在娃哈哈掌門人宗慶后驟然離世后，這一年間娃哈哈被互聯(lián)網流量關注，而且不斷有很多奇怪的事情發(fā)生，期間有著對于宗董事長慶后去世的悼念，也有著農夫山泉被關注后娃哈哈驟然而降的流量富貴，但是更加多網友感覺到的是：詫異、被瞞騙、價值觀的被欺騙、以及豪門的兄弟姊妹的財產爭斗。

但是進入到這幾個月，網友可能更關心的就是，娃哈哈的國資是不是得到公平對待？宗家爭奪的財產真的是他們應該得到嗎？尤其是娃哈哈核心高管嚴學鋒，之前被傳出接受審查，近期又傳出已經解除審查正常上班。之后一天突然傳出宗馥莉在9月12日，已經提出全面辭職，包括辭去法人代表、董事和董事長職務，而且已經獲得股東會和董事會的流程批準。這更加讓大家追問，娃哈哈歷史疑團是不是有望水落石出？

當初誰會相信宗家也會出現遺產爭奪，79歲的宗慶后不是一直講述只有一位夫人一個女兒嗎？誰知一年后又疑似出現了3位子女，其中還有未成年的，還有在外面的18億美元家族信托，最終曾經以為是他唯一的子女的宗馥莉，還被告上了法庭。這些錢從何而來，作為第一大股東的杭州上城文商旅集團，他們知曉嗎？

同樣在遺產爭奪案中，娃哈哈內部管理問題也揭發(fā)出來了。原娃哈哈集團黨委書記杜建英，年齡小宗慶后22歲，疑似已非婚生育過多個孩子。這需要受到責任追究嗎？宗慶后已經去世，可能也就不再追究了，但是娃哈哈整個的決策流程和議事流程，真的符合國資的相關管理規(guī)定嗎？

之后網絡上的質疑聲開始越來越大，專家學者開啟研究娃哈哈的股權變更之路，企業(yè)集團的股權與管理權的巧妙設計，集團關聯(lián)交易的奧秘，最終認為，娃哈哈作為混合所有制企業(yè)，在30多年的發(fā)展歷程中，真的涉嫌暴露出國資監(jiān)管漏洞、利益輸送等問題。國資股東疑似長期沒有話語權，娃哈哈利潤涉嫌體外輸送。

2025年9月，國資委明確表態(tài)，將嚴查過去三十年國企改制中的巨額資產流失。這確實是一項舉措正確的決定，跨越三十年的歷史對賬，將為中國經濟行穩(wěn)致遠筑牢制度根基。如果當初和之后，國資股份都被公平對待，那么企業(yè)家可以輕裝安心前行，如果沒有，那么該補上就補上，我們要為30多年開啟的國企改制和國有股份管理，做一個經得住歷史考驗的最終結論。

娃哈哈原來一直是100%的全民所有制國有企業(yè)，1999年宗慶后開啟了改制過程，之后變成了杭州上城區(qū)國資局再次出資2.6245億元，持股51%，宗慶后持股29.4%，工會職工持股會持股19.6%，而最后的工會職工持股會的控制人是誰？其股權最終也沒有完全落實到職工自然人。

2001年再次改制，上城區(qū)國資局將5%股權轉讓給職工持股會，國資持股比例降至46%、宗慶后29.4%、職工持股會24.6%，一直運行至今。從形式上看，國資覺得妥妥是第一大股東，雖然不是絕對控股，但如果職工持股會按照法規(guī)獨立運作，宗氏家族從股權上控制公司的可能性不大。

但是娃哈哈從一家小飲料廠變成巨無霸巨頭，利潤是如何分配的？原來有約定，在1999年至2007年期間，國有股的分紅被借給娃哈哈集團使用，分紅借款的利息被獎勵給經營者和職工。但是從2008年至2022年，娃哈哈集團從未進行利潤分配，國有股東也未參與分紅，管理者和職工也無。

但是娃哈哈通過設立子公司和孫公司承接業(yè)務，這些公司的利潤在內部分配，再未上交給娃哈哈。更嚴重的是，宗家族還通過體外公司（如宏勝集團極其龐大的子孫公司集團），同娃哈哈構成緊密的關聯(lián)交易，最終體外公司總資產規(guī)模已經是娃哈哈的多倍了，窮廟富和尚可能是個形象的比喻。

那么此次在9月底發(fā)生的，宗馥莉管理班子核心成員嚴學峰被紀委立案之事，而且已被明確告知，不得出國，不得退休，不得辭任。嚴學峰正是宏勝飲料集團生產中心總監(jiān)，也是公司的核心高管之一，也是娃哈哈宗馥莉核心團隊成員之一。公開資料可查到，嚴學峰在與娃哈哈有關聯(lián)的近190家公司中擔任監(jiān)事，主要是在宏勝飲料集團及其關聯(lián)的各種子公司中。

在之前宗馥莉與18億美元信托的糾紛中，又被人曝出，他們通過關聯(lián)的宏盛飲料集團，例如宏勝集團承接娃哈哈代工業(yè)務，以高于市場價20%采購包裝瓶，同時以低于成本15%的價格銷售產品，按照估算最近一個年度，就可以涉嫌能實現35億元利潤被分配。而在一年中，宗馥莉改組董事會，新董事基本替換為宏勝系人馬，僅僅只有一人為國資代表。

現在的嚴學峰審查后正常上班的消息，是在逐漸在觸及真相嗎？突發(fā)的宗馥莉辭職與之有多大聯(lián)系？希望最終能夠看到娃哈哈真相，如果沒有國資的流失，那么也可以還宗氏家族一個真相。如果有流失也可以追繳回來，剩余的給予宗氏家族一個肯定。這樣不明不白的才是最可怕的。