——在法治護航與認知升維中鍛造永續(xù)生命力

■王國燦

一、大道至簡：時代使命與國家戰(zhàn)略的共生之道

核心邏輯：將企業(yè)愿景融入國家發(fā)展主航道，在政策紅利中錨定生存根基。

法治根基構(gòu)建：2025年5月實施的《民營經(jīng)濟促進法》首次以法律形式確立民營經(jīng)濟“國民共進”地位，明確“平等準入、公平競爭”原則。該法系統(tǒng)性整合散見于《公司法》《中小企業(yè)促進法》的條款，破除市場準入隱性壁壘，從根本上紓解民企“身份焦慮”。

政策紅利轉(zhuǎn)化：淮南市“企業(yè)E家”平臺通過478條“免申即享”政策，實現(xiàn)惠企資金一鍵直達，年均賦能企業(yè)近2000家。印證企業(yè)需建立政策解碼機制，將“國家意志”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展動能”。

踐行路徑：政策雷達掃描→戰(zhàn)略對齊→資源承接三維模型

二、法如北斗：法治化營商環(huán)境的護航之法

核心邏輯：以法律為盾牌構(gòu)筑風險防火墻，用法治思維重構(gòu)商業(yè)邏輯。

合規(guī)生命線建設：淮南市司法局打造“百法百重”工程，聚焦百部涉企法律組建百支普法隊，通過“五法一體”（行政五法）宣傳強化企業(yè)法治基因。皖北首家民營企業(yè)法治服務中心的成立，標志著維權(quán)服務從“被動救濟”轉(zhuǎn)向“主動防御”。

權(quán)益保障新機制：“12348+12345”雙熱線并行機制提供7×24小時法律咨詢，年均處理企業(yè)訴求10萬件次。企業(yè)需建立“合規(guī)審計—風險預警—危機應對”三道防線。

防御體系：法律顧問常駐制 + 合規(guī)數(shù)字大腦 + 政府聯(lián)動通道

資料圖

三、術(shù)貫乾坤：破局增長的實戰(zhàn)兵法

核心邏輯：以技術(shù)破壁與認知重構(gòu)開辟差異化戰(zhàn)場。

技術(shù)壓強法則（承襲歷史對話）：

華為以15年芯片儲備構(gòu)建技術(shù)冗余，用底層創(chuàng)新抵御供應鏈危機

追覓科技以16萬轉(zhuǎn)/min航天馬達技術(shù)改寫行業(yè)標準，印證“代差即護城河”

品類定義權(quán)爭奪：

元氣森林以“0糖0卡”切割飲料紅海，開辟氣泡水新大陸

三頓半用“3秒冷萃”重構(gòu)咖啡認知，建立速溶與精品間的第三極

破局雙刃：技術(shù)代差 × 心智占位 = 定價權(quán)掌控

四、心若明鏡：企業(yè)家精神的修心之境

核心邏輯：在不確定性中鍛造“反脆弱心智”。

法治定心丸效應：《民營經(jīng)濟促進法》通過立法穩(wěn)定發(fā)展預期，從根本上消解“政策波動焦慮”。數(shù)據(jù)顯示法律實施后民營企業(yè)登記量同比增長17%，印證法治化環(huán)境對信心的提振作用。

逆境心學修煉：

認知升維：從“求生思維”轉(zhuǎn)向“共生思維”，視周期波動為進化契機

能量管理：建立決策隔離機制，避免情緒耗散導致的戰(zhàn)略變形

意義重構(gòu)：將企業(yè)使命錨定于“解決社會痛點”而非短期利潤

心智模型：法治信仰（法）+ 戰(zhàn)略定力（道） + 意義感供給（心）

資料圖

五、道法術(shù)心融合：永續(xù)發(fā)展的北斗七星陣

系統(tǒng)化實踐路徑：

1. 頂層設計：將《民營經(jīng)濟促進法》核心條款植入企業(yè)章程，構(gòu)建“法律—制度—文化”三層治理架構(gòu)
2. 資源整合：接入政府“惠企通”類平臺，將政策紅利轉(zhuǎn)化為技術(shù)研發(fā)投入
3. 組織進化：設立首席合規(guī)官（CCO）與政策研究部，實現(xiàn)法治力與戰(zhàn)略力雙驅(qū)動
4. 心智基建：定期開展“法治經(jīng)營沙盤推演”，模擬政策調(diào)整下的危機應對

終極法則：
道——順應國家戰(zhàn)略洪流
法——扎根法治化土壤
術(shù)——以技術(shù)創(chuàng)新劈開血路
心——用意義感穿越周期

結(jié)語

當5700萬民營企業(yè)在法治護航下激活“道法術(shù)心”四維能量，便能在歷史交匯處書寫這樣的答案：

以道接續(xù)時代脈搏，
以法筑牢發(fā)展根基，
以術(shù)刺破增長迷霧，
以心照亮百年征途。
——這即是中國民營經(jīng)濟“從生存到偉大”的終極密碼。

（作者：王國燦系中國作家協(xié)會會員、中國法學會會員、資深媒體人、文化戰(zhàn)略觀察者）