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這群不被定義的開發(fā)者,在鴻蒙造物也造夢

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向新大陸進發(fā)

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■ 鴻蒙平臺的800萬注冊開發(fā)者中,近半數(shù)是30歲以下的年輕人;2.5萬款上架應(yīng)用中,三成來自初創(chuàng)團隊。這群“不被定義”的非典型開發(fā)者獲得支持和激勵,也用自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品豐富整個生態(tài)。

■ 如果將鴻蒙平臺比作一片原生智慧森林,年輕創(chuàng)作者便是林中破土而出的新生幼苗——平臺以技術(shù)為土壤、以資源為雨露、以規(guī)則為陽光,讓幼苗突破成長桎梏;幼苗則以創(chuàng)意為枝葉、以需求為根系,為森林織就更繁茂的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

■比起大廠研發(fā)的龐然體系,鴻蒙的年輕開發(fā)者們,更像林間自由生長的藤蔓和花草——靈感輕盈,反應(yīng)迅速。他們用一個個小應(yīng)用,讓鴻蒙的生態(tài)從系統(tǒng)層的硬核,延伸到生活的柔軟,構(gòu)成了一幅年輕開發(fā)者創(chuàng)造力的群像。


作者 | 陳序?qū)?/strong>

10月24日的程序員節(jié),正在從鮮為人知的小眾節(jié)日演變成一場大眾狂歡。

從獨立的中小開發(fā)者,到跨界“轉(zhuǎn)碼”的程序員,再到“提前上崗”的在校生,越來越多的“小人物”在代碼世界收獲滿滿的成就感和真金白銀的激勵。

在人才缺口近百萬的鴻蒙平臺,這群“不被定義”的非典型開發(fā)者獲得支持和激勵,也用自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品豐富整個生態(tài)。相互成就,是生態(tài)最動人的生命力——森林因幼苗而繁茂,幼苗因森林而參天。

就像鴻蒙星河版的開機動畫:一顆顆光點匯聚成環(huán)。在這個硬核的數(shù)字世界,那片璀璨的星海,是獨屬于程序員的終極浪漫。

改變命運的機會

程序員節(jié)的前一天,無痛單詞App開發(fā)者黃笑宜在小紅書上發(fā)了一篇帖子:160天,他上架的第一款鴻蒙NEXT應(yīng)用賣出了812份會員,賺了大約56840塊錢。

這個數(shù)字,讓這個從業(yè)多年的老程序員感到興奮?!瓣P(guān)鍵是能不能賺到錢。”他在帖子中寫道,在最初上線的30天內(nèi),無痛單詞App在鴻蒙商店的各項數(shù)據(jù)就已與華為商店持平,付費轉(zhuǎn)化率和商店評分顯著更高。

黃笑宜沒想到,神仙打架的操作系統(tǒng)領(lǐng)域,還能強勢生長出一個新平臺?!熬拖駨牟豢赡艿氖^縫里鉆出一株不服輸?shù)闹参?,而且眼瞅著它還愈發(fā)茁壯了起來?!?/p>

在鴻蒙平臺上,這并非孤例。

在B站上,大量中小開發(fā)者以“HarmonyOS NEXT”為標題,宣傳自己的應(yīng)用,數(shù)據(jù)不俗。

錢跡記賬App開發(fā)者李唐,在華為市場就有150萬用戶,開發(fā)鴻蒙端后兩個月實現(xiàn)盈利,每個月的收益計算成付費比,差不多是其他應(yīng)用市場的3倍。片場App在鴻蒙端上線后從未做過推廣,但下載量是其他平臺剛上線時的兩倍。馬蜂窩在接入元服務(wù)后,流量增長了300%。

對中小創(chuàng)作者而言,開發(fā)鴻蒙應(yīng)用意味著改變命運的機會。

一位95后獨立開發(fā)者,以一己之力做出了十幾款小眾App:監(jiān)測咖啡因、看日落時間、記待辦、算睡眠節(jié)律……他憑借這些App月入7萬,真正實現(xiàn)了“向往的生活”。

