在傳統(tǒng)認(rèn)知里，醫(yī)美行業(yè)通常有兩種角色：

經(jīng)營(yíng)者：承擔(dān)著進(jìn)貨、銷售和管理的重壓；貨款積壓、分銷渠道、人員管理、成本運(yùn)維。無(wú)不是一座座難以逾越的大山。時(shí)刻波動(dòng)的市場(chǎng)讓經(jīng)營(yíng)者的生存像是走鋼絲。一個(gè)小小的失誤就會(huì)掉入萬(wàn)丈深淵

消費(fèi)者：被動(dòng)接受服務(wù)和價(jià)格，對(duì)于充滿亂象的市場(chǎng)無(wú)法做出選擇，對(duì)背后的一切更是無(wú)從知曉。不僅花費(fèi)大量時(shí)間成本和金錢(qián)成本，嚴(yán)重的還可能上當(dāng)受騙甚至對(duì)于健康產(chǎn)生危險(xiǎn)。

那么有沒(méi)有一種新的視角可以跳出這兩者之外，既不在經(jīng)營(yíng)時(shí)承擔(dān)如此高昂的成本，規(guī)避不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)波動(dòng)，又可以在消費(fèi)時(shí)獲得安全、可信賴、性價(jià)比更高的產(chǎn)品。

“芙蕊雅”就為我們提供了一種全新的身份視角：“股東型用戶”。讓每一個(gè)用戶成為“芙蕊匯”平臺(tái)的股東

通過(guò)對(duì)比我們不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)醫(yī)美模式如同“重資產(chǎn)開(kāi)店": 需要你親自囤貨、自行銷售，不僅投入門(mén)檻高，而且銷售過(guò)程宛如一個(gè)盲盒，市場(chǎng)數(shù)據(jù)完全不透明。

普通認(rèn)購(gòu)類平臺(tái)則像“線上發(fā)傳單": 雖然門(mén)檻有所降低，但依然需要你自行對(duì)接客戶，平臺(tái)缺乏銷售閉環(huán)，你的收益完全依賴于你的個(gè)人銷售能力與人脈廣度。

這兩種模式的共性缺陷在于: 你將資金投入了一個(gè)“黑箱"。你不知道它的具體流向，也無(wú)法實(shí)時(shí)追蹤它的增值過(guò)程，更無(wú)法擺脫“銷售員"或“微商"的身份桎梏

如何改變這種現(xiàn)狀芙蕊雅拿出了新時(shí)代方案，并非簡(jiǎn)單的模式微調(diào)，而是一次對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)。

未來(lái)已至：從“消費(fèi)者”到“共建者”的身份變革

芙蕊雅的模式，其深遠(yuǎn)意義在于它開(kāi)啟了一個(gè)“價(jià)值共享”的新時(shí)代：

對(duì)于用戶而言，你獲得了一個(gè)零門(mén)檻、無(wú)壓力的輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。你可以安心享受醫(yī)美服務(wù)，同時(shí)分享平臺(tái)成長(zhǎng)帶來(lái)的長(zhǎng)期紅利。

對(duì)于行業(yè)而言，我們正用科技與透明的規(guī)則，驅(qū)逐信息不透明的“劣幣”，構(gòu)建一個(gè)更健康、更可持續(xù)的醫(yī)美新生態(tài)。

我們堅(jiān)信，最好的商業(yè)模式，是創(chuàng)造共贏；最穩(wěn)固的信任，源于極致的透明。

你既是優(yōu)質(zhì)醫(yī)美服務(wù)的享受者，也是這場(chǎng)價(jià)值共創(chuàng)的共享者。芙蕊匯打造的，正是這樣一個(gè) “無(wú)需囤貨、無(wú)需銷售、全程可視” 的公平平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn) “讓每一個(gè)客戶成為股東，讓每一筆資金安全透明”。