昨天，不少地產(chǎn)人朋友圈應(yīng)該都被金科完成董事會(huì)換屆的消息刷屏了。

曾經(jīng)負(fù)債超千億的“*ST金科”，一夜之間迎來(lái)了堪稱豪華的全新管理團(tuán)隊(duì)。

10月16日，金科股份召開2025年第三次臨時(shí)股東大會(huì)，完成第十二屆董事會(huì)換屆選舉，9名董事候選人全部順利當(dāng)選。

在會(huì)議上，新當(dāng)選金科股份董事長(zhǎng)兼總裁的郭偉坐在C位，萬(wàn)通老炮馮侖、金科老將周達(dá)左右壓陣，新董事會(huì)星光熠熠，堪稱地產(chǎn)史上最豪華“紓困天團(tuán)”。

金科直接用一套“央企AMC+金融大佬+民營(yíng)老炮”的混搭陣容告訴外界，自己不僅要活，還要活得漂亮。

這位年僅49歲、曾任信達(dá)地產(chǎn)總經(jīng)理的新掌舵人，將帶領(lǐng)這家剛剛從破產(chǎn)重整中走出來(lái)的房企開啟新篇章。

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全明星天團(tuán)，金科組建成地產(chǎn)夢(mèng)之隊(duì)

金科股份的新管理層名單堪稱夢(mèng)幻，幾乎集結(jié)了房地產(chǎn)、金融、資管等領(lǐng)域的頂尖人才。

郭偉，1976年10月出生，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士，早年在萬(wàn)科、中航萬(wàn)科、新城控股蘇州區(qū)域公司等摸爬滾打，對(duì)傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)也很熟悉。

后來(lái)加入信達(dá)地產(chǎn)，任黨委副書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理，參與過(guò)與中交地產(chǎn)的合作，推動(dòng)多個(gè)房地產(chǎn)紓困代建項(xiàng)目。

結(jié)合過(guò)往“紓困實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”，他曾在2023年撰文直言，過(guò)去不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)野蠻生長(zhǎng)，很多企業(yè)背棄經(jīng)營(yíng)初心、忽視科技創(chuàng)新，而未來(lái)轉(zhuǎn)型要抓三個(gè)關(guān)鍵詞，“擁抱產(chǎn)業(yè)和高科技、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、守正創(chuàng)新”。

這番觀點(diǎn)，與金科曾計(jì)劃的未來(lái)行動(dòng)綱領(lǐng)不謀而合。

現(xiàn)在郭偉成為金科新任掌門人，其豐富的復(fù)雜資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)，無(wú)疑將為金科股份相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要支持。

與郭偉一同亮相的，還有一支被業(yè)界稱為“全明星天團(tuán)”的高管陣容，涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域的頂級(jí)專家。

黨委書記兼榮譽(yù)董事長(zhǎng)馬蔚華，1949年6月出生，現(xiàn)任多家公司董事、社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟主席、壹基金理事長(zhǎng)和北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高校兼職教授等職。

他另一更為人熟知的身份是招商銀行前行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，其在金融領(lǐng)域的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將為金科戰(zhàn)略前瞻、資源整合、ESG發(fā)展等方面注入新的力量。

專家顧問(wèn)委員會(huì)主任馮侖，1959年出生，畢業(yè)于西北大學(xué)。作為萬(wàn)通集團(tuán)創(chuàng)始人、御風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、品器資管董事長(zhǎng)，多年來(lái)始終是中國(guó)房地產(chǎn)的開拓者、引領(lǐng)者和創(chuàng)新者，他在公司戰(zhàn)略和公司治理方面具有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。

副董事長(zhǎng)王曉晴，1973年6月出生，工商管理專業(yè)博士。曾任海南椰島集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)，現(xiàn)掌舵海南信唐，兼具實(shí)業(yè)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)作的跨界視野。其企業(yè)家背景與地方人大常委會(huì)委員的身份，將助力金科拓展跨界合作。

聯(lián)席總裁周達(dá)，1981年2月出生，是金科的前任董事長(zhǎng)。周達(dá)此次雖然未能進(jìn)入新董事會(huì)，但對(duì)金科現(xiàn)有體系很熟悉，是金科老將。