更有力量的故事,則來自滿身都是野心和闖勁兒的在校生們。

大連海事大學(xué)的郭挺勁利用鴻蒙開發(fā)的“一日記賬”App,不僅有常規(guī)的記賬功能,還基于HarmonyOS 5的創(chuàng)新特性,融入了語言識別、掃碼記賬、賬單地圖等功能。憑借這個小小的作品,郭挺勁拿到了人生的第一桶金。如今,他已經(jīng)陸續(xù)開發(fā)上架了3款應(yīng)用。


郭挺勁


復(fù)旦大學(xué)的23級博士甘振良開發(fā)的影圖App,獲得了資本1000萬元的投資意向,這讓他有種被認可的、“吾道不孤”的感覺。在他看來,鴻蒙的優(yōu)勢在于從開發(fā)到上架形成了完整閉環(huán),哪怕只有一個小小的demo或簡單的應(yīng)用,也可能成為未來研究和創(chuàng)業(yè)的起點。


甘振良


2022年,在軟件工程專業(yè)讀大三的忠實“花粉”周哲宇從校園賽事起步,用一款待辦清單App“便單”斬獲了Harmony OS極客馬拉松三等獎,拿到了10萬元獎金,如今已成長為月營收數(shù)萬元的創(chuàng)業(yè)者,團隊成員從3人擴展到了6人。

“人這一輩子能遇到幾個轉(zhuǎn)折點呢?”周哲宇感慨,“加入鴻蒙是我最大的轉(zhuǎn)折點。”

西安交通大學(xué)計算機學(xué)院副教授謝濤把鴻蒙開發(fā)融入課程。在他的啟發(fā)下,聽過他課程的180多位非專業(yè)學(xué)生中,有50多人在IT行業(yè)就業(yè),在各個大廠如魚得水。

鴻蒙平臺的資源支持、獎金激勵和商業(yè)化路徑,讓創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為真金白銀的回報,也讓夢想變得腳踏實地、觸手可及。

向新大陸進發(fā)

夢想的起點,往往是一個不起眼的平凡角落。

大一上學(xué)期,山東大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院的23級本科生王子鳴總是因為忘交作業(yè)而被迫熬夜趕工。2022年,在鴻蒙系統(tǒng)簡潔的編程語言和完善的框架幫助下,他花兩個星期就開發(fā)了一款名為“作業(yè)清單”的App,一舉成為班上交作業(yè)最及時的人。

在這之后,喜歡在網(wǎng)上“沖浪”的王子鳴又一鼓作氣,利用鴻蒙的全場景分布式能力做出了“表情快傳”App,可以輕松實現(xiàn)跨平臺、跨設(shè)備的表情包添加、管理、分類和發(fā)送。就這么一個小小的想法,變成了擁有超萬次下載的應(yīng)用。

王子鳴感慨,鴻蒙讓他看到了智能操作系統(tǒng)的未來。


王子鳴

喜歡看畫展的杭州創(chuàng)業(yè)者徐仕文,想擁有一個“可以隨身攜帶的藝術(shù)館”,隨時隨地都欣賞來自全球各地的名畫。就這樣,一款名為“Arrrt”的應(yīng)用誕生了。

為了記錄從相識到相戀的故事,大學(xué)生情侶家樂和雪蓮開發(fā)了一款生活記錄應(yīng)用“小印跡”。上線鴻蒙應(yīng)用市場后,小印跡的全平臺用戶量翻了10倍,其中90%的新增用戶來自鴻蒙,并拿到了5.0滿分的用戶評分。

來自四川的工程師高寒則厭倦了被算法包圍的信息繭房,希望能完全隨機地看到各種資訊。于是,他開發(fā)了一款“反大數(shù)據(jù)、反標題黨”的簡訊App,作為自己打破算法牢籠的小小努力。

