本文聚焦近年來(lái)中國(guó)綜藝領(lǐng)域的“價(jià)值賦能”現(xiàn)象，闡述了綜藝從早期單一的“娛樂供給”，逐步升級(jí)為兼具產(chǎn)業(yè)賦能、社會(huì)議事、文化傳播多元功能的價(jià)值載體的完整進(jìn)化軌跡，并結(jié)合《國(guó)家寶藏》《種地吧》《再見愛人》《王牌對(duì)王牌》等真實(shí)節(jié)目案例，拆解其在萌芽期、轉(zhuǎn)型期、深化期不同階段的賦能實(shí)踐策略，最終揭示綜藝突破傳統(tǒng)內(nèi)容邊界、成為連接文化傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會(huì)議題的重要紐帶的底層邏輯。

來(lái)源：傳媒內(nèi)參—廣電頭條

2017年前的綜藝，核心價(jià)值多停留在“情緒解壓”：《快樂大本營(yíng)》靠游戲制造歡笑，《奔跑吧兄弟》以“撕名牌”引爆收視，此時(shí)的節(jié)目如同“一次性?shī)蕵樊a(chǎn)品”，播后鮮有持續(xù)影響力。但2017年《國(guó)家寶藏》開播后，文物背后的歷史故事引發(fā)觀展熱潮，標(biāo)志著綜藝開始承擔(dān)“文化傳播”功能。到2025年，《種地吧3》通過(guò)“綜藝IP+助農(nóng)”帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)，《王牌對(duì)王牌9》用主題化內(nèi)容傳遞健康科普，數(shù)據(jù)與現(xiàn)象共同證明：綜藝已從“內(nèi)容生產(chǎn)者”升級(jí)為“價(jià)值賦能者”，其衍生價(jià)值遠(yuǎn)超節(jié)目本身。

一、萌芽期（2017-2020）：隱性價(jià)值的自然流露

這一階段的綜藝尚未主動(dòng)設(shè)計(jì)賦能路徑，但內(nèi)容本身已開始承載額外價(jià)值，在文化傳播與情感共鳴中初顯潛力。

《國(guó)家寶藏》第一季（2017年）堪稱“文化賦能”的啟蒙之作。節(jié)目創(chuàng)新性地讓明星擔(dān)任“文物守護(hù)者”，演繹《千里江山圖》《越王勾踐劍》等國(guó)寶背后的歷史故事，打破了文博內(nèi)容的傳播壁壘。數(shù)據(jù)顯示，節(jié)目播出后故宮博物院參觀人數(shù)同比增長(zhǎng)20%，“文物熱”席卷社交平臺(tái)，#原來(lái)文物這么酷#話題閱讀量超8億。更關(guān)鍵的是，節(jié)目間接催生了文博文創(chuàng)的萌芽——2017年故宮文創(chuàng)總銷售額達(dá)15億元，新增文創(chuàng)產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)120%，為后續(xù)“綜藝+文創(chuàng)”模式埋下伏筆。

同期的《向往的生活》第一季（2017年）則展現(xiàn)了“情感賦能”的力量。節(jié)目沒有刻意觸碰社會(huì)議題，卻通過(guò)黃磊烹飪家常菜、何炅與嘉賓深夜暢談的慢節(jié)奏場(chǎng)景，精準(zhǔn)回應(yīng)了都市人對(duì)焦慮生活的逃離需求。第二季播出后，相關(guān)社交平臺(tái)話題閱讀量達(dá)64.9億，取景地桐廬縣合嶺村成了網(wǎng)紅打卡地，據(jù)當(dāng)?shù)孛袼迏f(xié)會(huì)估算，帶動(dòng)民宿預(yù)訂量較同期增長(zhǎng)超300%。此時(shí)的價(jià)值賦能雖屬“無(wú)心插柳”，卻讓行業(yè)看到：綜藝的影響力可以穿透屏幕，延伸至現(xiàn)實(shí)生活。

二、轉(zhuǎn)型期（2021-2023）：主動(dòng)賦能的路徑探索

隨著行業(yè)覺醒，綜藝開始主動(dòng)設(shè)計(jì)價(jià)值賦能環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)與社會(huì)議題探討中形成明確方法論，紀(jì)實(shí)類與情感類節(jié)目成為先鋒。

