廣東
如何招募合適的員工和高管？
對(duì)于這個(gè)問題，英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛的回答是：我們盡量讓面試顯得既嚴(yán)格又具有挑戰(zhàn)性，但說實(shí)話，這仍然很難準(zhǔn)確評(píng)估一個(gè)人。因此，我的方法總是回到背景調(diào)查，我會(huì)去了解他們過去的工作經(jīng)歷和表現(xiàn)。我之所以這么做，是因?yàn)橐粋€(gè)人可以制造一個(gè)好的瞬間，但很難長(zhǎng)期隱藏自己的過去和真實(shí)能力。所以我認(rèn)為背景調(diào)查是一個(gè)很好的方法。我還會(huì)問一些深入的問題，然后觀察他們的推理過程和思維方式。
背景調(diào)查到底有沒有用？取決于雇主是否重視？如果HR單純只為了走個(gè)過場(chǎng)，那么企業(yè)不僅花了成本，背調(diào)的價(jià)格也幾乎等于零。
在國(guó)內(nèi)四大背調(diào)公司中，最具價(jià)值的背調(diào)公司——對(duì)企業(yè)選人用人的參考價(jià)值、對(duì)招聘工作的價(jià)值最大的，當(dāng)屬觀火背調(diào)。
觀火背調(diào)成立10多年，一直專注中高端人才的背景調(diào)查，其出品的報(bào)告獲得500強(qiáng)雇主、央企國(guó)企、上市公司、大型企業(yè)HRD、招聘總監(jiān)的高度認(rèn)可。
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奇思妙想草葉君