鴻蒙,寓意著天地初開、混沌初分之際的無限可能。

在這個廣闊、未知的新世界,無數(shù)個像王子鳴、高寒一樣的中小開發(fā)者抓住了“黃金入場券”,用渴望激發(fā)創(chuàng)造。

“青蛙Todo”的開發(fā)者李青的初心,是幫助用戶專注于每天最重要的三件事,讓他們擺脫被時間推著走的焦慮和困擾。察覺用戶對極簡交互的偏好,00后的劉建瑜為“輕倒數(shù)”設(shè)計重力感應(yīng)卡片,讓數(shù)字呈現(xiàn)突破平面次元感。大學(xué)畢業(yè)沒多久的李佑銘和小伙伴一起開發(fā)的悅覽瀏覽器,因為簡潔、好用,上線前三天就收獲了近萬名用戶,獲得超2萬元收入,有用戶夸它是“最干凈的瀏覽器,沒有之一”。

這些最能看到同齡人痛點的年輕開發(fā)者,如同深入現(xiàn)實土壤的根脈,將鴻蒙與用戶緊密相連,讓這個巨大的生態(tài)充滿鮮活的枝葉與流動的生機。

從沒人看好的創(chuàng)意到被用戶需要的產(chǎn)品,從小心翼翼的代碼小白到被市場認可的生態(tài)共建者,小人物的技術(shù)理想也能在時代浪潮里閃光。他們沒有宏大的口號,卻用藏在0和1里的敏銳和用心,創(chuàng)造了一方小世界,擁有了自己的小事業(yè)。

對他們來說,最珍貴的并不是閃閃發(fā)光的履歷,而是那顆永遠不會停止渴望和探索的好奇心。

你給我土壤,我為你繁茂

生態(tài)的誕生往往是一場“先有人還是先有樹”的悖論:沒有開發(fā)者,生態(tài)就不會長大;但沒有生態(tài),開發(fā)者也難以扎根。

鴻蒙給出的答案是“互相成就”。

如果將鴻蒙平臺比作一片原生智慧森林,年輕創(chuàng)作者便是林中破土而出的新生幼苗——平臺以技術(shù)為土壤、以資源為雨露、以規(guī)則為陽光,讓幼苗突破成長桎梏;幼苗則以創(chuàng)意為枝葉、以需求為根系,為森林織就更繁茂的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

如今的鴻蒙與年輕創(chuàng)作者,早已超越平臺與使用者的簡單關(guān)系。五年來,雙向奔赴已在這片數(shù)字森林里彰顯雛形:800萬注冊開發(fā)者中,近半數(shù)是30歲以下的年輕人;2.5萬款上架應(yīng)用中,三成來自初創(chuàng)團隊。

鴻蒙平臺的魅力,在于系統(tǒng)性地降低了中小開發(fā)者的時間和機會成本。

首先,它構(gòu)建了低門檻的土壤,確保人才的寬容度。對于在校生或非科班出身的個體開發(fā)者,低代碼化的開發(fā)語言、模塊化工具以及開發(fā)者學(xué)堂,構(gòu)建了一個安全而易于學(xué)習(xí)的創(chuàng)新場域。創(chuàng)意火花得以迅速落地,而非在復(fù)雜的技術(shù)棧前夭折。

一個非計算機科班出身的人,只要具備基本邏輯思維,就能通過ArkTS語言(HarmonyOS主力應(yīng)用開發(fā)語言)、開發(fā)者學(xué)堂和模板化組件,迅速搭建出一款完整應(yīng)用,讓“一個人、一臺電腦、一個應(yīng)用”的夢想成為可能。

更關(guān)鍵的是效率紅利。鴻蒙的核心技術(shù)競爭力包括端云一體化架構(gòu)、對原生AI能力的集成,以及多端部署工具,相當于為開發(fā)者提供了高效的“灌溉系統(tǒng)”,極大地減少了適配不同設(shè)備、處理復(fù)雜后端邏輯所需的人力和資源投入。

比如,周哲宇團隊利用 HarmonyOS 6的“一次開發(fā)多端適配”特性,僅用少量精力就完成手機、折疊屏、平板的全場景適配,讓“來一杯吧”飲品記錄App快速進入測試階段。片場研發(fā)負責(zé)人井良則表示:“ 一個人一個月時間就完成了最初版本的開發(fā)。”

