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易車(chē)研究院:從海鷗到SU7,女性用戶為何是車(chē)企高端化的突破口?

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2024年不同職業(yè)購(gòu)車(chē)家庭的均值收入差異顯著,企業(yè)高管達(dá)34.25萬(wàn)元,車(chē)企角逐“富人車(chē)市”的職業(yè)重心應(yīng)聚焦白領(lǐng)與金領(lǐng)

2024年,企業(yè)高管這一購(gòu)車(chē)群體所在家庭的平均可支配收入高達(dá)34.25萬(wàn)元,在主流職業(yè)中位居榜首,絕對(duì)稱(chēng)得上是“富人車(chē)市”的典型代表。咨詢(xún)、律師及營(yíng)銷(xiāo)等職業(yè)的購(gòu)車(chē)用戶家庭收入緊隨其后,大約在30萬(wàn)元左右;私營(yíng)業(yè)主、設(shè)計(jì)師、研發(fā)人員以及媒體從業(yè)者家庭收入則大致位于25萬(wàn)元區(qū)間;醫(yī)生、公務(wù)員和教師等具有編制身份的職業(yè),其賬面收入集中在20萬(wàn)元上下;而保安、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、快遞員、臨時(shí)工及工人等藍(lán)領(lǐng)群體的家庭收入普遍低于15萬(wàn)元,處于較低水平。整體來(lái)看,白領(lǐng)與金領(lǐng)購(gòu)車(chē)用戶的家庭收入顯著高于藍(lán)領(lǐng)群體。

不同職業(yè)購(gòu)車(chē)用戶家庭收入呈現(xiàn)出明顯的層次分布:近80%企業(yè)高管的家庭收入在15萬(wàn)元及以上,研發(fā)與程序員近70%,私營(yíng)業(yè)主超60%,但工人僅30%多點(diǎn),農(nóng)民不及20%;

過(guò)去二十年間,中國(guó)新車(chē)市場(chǎng)的持續(xù)高速增長(zhǎng)主要得益于藍(lán)領(lǐng)用戶的貢獻(xiàn)。但目前,在大城市中白領(lǐng)與金領(lǐng)用戶已經(jīng)成為主流消費(fèi)力量,這為中國(guó)新車(chē)市場(chǎng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)在于汽車(chē)制造商是否能夠及時(shí)調(diào)整自身戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品布局,從以往側(cè)重藍(lán)領(lǐng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)向如今以白領(lǐng)和金領(lǐng)為主要目標(biāo)群體的方向發(fā)展。

2024年女性購(gòu)車(chē)用戶的家庭均值收入突破22萬(wàn)元,明顯高于男性,車(chē)企角逐“富人車(chē)市”的增量重心應(yīng)聚焦女性用戶

如果將“富人車(chē)市”理解為匯聚了高學(xué)歷、居住在大城市以及高收入職業(yè)的消費(fèi)群體,相信大多數(shù)讀者都能迅速領(lǐng)會(huì)其中含義;但若進(jìn)一步指出,爭(zhēng)奪“富人車(chē)市”的核心在于贏得女性消費(fèi)者的青睞,恐怕不少人會(huì)感到一頭霧水,甚至懷疑我們是不是思維錯(cuò)亂了。不妨先來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)要說(shuō)明:目前已有不少女性用戶選擇購(gòu)買(mǎi)海鷗參數(shù)圖片)、海豚等小型電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品,盡管這些車(chē)型的價(jià)格遠(yuǎn)不及途觀L、漢蘭達(dá)、昂科威等以男性為主要消費(fèi)群體的中型SUV,但選購(gòu)這類(lèi)小電動(dòng)車(chē)的女性用戶背后家庭的整體收入水平,并不見(jiàn)得就低于那些購(gòu)買(mǎi)中型SUV的男性用戶。原因在于,中國(guó)家庭的第一輛車(chē)通常優(yōu)先滿足男性的出行需求,而當(dāng)一個(gè)家庭中的女性成員開(kāi)始購(gòu)車(chē)時(shí),這輛車(chē)往往已是家庭的第二輛,甚至第三輛車(chē),意味著該家庭在當(dāng)?shù)氐纳钏疁?zhǔn)多半處于中上層次。換句話說(shuō),一些女性消費(fèi)者雖然購(gòu)買(mǎi)的是10萬(wàn)元左右的海豚車(chē)型,但她們的家庭其實(shí)也具備購(gòu)入20多萬(wàn)元的小米SU7的實(shí)力。