常務(wù)副總裁李根，1983年12月出生，是本屆董事會(huì)最年輕的成員，曾在多家股權(quán)基金公司任職，現(xiàn)任北京品器管理咨詢有限公司首席執(zhí)行官，其基金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)有助于搭建輕重資產(chǎn)分離平臺(tái)。

黨委專職副書記張勇，1975年2月出生，歷任金科股份總裁辦主任、金科物業(yè)服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng)、金科股份湖南公司總經(jīng)理等職務(wù)。此后分管金科股份黨建及法務(wù)工作，能夠確保公司黨建、法務(wù)及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)過(guò)渡與延續(xù)。

董事會(huì)秘書楊鵬，1987年8月出生，曾擔(dān)任深圳市老虎匯資產(chǎn)管理有限公司風(fēng)控總監(jiān)，海南椰島副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書等。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人何鴿平，1968年6月出生，加拿大籍，曾任施耐德電氣財(cái)務(wù)總監(jiān)，豪洛捷全球財(cái)務(wù)副總裁/大中華區(qū)首席財(cái)務(wù)官，波士頓電池全球財(cái)務(wù)高級(jí)副總監(jiān)。

非獨(dú)立董事李亮，1982年7月出生，來(lái)自中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)。在金科重整過(guò)程中，長(zhǎng)城資產(chǎn)擔(dān)任了產(chǎn)業(yè)投資人與財(cái)務(wù)投資人雙重角色，李亮的加入將讓金科在特殊資產(chǎn)處置與盤活上如虎添翼。

非獨(dú)立董事施浩，1964年2月出生，擁有橫跨民生銀行、巴克萊資本、穆迪投資的國(guó)際金融背景，將助力公司重建信用體系、鏈接全球資本。

獨(dú)立董事封和平，1960年出生，曾任職于財(cái)政部，后歷任普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所北京首席合伙人、泰禾集團(tuán)獨(dú)立董事等。

獨(dú)立董事張毅，中國(guó)注冊(cè)律師、香港注冊(cè)外地律師，是廣東科德律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、北京德和衡律師事務(wù)所高級(jí)聯(lián)席合伙人及香港分所主任。其資深的法律背景能為金科探索新模式、新業(yè)務(wù)提供了法律保障。

獨(dú)立董事孫霞，擁有工商銀行背景，能為金科帶來(lái)金融一線的監(jiān)管動(dòng)態(tài)和規(guī)范指導(dǎo)。

可以看出陣容相當(dāng)豪華，這已經(jīng)不僅是簡(jiǎn)單地選董事和高管，而是在組“國(guó)家隊(duì)”。

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千億債務(wù)重整，金科涅槃創(chuàng)行業(yè)紀(jì)錄

金科股份的重整是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)有史以來(lái)規(guī)模最大的司法重整案，涉及8400余家債權(quán)人、債務(wù)規(guī)模1470億元。

2024年2月，金科股份正式向法院申請(qǐng)重整。兩個(gè)月后，重慶市第五中級(jí)人民法院裁定受理其重整申請(qǐng)。

2024年11月，重整投資人最終敲定：上海品器管理咨詢有限公司與北京天嬌綠苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司聯(lián)合體，中選為金科股份及重慶金科的投資人。

隨后，又引入中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)、四川發(fā)展證券基金等產(chǎn)業(yè)投資人，并與20余家財(cái)務(wù)投資人簽約。

今年5月11日，重慶金科第二次債權(quán)人會(huì)議表決通過(guò)司法重整計(jì)劃。同時(shí)，重慶市五中院裁定批準(zhǔn)金科股份及重慶金科的重整計(jì)劃并終止重整程序。

9月23日，金科股份公告稱，管理人已將重整轉(zhuǎn)增股票由管理人證券賬戶分別過(guò)戶至全體重整投資人指定主體證券賬戶。

從2023年5月內(nèi)部提出重整設(shè)想，到2025年9月進(jìn)入最終執(zhí)行階段，這場(chǎng)跨越兩年的破局戰(zhàn)，終于要落下帷幕。

