本報(bào)記者 禹偉良 陸婭楠 唐露薇

1月5日，本報(bào)頭版頭條刊發(fā)通訊《老楊小楊思想“轉(zhuǎn)彎”記》。近日，圍繞學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，記者和楚源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊鵬進(jìn)行了采訪對(duì)話。

“思想開(kāi)竅，困難讓道”

記者：2016年楚源接受環(huán)?！疤靸r(jià)罰單”停產(chǎn)整改。十年后再回首，怎么看這個(gè)“大跟頭”？

楊鵬：如果算小賬，2700多萬(wàn)元罰單，近10個(gè)月停產(chǎn)，損失不小。可從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，無(wú)視生態(tài)安全，一味大干快上，企業(yè)早晚會(huì)垮掉。

今天回頭看，感謝黨和政府。我們犯了錯(cuò)，省市黨委政府一起幫我們改錯(cuò)，當(dāng)是“自己人”，有關(guān)部門(mén)該監(jiān)管的一絲不茍，該服務(wù)的一樣不少。

這也讓我重新思考，時(shí)代究竟需要民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做什么？我父親那一代主要解決的是“有沒(méi)有”，看重企業(yè)數(shù)量、規(guī)模。今天，高質(zhì)量發(fā)展追求“好不好”，高質(zhì)量、可持續(xù)不是口號(hào)，而是決定著企業(yè)的生死。

記者：你坦蕩看待當(dāng)年的處罰，讓我們想起了2022年第一次見(jiàn)面，可不像今天這么從容。

楊鵬：那時(shí)候思想疙瘩還沒(méi)完全解開(kāi)。2022年楚源銷(xiāo)售收入跌入低谷，我也想過(guò)轉(zhuǎn)到新賽道。

2023年，全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)召開(kāi)，習(xí)近平總書(shū)記在會(huì)上說(shuō)，“對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)，不能簡(jiǎn)單當(dāng)成‘低端產(chǎn)業(yè)’一退了之、一關(guān)了之，而是要推動(dòng)工藝、技術(shù)、裝備升級(jí)，實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型?！?/p>

總書(shū)記的話讓我一下子定了神。思想開(kāi)竅，困難讓道。沒(méi)有技術(shù)儲(chǔ)備，跟風(fēng)去搞新能源，就是一窩蜂、大呼隆；踏踏實(shí)實(shí)、心無(wú)旁騖做主業(yè)，才是我們的正道。

“不能把新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)立起來(lái)”

記者：2025年中央城市工作會(huì)議上，總書(shū)記語(yǔ)重心長(zhǎng)，“上項(xiàng)目，一說(shuō)就是幾樣：人工智能、算力、新能源汽車(chē)，是不是全國(guó)各省份都要往這些方向去發(fā)展產(chǎn)業(yè)？”可見(jiàn)，現(xiàn)在楚源走對(duì)路了。定住神后，如何發(fā)展？

楊鵬：黨的創(chuàng)新理論里有法寶，民營(yíng)企業(yè)不能當(dāng)“思想懶漢”。比如，總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，這句話，我們反復(fù)悟，受益多。

不能把新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)立起來(lái)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

看我們周邊的同行興發(fā)集團(tuán)，過(guò)去在我們做精細(xì)化工的眼里，根本看不上造化肥、農(nóng)藥的。可人家新發(fā)展理念學(xué)得早、做得好，轉(zhuǎn)型成功做出了食品級(jí)產(chǎn)品，打開(kāi)了應(yīng)用新領(lǐng)域。再看近鄰仙鶴紙業(yè)，把長(zhǎng)江邊的蘆葦變成特種紙張，用在電子、醫(yī)療、航天這樣的高端領(lǐng)域，真正打通了綠水青山和金山銀山。

轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行。綠色機(jī)遇一抓，葫蘆變成寶塔。這幾年，我們不斷追加投資，就是要堅(jiān)定綠色發(fā)展，做強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

“我接觸到的民營(yíng)企業(yè)，都對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)充滿信心”

記者：有種聲音認(rèn)為，眼下不宜投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)，最好“持幣為王”。楚源2024年、2025年累計(jì)投資2.3億元，2026年計(jì)劃投資4億元，頂壓前行，信心何來(lái)？

楊鵬：我接觸到的民營(yíng)企業(yè)，都對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)充滿信心。中國(guó)14億多人口就是14億多客戶，有人在，就要穿衣，日子好，就要換衣。剛性需求不會(huì)消失，大市場(chǎng)實(shí)實(shí)在在，這是我們最大的底氣。這幾年，“兩新”政策支持設(shè)備更新，以獎(jiǎng)代補(bǔ)推動(dòng)技術(shù)改造、數(shù)字賦能、低碳轉(zhuǎn)型，這是國(guó)家送給我們的政策紅利，不容錯(cuò)失。