接下來(lái),我們?cè)倬唧w看看相關(guān)數(shù)據(jù)。2024年,中國(guó)新車(chē)市場(chǎng)的女性用戶家庭平均可支配收入達(dá)到了22.19萬(wàn)元,顯著高于男性的不足20萬(wàn)元;同時(shí),超過(guò)65%的購(gòu)車(chē)女性家庭收入超過(guò)了15萬(wàn)元,這表明女性車(chē)市實(shí)質(zhì)上是典型的“富人車(chē)市”,相比之下,男性家庭中這一比例不足50%,整體只能歸類(lèi)為“平民車(chē)市”。在2024年,女性消費(fèi)者對(duì)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量的貢獻(xiàn)接近了40%,尤其在中產(chǎn)階級(jí)和富豪級(jí)別的車(chē)市中,她們的影響力更大??梢哉f(shuō),贏得女性用戶的青睞就意味著掌握了“富人車(chē)市”的關(guān)鍵。從2021年至2024年,比亞迪之所以能在市場(chǎng)銷(xiāo)量上取得突破,并突破400萬(wàn)輛,與基于小電動(dòng)積極吸引女性用戶等舉措密不可分,女性對(duì)比亞迪的銷(xiāo)量貢獻(xiàn)超過(guò)40%。歐拉等有些品牌在女性車(chē)市起了個(gè)大早趕了個(gè)晚集,mini、smart等有些在女性車(chē)市原本有優(yōu)勢(shì)的品牌,但至今仍未找到適合的方向……

在美國(guó)、歐洲以及日本,汽車(chē)制造商可以將女性思維局限于營(yíng)銷(xiāo)層面,但在中國(guó),這種思維方式必須從營(yíng)銷(xiāo)延伸至產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這是因?yàn)橹袊?guó)的女性車(chē)市不僅是全球最大的,而且其廣闊足以承載車(chē)企的夢(mèng)想,并成為其實(shí)現(xiàn)在華高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略捷徑。小米汽車(chē)所創(chuàng)造的奇跡同樣也是全球汽車(chē)市場(chǎng)的一個(gè)亮點(diǎn),這背后的核心力量就是女性。

近二十多年的大規(guī)?!案咝U(kuò)招”政策,為中國(guó)新車(chē)市場(chǎng)越來(lái)越像“富人車(chē)市”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

中國(guó)新車(chē)市場(chǎng)之所以逐漸顯現(xiàn)出“富人車(chē)市”的特征,如高學(xué)歷、大城市背景、白領(lǐng)金領(lǐng)以及女性用戶比例的增加,與過(guò)去二十多年間的大規(guī)?!案咝U(kuò)招”政策息息相關(guān)。自20世紀(jì)末至21世紀(jì)初開(kāi)始實(shí)施高校擴(kuò)招以來(lái),中國(guó)高等教育經(jīng)歷了翻天覆地的變化。在擴(kuò)招之前,每年高校畢業(yè)生的數(shù)量不足百萬(wàn),能夠接受高等教育的年輕人寥若晨星,僅占同齡人的不到5%。上世紀(jì)八九十年代,低學(xué)歷的農(nóng)民工成為社會(huì)的主要就業(yè)力量,在東部沿海省市從事對(duì)外加工制造業(yè)等工作。然而,隨著擴(kuò)招政策的推進(jìn),到2003年,高校畢業(yè)生數(shù)量迅速突破了200萬(wàn),并于2006年超過(guò)400萬(wàn)大關(guān),此后持續(xù)增長(zhǎng),直至2023年畢業(yè)生人數(shù)突破1100萬(wàn),占適齡人口的比例超過(guò)了70%。進(jìn)入21世紀(jì)后的這二十多年里,程序員、碼農(nóng)等技術(shù)工作者成為了新一代“知識(shí)民工”,他們?cè)谏弦淮r(nóng)民工建造的高樓大廈中,日夜不停地敲擊鍵盤(pán)、編寫(xiě)代碼,推動(dòng)了中國(guó)社會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)化和科技化的轉(zhuǎn)變,加速了出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值的鞋子、襪子向汽車(chē)、輪船等高附加值產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型;