《種地吧》第一季到第二季（2022-2023）的“助農(nóng)賦能”最具代表性。節(jié)目初期以“10位素人少年種142畝小麥”的真實(shí)勞作吸引關(guān)注，豆瓣開分7.4；第二季延伸至沙漠種樹，“十個(gè)勤天”在民勤栽植18萬(wàn)棵梭梭，直接帶動(dòng)超3000名粉絲認(rèn)捐樹苗，參與荒漠化防治。這一階段的賦能已從“被動(dòng)影響”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)行動(dòng)”：節(jié)目通過(guò)記錄小麥種植全流程，讓觀眾直觀感受農(nóng)業(yè)艱辛，帶動(dòng)杭州三墩鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品線上搜索量增長(zhǎng)120%；少年們磨破手、通排水溝的片段，讓#種地吧少年真實(shí)到心疼#話題閱讀量超8億，成功扭轉(zhuǎn)了年輕人對(duì)農(nóng)業(yè)的刻板印象。

情感觀察類綜藝則在“社會(huì)議題賦能”上實(shí)現(xiàn)突破?！对僖姁廴恕非皟杉荆?021-2022）通過(guò)展現(xiàn)婚姻困境，將“喪偶式教育”“原生家庭影響”等隱性話題推向公眾視野。第二季中張婉婷與宋寧峰的沖突，讓#親密關(guān)系中的情緒暴力#話題閱讀量破5億，沈奕斐等專家的點(diǎn)評(píng)更成為觀眾的“情感教科書”。節(jié)目沒有刻意制造沖突，卻通過(guò)真實(shí)夫妻的互動(dòng)，為同類情感困境者提供了反思范本，這種“議題引領(lǐng)”讓綜藝從“娛樂內(nèi)容”升級(jí)為“社會(huì)情緒出口”。

三、深化期（ 2024-2025 ）：系統(tǒng)賦能的生態(tài)構(gòu)建

2024年后，綜藝的價(jià)值賦能進(jìn)入“體系化”階段，形成“內(nèi)容-產(chǎn)業(yè)-社會(huì)”的完整閉環(huán)，不同類型節(jié)目發(fā)展出差異化賦能模式。

（一）產(chǎn)業(yè)賦能：從“流量引流”到“生態(tài)共建”

《種地吧3》（2025年）將助農(nóng)賦能推向新高度。節(jié)目不再局限于單一地塊種植，而是輾轉(zhuǎn)青海囊謙、湖南寧鄉(xiāng)、黑龍江林口等地，為特色農(nóng)產(chǎn)品打造“可持續(xù)助農(nóng)方案”：針對(duì)囊謙芫根銷售難題，開設(shè)專場(chǎng)直播帶貨190萬(wàn)元，帶動(dòng)“囊謙”微信指數(shù)暴漲600%；為林口沙棘設(shè)計(jì)加工產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)村民制作沙棘皂提升附加值；幫寧鄉(xiāng)花豬搭建線上拼單平臺(tái)。更值得關(guān)注的是，節(jié)目發(fā)起“愛儂日”活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)9省市農(nóng)文旅代表開研討會(huì)，11小時(shí)直播全平臺(tái)觀看量破1.4億，形成“綜藝IP+縣域產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)市場(chǎng)”的完整生態(tài)，節(jié)目更因此入選廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目推優(yōu)作品。

文化類綜藝則催生了“綜藝+文創(chuàng)”的產(chǎn)業(yè)奇觀。雖然《國(guó)家寶藏》未直接參與文創(chuàng)開發(fā)，但節(jié)目掀起的“文物熱”為后續(xù)爆款奠定基礎(chǔ)——國(guó)博2024年7月推出的鳳冠冰箱貼，以節(jié)目中亮相的明孝端皇后九龍九鳳冠為原型，截至2025年3月銷量突破100萬(wàn)件，帶動(dòng)全系列20余款產(chǎn)品銷售額超億元，創(chuàng)造超1000個(gè)生產(chǎn)研發(fā)崗位。更關(guān)鍵的是形成“雙向賦能”：文創(chuàng)熱銷讓九成以上國(guó)博觀眾主動(dòng)參觀鳳冠文物原型，實(shí)現(xiàn)“文創(chuàng)帶觀眾回博物館”的良性循環(huán)，構(gòu)建起“內(nèi)容傳播-產(chǎn)品消費(fèi)-文化認(rèn)同”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

（二）社會(huì)賦能：從“議題討論”到“行動(dòng)引導(dǎo)”

