AI行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早已超越單一維度的對(duì)決。最終誰(shuí)能真正破解“價(jià)值轉(zhuǎn)化”的核心命題？答案藏在技術(shù)落地的細(xì)節(jié)里，也握在每一個(gè)用戶的選擇中。