若要找出一項(xiàng)政策與改革開(kāi)放相提并論,那無(wú)疑就是高校擴(kuò)招政策。改革開(kāi)放極大地?cái)U(kuò)展了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,而高校擴(kuò)招則顯著提升了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量;

近二十年來(lái),推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍——高校畢業(yè)生,同時(shí)也成為了這一變革中的主要受益者,他們的崛起為中國(guó)車(chē)市逐漸演變成“富人車(chē)市”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到了2024年,高校畢業(yè)生對(duì)中國(guó)新車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)量貢獻(xiàn)已經(jīng)突破了70%,這意味著即便汽車(chē)制造商并不完全認(rèn)同這些年輕消費(fèi)者能夠重塑中國(guó)的“富人車(chē)市”,他們也不得不深入研究這一群體的“消費(fèi)心智”。畢竟,這群消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力對(duì)整體銷(xiāo)量的貢獻(xiàn)不可小覷。

2024年中國(guó)新銳高端品牌想撼動(dòng)“富人車(chē)市”還差點(diǎn)火候,保時(shí)捷、奔馳等海外高端品牌,仍是中國(guó)“富人車(chē)市”的領(lǐng)導(dǎo)者

近年來(lái),中國(guó)新銳高端品牌喜歡喊的500萬(wàn)元、1000萬(wàn)元以?xún)?nèi)無(wú)敵手、遙遙領(lǐng)先等口號(hào),可能也影響了部分用戶的消費(fèi)心智,但目前保時(shí)捷、奔馳、寶馬、奧迪等海外高端品牌的用戶質(zhì)量,仍明顯高于中國(guó)新銳高端品牌。2024年,在年銷(xiāo)量超過(guò)3萬(wàn)輛的主流品牌購(gòu)車(chē)用戶家庭收入排名中,保時(shí)捷以66.02萬(wàn)元的家庭平均收入高居榜首,而奔馳、蔚來(lái)與沃爾沃則分別以44.19萬(wàn)元、43.33萬(wàn)元和42.43萬(wàn)元的家庭平均收入位列其后,構(gòu)成了第二陣營(yíng)。林肯、寶馬、奧迪、路虎、凱迪拉克等品牌緊隨其后。在主流品牌家庭收入前十名中,海外高端品牌占據(jù)了八席,顯示出絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位,繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)的“富人車(chē)市”。至于問(wèn)界、騰勢(shì)、極氪、小鵬、理想等多數(shù)中國(guó)新興高端品牌,則大多位于前十名之外,它們?nèi)孕杞?jīng)歷重重考驗(yàn),不斷磨礪自身,方能有所突破。

從終端銷(xiāo)量前20名的情況觀察,比亞迪不僅實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量的增長(zhǎng),同時(shí)也提升了購(gòu)車(chē)用戶家庭的平均收入水平。在銷(xiāo)量超越大眾之后,2024年比亞迪用戶的家庭平均收入也超過(guò)了大眾,分別達(dá)到了20.65萬(wàn)元和20.35萬(wàn)元,為比亞迪在2025年推進(jìn)新一輪高端化策略創(chuàng)造了有利條件。相比之下,吉利、長(zhǎng)安、五菱、奇瑞、哈弗等多數(shù)主要中國(guó)自主品牌則面臨著較大的轉(zhuǎn)型壓力,預(yù)計(jì)在2025至2026年間將迎來(lái)關(guān)鍵考驗(yàn)。

盡管如此,2024年奧迪、奔馳與寶馬在中國(guó)市場(chǎng)的終端銷(xiāo)量依然強(qiáng)勁,合計(jì)達(dá)到了六七十萬(wàn)輛,同時(shí)這些品牌的用戶質(zhì)量依舊領(lǐng)先于理想、問(wèn)界等新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這表明不少高質(zhì)量用戶仍在給予BBA品牌機(jī)會(huì),但目前這些傳統(tǒng)豪華品牌似乎表現(xiàn)出一種“守著富人哭窮”的態(tài)勢(shì)。展望2025至2026年,BBA針對(duì)中國(guó)“富人車(chē)市”的產(chǎn)品布局顯示出一定的迷茫甚至盲從,正在被理想、問(wèn)界等新進(jìn)者引領(lǐng)節(jié)奏。他們?cè)噲D通過(guò)增程式電動(dòng)車(chē)等手段進(jìn)行反擊,以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。

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