1949年，四野的兵團司令名單一出來，不少人有點意外——蕭勁光、程子華、劉亞樓、鄧華都在，唯獨沒見李天佑。

要知道，在東北野戰(zhàn)軍時期，李天佑的指揮本事可是出了名的。他曾臨時管過四個縱隊，比不少將領的指揮規(guī)模都大，怎么到了定兵團司令時，偏偏沒他的份？尤其是15兵團的位置，最后給了曾歸他指揮的鄧華，這背后到底是為啥？

在東北戰(zhàn)場，李天佑的“硬實力”有目共睹。

四平收復戰(zhàn)時，他一口氣管著一縱、三縱、七縱，還有獨立二師和炮兵主力，加起來十個師。要知道，當時一個兵團也就三個縱隊九個師，他這規(guī)模早超了兵團級。那會兒三縱司令是韓先楚，七縱司令是鄧華，倆后來的名將，當時都聽他調(diào)度。

到了天津戰(zhàn)役更厲害，他帶著一縱和二縱（劉震當司令）組成西線部隊，從城西硬生生撕開敵軍防線。東野最早的五個縱隊，他在關鍵戰(zhàn)役里臨時指揮過四個，論打大仗的經(jīng)驗，縱隊級干部里沒幾個能比。

可四野整編四個兵團時，李天佑卻沒搭上末班車。

這四個兵團里，有三個司令的位置，李天佑確實沒法替。蕭勁光、程子華早就是東野的兵團司令，管著大塊區(qū)域的作戰(zhàn)；劉亞樓是野司參謀長，專管全軍的作戰(zhàn)計劃，是核心里的核心。

唯一有機會的是15兵團，大家之前都覺得李天佑有戲，結(jié)果名單下來，是鄧華。有人納悶：之前四平收復戰(zhàn)，鄧華還歸李天佑指揮，怎么現(xiàn)在反而鄧華上了？

先說說資歷，這肯定不是問題。

李天佑1934年就是紅軍師長，抗戰(zhàn)時當115師686團團長，打平型關都有他的份，后來還代理343旅旅長，早期的職務比鄧華還高。倆人資歷差不多，不存在誰“不夠格”的說法。

也不是領導不信任他。東野用人向來是“能者上”，老資格要是打不好仗，照樣會調(diào)整；年輕人有本事，也能破格提拔。

而且李天佑跟林總的關系還更親些——抗戰(zhàn)時倆人都在蘇聯(lián)待過，異國他鄉(xiāng)互相照應。日本投降后，林總?cè)ド綎|帶的五個人里就有李天佑，后來改道東北，李天佑也一路跟著。

當初一縱原司令萬毅沒打出成績，林總特意把李天佑調(diào)過去，一縱戰(zhàn)斗力立馬提上來。遼沈戰(zhàn)役時，林總還把一縱當總預備隊，等于把最關鍵的“底牌”交給了他，這份信任可不是隨便給的。

真正讓情況變不一樣的，是1947年的四平攻堅戰(zhàn)。

當時李天佑帶七個師、十萬人打四平，戰(zhàn)前查探說城里就一萬五到兩萬國軍，大家都覺得穩(wěn)了?？纱蚱饋聿虐l(fā)現(xiàn)，守將陳明仁太賊。

他把外圍兵全撤進城里，用美國援助的大米、面粉袋堆成工事，地上還撒滿黃豆——我軍戰(zhàn)士沖上去就打滑，巷戰(zhàn)打得特別吃力。更要命的是，國軍越打越多，后來才知道，陳明仁把公務員、警察，甚至車站的搬運工、馬夫都編進了部隊，總?cè)藬?shù)早超了三萬。

鄧華在前線看出不對勁，審了個俘虜才摸清實情，趕緊找李天佑建議：“得再增一個縱隊，不然耗下去要出事?！?/p>

可李天佑覺得，十萬人打三萬人，兵力夠了，增兵是浪費。倆人吵到野司，因為李天佑是前線總指揮，野司最后聽了他的。

結(jié)果呢？打了半個月，國軍增援到了，我軍傷亡超一萬，只能撤下來。這仗成了李天佑履歷里的一個“減分項”。

更關鍵的是，當時的戰(zhàn)場需求，剛好更適配鄧華。

鄧華不是那種只懂猛沖的將領。他是政工出身，不光會打仗，還懂怎么團結(jié)部隊，看戰(zhàn)局也看得遠。而且他還會處理地方事，比如接管新解放區(qū)、動員群眾，這些都很有經(jīng)驗。

15兵團是1949年5月成立的，那會兒四野已經(jīng)開始南下。部隊不光要打仗，還得管新解放的地方——恢復秩序、給老百姓辦事，這些非戰(zhàn)斗任務特別多。

這種時候，需要的是“文武都懂”的人。李天佑是猛將，打硬仗沒問題，但論統(tǒng)籌這些雜事，還是鄧華更合適。

不同階段，用人的需求不一樣。要是還在東北跟敵人拉鋸，需要啃硬骨頭的猛將，李天佑大概率能上；可到了南下階段，鄧華的優(yōu)勢就更明顯了。

后來的事也證明，選鄧華沒選錯。

他帶15兵團一路打到海南，用木船打贏了國民黨的軍艦，順利解放海南；抗美援朝時，他又當志愿軍第一副司令員，跟著彭老總指揮打仗，綜合能力一點不差。

李天佑雖然沒當上兵團司令，后來也沒閑著，照樣在戰(zhàn)場上立大功。其實這不是誰比誰強，而是那會兒的戰(zhàn)場，剛好需要鄧華這樣“全能型”的將領——這也是我軍用人的智慧，始終讓最合適的人，站在最合適的崗位上。