作為本次重整的產(chǎn)業(yè)投資人，上海品器聯(lián)合體指定其實(shí)際控制的京渝星筑和京渝星璨兩家合伙企業(yè)，接收了約9.93億股轉(zhuǎn)增股份，占公司轉(zhuǎn)增后總股本的9.34%，成為金科股份新的第一大股東。

而原控股股東金科控股持股從4.55%降至2.28%，原實(shí)控人黃紅云持股從8.78%腰斬至4.41%。

重整后金科前十大股東中，除了上述兩家投資平臺(tái)，無(wú)單一股東持股超5%，金科正式進(jìn)入“無(wú)實(shí)控人”時(shí)代。

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員工持股之殤，從同甘共苦到血本無(wú)歸

在金科股份看似完美的重整故事背后，卻藏著許多員工的血與淚。

2019年，金科股份曾推出“卓越共贏計(jì)劃”員工持股計(jì)劃，核心是通過(guò)“員工自籌+外部配資”募集資金，用于增持公司股票。

意圖也很明確：用員工資金筑墻，抵御站在門外的融創(chuàng)系“野蠻人”。

彼時(shí)，金科正深陷與融創(chuàng)的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。融創(chuàng)系通過(guò)三年持續(xù)增持，所持股權(quán)一度逼近黃紅云系股權(quán)，控制權(quán)岌岌可危。

面對(duì)這一局面，黃紅云最初對(duì)員工許下承諾：該持股計(jì)劃年化收益率不低于6%，若實(shí)際收益不達(dá)標(biāo)將兜底補(bǔ)償。

這份承諾成了“定心丸”，也讓員工選擇與老板站在同一陣線。

最終，在員工持股計(jì)劃完成增持后，黃紅云系持股比例定格在29.98%，融創(chuàng)通過(guò)旗下三家子公司合計(jì)持股29.35%。

黃紅云以0.63個(gè)百分點(diǎn)的微弱優(yōu)勢(shì)，守住了“家業(yè)”。

據(jù)參與過(guò)該計(jì)劃的員工透露，持股計(jì)劃一期就吸引了超2000名員工參與，認(rèn)繳金額約9.68億元。

2022年5月，金科旗下“小金牙”理財(cái)平臺(tái)率先爆雷，產(chǎn)品逾期兌付，而投資者多為金科在職員工、離職員工及業(yè)主，這是金科債務(wù)危機(jī)的第一聲警報(bào)。

短短半年后，危機(jī)全面爆發(fā)，11月規(guī)模10億元的中期票據(jù)到期無(wú)法足額兌付，構(gòu)成實(shí)質(zhì)性違約；12月，3.25億美元境外優(yōu)先票據(jù)也宣布違約，金科的資金鏈徹底繃緊。

公司深陷泥潭，員工持股計(jì)劃自然難逃厄運(yùn)。

原定于2022年12月到期的“卓越共贏計(jì)劃”，先被延期至2023年12月19日；后又發(fā)布公告宣布第二次展期，期限延長(zhǎng)至2024年12月18日。

此時(shí)，市場(chǎng)早已看清，兩次展期公告的背后，是黃紅云當(dāng)初“6%年化兜底”承諾的徹底落空。

與此形成鮮明對(duì)比的是，在金科陷入困境之時(shí)，黃紅云家族成員清倉(cāng)式減持公司股票，多次套現(xiàn)離場(chǎng)。

2025年4月，黃紅云因未披露股票強(qiáng)制過(guò)戶風(fēng)險(xiǎn)被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查；再到9月，最終還是失去了公司控制權(quán)。

這筆被員工視為“與公司共同成長(zhǎng)”的投資，最終變成了沉重的負(fù)擔(dān)。

金科員工選擇與老板站在一起，最后卻巨虧，結(jié)局令人唏噓。

對(duì)于新任董事長(zhǎng)郭偉和其帶領(lǐng)的“全明星陣容”而言，任職金科不僅是一次職業(yè)躍遷，更是證明其化險(xiǎn)能力的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

“涅槃重生”后的金科股份能否在新的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解與轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿，市場(chǎng)將拭目以待。

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