7月20日， 美宜佳全國第40000家門店在廣西南寧隆重開業(yè)。這是繼2022年全國門店數(shù)量突破30000家后，在全國布局上的又一重要跨越，也標(biāo)志著美宜佳正式開啟“全國40000店”新篇章。截至目前，全國門店網(wǎng)絡(luò)已覆蓋22個(gè)省市、240多座城市，月均服務(wù)顧客超過2.5億人次。

想當(dāng)年，美宜佳在眾多便利店品牌中嶄露頭角，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，到如今成為行業(yè)內(nèi)的巨頭，每一步都走得不容易。從最初的一家小店，懷揣著為大家提供便利生活的夢想，到現(xiàn)在遍布大街小巷，成為無數(shù)人生活里不可或缺的一部分，美宜佳的成長就像一部熱血的創(chuàng)業(yè)傳奇。這 40000 家門店，是它實(shí)力的最好證明，也代表著它在便利店領(lǐng)域的領(lǐng)先地位更加穩(wěn)固 。

回顧成長之路

美宜佳的故事，得從 1997 年說起。它誕生于廣東東莞 ，那時(shí)候，零售行業(yè)競爭激烈，外資零售巨頭紛紛涌入中國市場，像沃爾瑪、家樂福這些大家伙，憑借先進(jìn)的經(jīng)營理念和豐富的商品種類，給本土零售企業(yè)帶來了巨大的沖擊 。美宜佳的前身美佳超市，在這場激烈的競爭中，決定另辟蹊徑，轉(zhuǎn)型做便利店，美宜佳就這樣應(yīng)運(yùn)而生。

剛起步時(shí)，美宜佳把目光投向了社區(qū)、工廠和村鎮(zhèn)這些地方，它就像一個(gè)貼心的鄰居，扎根在人們生活的周邊，為大家提供日常所需 。在加盟模式上，美宜佳大膽創(chuàng)新，采用特許加盟的方式，降低加盟門檻，讓更多有創(chuàng)業(yè)夢想的人能夠加入進(jìn)來。這種模式就像星星之火，讓美宜佳的門店如雨后春筍般在廣東地區(qū)迅速鋪開 。2003 年，美宜佳邁出了向外拓展的重要一步，在廣州開設(shè)了第一家門店，正式進(jìn)軍珠三角地區(qū)。此后，它一路高歌猛進(jìn)，不斷拓展版圖 。

2017 年，美宜佳迎來了一個(gè)重要的里程碑 —— 第 10000 家門店開業(yè) 。這不僅是數(shù)量上的突破，更是美宜佳品牌影響力不斷擴(kuò)大的有力證明 。從這以后，美宜佳的擴(kuò)張速度越來越快，它的身影逐漸遍布全國 20 多個(gè)省份，230 多個(gè)城市 ，甚至在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能看到美宜佳的招牌，真正做到了深入到人們生活的各個(gè)角落 。

成功背后的密碼

美宜佳能取得今天這樣的成績，可不是靠運(yùn)氣，而是背后有著一套獨(dú)特的成功密碼 。

（一）創(chuàng)新加盟模式

美宜佳的加盟模式堪稱一絕，低門檻、高效率是它的顯著特點(diǎn) 。加盟美宜佳，前期投入相對較低，僅需約 30 - 35 萬元，這里面包含 2.5 萬元加盟費(fèi)（品牌費(fèi) 1 萬 + 軟件注冊費(fèi) 1.5 萬）及 1 - 3 萬元保證金 ，而且沒有利潤抽成，每月只需支付 1000 元的品牌使用費(fèi) 。對比其他日系品牌，加盟費(fèi)和保證金動不動就高達(dá) 20 萬元，還每月抽取利潤，美宜佳的模式簡直太友好了 。就拿東莞的一位創(chuàng)業(yè)者小李來說，他原本是工廠的一名普通工人，一直懷揣著創(chuàng)業(yè)夢想 ?？吹矫酪思训募用苏吆?，他心動了 。在仔細(xì)了解和籌備后，他拿出自己多年的積蓄，再加上一些借款，成功加盟了美宜佳 。因?yàn)槊酪思呀o予了加盟商很大的經(jīng)營自由度，小李可以根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求靈活調(diào)整商品種類和經(jīng)營策略 。在總部數(shù)字化工具 —— 智能算法的支持下，小李的店鋪選址精準(zhǔn)，周邊人流量大，消費(fèi)群體穩(wěn)定 。智能選品功能也讓他的店里商品深受顧客喜愛，生意越來越好 。不到兩年的時(shí)間，小李不僅收回了成本，還實(shí)現(xiàn)了盈利，生活也越來越有奔頭 。這種低門檻的加盟模式，吸引了眾多像小李這樣有夢想、有熱情的創(chuàng)業(yè)者，極大地提升了美宜佳的拓店效率 。