對于資源有限的初創(chuàng)團隊而言,這意味著他們可以將精力最大化地聚焦于產(chǎn)品的核心創(chuàng)新和用戶體驗,而非重復(fù)的基礎(chǔ)設(shè)施搭建。

如果技術(shù)投入是基建,那么商業(yè)激勵便是價值顯影劑。

不少開發(fā)者提到,他們第一次感到被“看見”是在參與鴻蒙的創(chuàng)新賽時。獎項不僅帶來獎金,更重要的是曝光機會:系統(tǒng)推薦位、應(yīng)用商店首頁、生態(tài)大會展示……這套機制搭建了一個結(jié)構(gòu)化的價值漏斗,讓創(chuàng)意得以迅速被驗證和放大,為高潛力的創(chuàng)意產(chǎn)品提供了破圈的初始勢能和市場驗證背書。

對初創(chuàng)團隊來說,這就是最直接的陽光。“一日記賬”的開發(fā)者郭挺勁、“輕倒數(shù)”的陳興廣、劉建瑜,他們從校園或以獨立開發(fā)者的身份迅速獲得市場回報和關(guān)注,正是這一價值漏斗的有效體現(xiàn)。

資源扶持之外,華為還在生態(tài)建設(shè)上強化了“陪伴式”支持。技術(shù)團隊定期開源組件、舉辦工作坊,甚至在開發(fā)者社區(qū)“一對一”答疑。許多年輕開發(fā)者回憶,他們在項目早期遇到的關(guān)鍵問題,都得到了官方團隊的遠程指導(dǎo)。這樣的關(guān)系,不再是冷冰冰的上下游,而更像是一場共創(chuàng):平臺提供養(yǎng)分,個體提供生命力。

華為為周哲宇安排了資深的技術(shù)開發(fā)人員作為指導(dǎo)老師,從編程指導(dǎo),再到最后階段的路演PPT,指導(dǎo)老師都全力參與?!昂営崱钡拈_發(fā)者高寒,早期開發(fā)鴻蒙應(yīng)用只能在論壇上求助,后來華為派了工程師跟他對接,他向?qū)Ψ綊伋隽嗽S多積攢已久的問題,都得到了很好解答。

比起大廠研發(fā)的龐然體系,鴻蒙的年輕開發(fā)者們,更像林間自由生長的藤蔓和花草——靈感輕盈,反應(yīng)迅速。他們用一個個小應(yīng)用,讓鴻蒙的生態(tài)從系統(tǒng)層的硬核,延伸到生活的柔軟:日記、賬本、手賬、藝術(shù)展覽……構(gòu)成了一幅年輕開發(fā)者創(chuàng)造力的群像。

在宏大的產(chǎn)業(yè)敘事之外,這一切仍然是一個個小人物的故事:大學(xué)生在寢室里寫下第一行代碼,程序員用周末時間完善UI,獨立設(shè)計師在夜里打磨交互邏輯。每一個小成果,都是這片生態(tài)的呼吸聲。這背后,是鴻蒙努力讓更多“非典型開發(fā)者”擁有入場權(quán)。

對鴻蒙來說,這些個體并非可有可無的點綴,而是生態(tài)的根系。他們讓系統(tǒng)長出多樣的形態(tài),也讓“國產(chǎn)操作系統(tǒng)”這六個字有了溫度。對開發(fā)者而言,鴻蒙是一片足夠新的數(shù)字土地。在這里,他們能以個人的努力,參與定義一套系統(tǒng)的未來。

今天的鴻蒙生態(tài),仍處在成長的早期,但已顯出自我循環(huán)的活力:開發(fā)者不斷加入,應(yīng)用不斷迭代,用戶體驗不斷完善,反過來吸引更多創(chuàng)作者入場。一如前述那個開機動畫的隱喻:一顆顆光點匯聚成環(huán),光環(huán)再反射出更多光。

他們的故事,還在繼續(xù)。

封面來源:鴻蒙官網(wǎng)

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