制造業(yè)面臨困難，但這是周期性的?，F(xiàn)在低谷不代表未來(lái)暗淡。我們摔過(guò)跤，更懂得抬頭看路。就像總書(shū)記叮囑的那樣，“要把這種浮躁心理、急躁心態(tài)都?jí)合聛?lái)，扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)地搞現(xiàn)代化建設(shè)?！?/p>

包括化工在內(nèi)的很多傳統(tǒng)制造業(yè)，也是技術(shù)密集型行業(yè)，堅(jiān)持高端化、綠色化、智能化，做耐心資本，時(shí)間不會(huì)辜負(fù)我們。就拿楚源來(lái)說(shuō)，熬過(guò)2022年的低谷，2024年、2025年我們銷(xiāo)售收入增幅都在15%左右，向新向優(yōu)。

“綜合整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)，我們特別期待”

記者：看到今天的楚源對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)信心滿滿，誰(shuí)能想到2016年時(shí)你們還擔(dān)心“天價(jià)罰單”是選擇性執(zhí)法。這樣的擔(dān)憂今天還在嗎？

楊鵬：從新環(huán)保法“長(zhǎng)出牙齒”，到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法扎實(shí)推進(jìn)，我們明顯感到政治生態(tài)、營(yíng)商環(huán)境和以前大不一樣，大家的起跑線越來(lái)越接近。遇到事，不找人，先看法，邊界更清晰；看到市場(chǎng)機(jī)遇，法無(wú)禁止就大膽試、勇敢闖，預(yù)期更穩(wěn)定。

記者：你所談及的，正是加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意義所在。整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，失去了政策洼地，作為企業(yè)覺(jué)得遺憾嗎？

楊鵬：政策洼地，往往不是餡餅是陷阱。法治是最好的營(yíng)商環(huán)境?！笆逦濉币?guī)劃建議提出，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，我們特別期待。依靠擴(kuò)產(chǎn)能、拼價(jià)格，把別人拖個(gè)半死，自己也活得很累。高質(zhì)量發(fā)展，才能真正掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，創(chuàng)造多贏局面。

“‘企二代’也應(yīng)是高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)鍵要樹(shù)立正確義利觀”

記者：對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的接班問(wèn)題，大家都很關(guān)注。作為“企二代”，有沒(méi)有想過(guò)躺平？或者轉(zhuǎn)行去做投資？

楊鵬：做企業(yè)就有壓力，關(guān)鍵是練就承壓的能力。

也曾有人勸我把廠子關(guān)了搞風(fēng)投，ABC三輪下來(lái)，一時(shí)比做實(shí)業(yè)賺的多得多。我拒絕了，因?yàn)橄氲饺齻€(gè)場(chǎng)景。

孩子問(wèn)我：“爸爸，你當(dāng)時(shí)為什么放棄實(shí)業(yè)，干不下去就投降嗎？”

員工問(wèn)我：“楊總，我們的飯碗咋辦，今后生活咋辦？”

老鄉(xiāng)問(wèn)我：“小楊，楊爹那代人掙出來(lái)的石首招牌去哪兒了？”

企業(yè)家精神到“企二代”這里不能斷，這是我們的財(cái)富。同時(shí)要放下包袱往前走。“企二代”也應(yīng)是高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者，關(guān)鍵要樹(shù)立正確義利觀。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放，落腳點(diǎn)是共享。制造業(yè)為啥招工難？環(huán)境不友好、操作不智能、獲得感低，年輕人怎么愿意來(lái)上班？企業(yè)不僅要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，更要在與自然、與社區(qū)相處中共贏，讓員工、客戶、周邊居民都能分享企業(yè)發(fā)展的紅利?！巴顿Y于物和投資于人緊密結(jié)合”，我覺(jué)得就是這個(gè)意思。

記者：回顧十年，用一個(gè)詞概括，你會(huì)選擇什么？

楊鵬：新生。思想的新生，企業(yè)的新生。

思想通，百事通。企業(yè)這個(gè)微觀主體必須融入國(guó)家發(fā)展的大局，與時(shí)偕行、頂壓前行、向新而行、在軌運(yùn)行。和其他同行溝通，大家最常談的不是各自生意，而是怎么跟上發(fā)展大勢(shì)，高質(zhì)量，可持續(xù)。

其實(shí)我也很好奇，我又不是什么大企業(yè)家，為什么你們連續(xù)幾年來(lái)楚源蹲點(diǎn)、一次次和我談心？

記者：你們身上有濃濃的時(shí)代感。推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是生力軍。看楚源，就是在看千千萬(wàn)萬(wàn)與舊發(fā)展觀念決裂，用新思想武裝，艱難轉(zhuǎn)型升級(jí)、堅(jiān)定綠色發(fā)展的中國(guó)企業(yè)。

楊鵬：習(xí)近平總書(shū)記召開(kāi)推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展座談會(huì)十年來(lái)，楚源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了思想轉(zhuǎn)彎、發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們認(rèn)準(zhǔn)了高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)新時(shí)代的硬道理，會(huì)堅(jiān)定不移走下去。