《再見愛人4》（2024年）將情感議題賦能深化為“社會(huì)議事”。節(jié)目通過(guò)葛夕與劉爽的“成長(zhǎng)異頻”、王睡睡與張碩的“溝通失效”等真實(shí)夫妻案例，精準(zhǔn)擊中當(dāng)代婚姻的核心痛點(diǎn)。其中關(guān)于“婚姻中個(gè)人成長(zhǎng)節(jié)奏差異”的討論，讓#婚姻里的同步成長(zhǎng)有多重要#話題閱讀量破3億；對(duì)“親密關(guān)系中情緒忽視”的剖析，突破了國(guó)產(chǎn)綜藝的內(nèi)容邊界。節(jié)目不再止于“展示問(wèn)題”，而是通過(guò)觀察團(tuán)的專業(yè)解讀，引導(dǎo)觀眾反思親密關(guān)系中的權(quán)力平衡，甚至推動(dòng)部分觀眾主動(dòng)進(jìn)行婚姻溝通，實(shí)現(xiàn)從“情緒共鳴”到“行動(dòng)改變”的跨越。

（三）文化賦能：從“故事傳播”到“生活融入”

老牌棚內(nèi)綜藝《王牌對(duì)王牌9》（2025年）則證明了綜N代的價(jià)值煥新。節(jié)目在延續(xù)“笑點(diǎn)+情懷”的基礎(chǔ)上，推出主題化內(nèi)容模塊：“非遺傳承”期邀請(qǐng)皮影戲藝人教學(xué)，“健康科普”期融入急救知識(shí)競(jìng)賽，相關(guān)話題閱讀量破3億，開播即穩(wěn)居省級(jí)衛(wèi)視收視榜首。這種“娛樂+知識(shí)”的輕量化賦能，避免了文化傳播的生硬感——沈騰、賈玲在游戲中誤讀皮影戲術(shù)語(yǔ)的片段，既制造了笑點(diǎn)，又讓觀眾記住了“皮影戲分文場(chǎng)武場(chǎng)”的知識(shí)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了文化傳播的“軟滲透”。

價(jià)值賦能崛起的底層邏輯：需求、行業(yè)與政策的三重驅(qū)動(dòng)

觀眾需求升級(jí)：從“娛樂解渴”到“價(jià)值獲得感”

短視頻已能滿足碎片化娛樂需求，觀眾更渴望從長(zhǎng)視頻綜藝中獲得額外價(jià)值?！斗N地吧》的爆火，恰是因?yàn)槠渲r(nóng)行動(dòng)讓觀眾獲得“參與感”；鳳冠冰箱貼的熱銷，源于觀眾“把文化帶回家”的情感需求。據(jù)2024年《中國(guó)綜藝價(jià)值研究報(bào)告》，具備社會(huì)價(jià)值的綜藝用戶復(fù)看率平均提升30%。

行業(yè)破局需要：擺脫“內(nèi)容內(nèi)卷”的差異化路徑

同質(zhì)化娛樂內(nèi)容導(dǎo)致審美疲勞，賦能價(jià)值成了新競(jìng)爭(zhēng)壁壘。《王牌對(duì)王牌》靠議題化轉(zhuǎn)型擺脫“游戲套路”，《種地吧》以助農(nóng)形成獨(dú)特標(biāo)簽，這種“內(nèi)容+賦能”的模式讓節(jié)目難以被復(fù)制，自然獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

政策價(jià)值引導(dǎo)：主流輿論的正向牽引

近年來(lái)廣電總局對(duì)“綜藝社會(huì)價(jià)值”的強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)行業(yè)從“流量導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價(jià)值導(dǎo)向”?！斗N地吧》入選網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目推優(yōu)作品，《非遺里的中國(guó)》獲政策扶持，形成“娛樂+正能量”的創(chuàng)作共識(shí)，讓賦能價(jià)值成為綜藝的“必修課”。

結(jié)語(yǔ)：賦能是綜藝的“第二生命”

從《國(guó)家寶藏》的文化啟蒙，到《種地吧》的產(chǎn)業(yè)共建，再到《再見愛人》的社會(huì)議事，綜藝的價(jià)值賦能已完成從“隱性流露”到“系統(tǒng)構(gòu)建”的蛻變。它不是對(duì)娛樂屬性的否定，而是讓笑聲更有分量、讓內(nèi)容更有生命力——當(dāng)綜藝能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品出山、讓文物走進(jìn)生活、讓情感獲得治愈，它便超越了“節(jié)目”的范疇，成為連接文化、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)的重要紐帶。

未來(lái)，綜藝的賦能之路或許會(huì)更依賴技術(shù)與生態(tài)：AI精準(zhǔn)匹配助農(nóng)需求，元宇宙還原文化場(chǎng)景，但不變的核心永遠(yuǎn)是“扎根現(xiàn)實(shí)、回應(yīng)需求”。正如《種地吧》少年所說(shuō)“我們不是來(lái)施救的，是來(lái)尋找可持續(xù)方案的”，真正的價(jià)值賦能，從來(lái)不是短暫的流量狂歡，而是能留下長(zhǎng)久印記的真實(shí)改變。