（二）精準(zhǔn)市場定位

美宜佳的市場定位非常精準(zhǔn)，它早早地瞄準(zhǔn)了下沉市場，將大量門店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和三四線城市 。當(dāng)其他便利店品牌還在一二線城市激烈競爭時(shí)，美宜佳已經(jīng)在下沉市場扎根生長 。數(shù)據(jù)顯示，美宜佳 31.66% 的門店位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而羅森僅 2.93% 。在東莞，美宜佳的門店密度極高，形成了 “百米一店” 的密集網(wǎng)絡(luò)，甚至有 “兩間美宜佳的距離約等于 100 米” 的說法 。在這些下沉市場，美宜佳避開了激烈的競爭，憑借便利的地理位置和豐富的商品種類，迅速贏得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的喜愛 。而且，美宜佳還會根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)，靈活調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 。比如在北方的一些門店，會增加適合北方人口味的面食、燉菜等食品；在南方的門店，則會提供更多的涼茶、甜品等特色商品 。這種本地化的運(yùn)營策略，讓美宜佳能夠更好地滿足不同地區(qū)消費(fèi)者的需求，也進(jìn)一步鞏固了它在下沉市場的地位 。

（三）強(qiáng)大供應(yīng)鏈支撐

供應(yīng)鏈?zhǔn)潜憷赀\(yùn)營的關(guān)鍵，美宜佳深知這一點(diǎn)，所以在供應(yīng)鏈建設(shè)上不遺余力 。為了實(shí)現(xiàn)全國布局，美宜佳不斷從傳統(tǒng)零售向制造型零售轉(zhuǎn)型，在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深耕 。它推出自有品牌，自建物流、冷鏈配送中心、食品加工廠、產(chǎn)業(yè)園等配套設(shè)施 。就拿美宜佳（貴州）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目來說，總投資高達(dá) 7.5 億元人民幣，占地面積約 150 畝，總建筑面積約 7.7 萬平方米，將建設(shè)冷鏈倉庫、普通倉庫及其配套設(shè)施，旨在打造一個(gè)集采銷、結(jié)算、電商、配送于一體的智慧化園區(qū) 。美宜佳還通過發(fā)揮集采優(yōu)勢，與眾多供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低了采購成本 。這樣一來，美宜佳不僅能夠保障商品的穩(wěn)定供應(yīng)，還能確保商品的品質(zhì)和新鮮度 。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐，讓美宜佳在市場競爭中更具優(yōu)勢，也為門店的持續(xù)擴(kuò)張和運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的后盾 。

（四）持續(xù)數(shù)字化升級

在數(shù)字化時(shí)代，美宜佳緊跟潮流，持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化升級 。它與華為云合作，打造了 “智慧門店 6.0” 系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可太強(qiáng)大了，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)重要突破 。通過這個(gè)系統(tǒng)，美宜佳能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，讓運(yùn)營決策更加科學(xué)、精準(zhǔn) 。設(shè)備智能運(yùn)維功能，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控門店設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保障門店的正常運(yùn)營 。支付零故障則為顧客提供了更便捷、安全的支付體驗(yàn) 。不僅如此，“智慧門店 6.0” 系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了庫存周轉(zhuǎn)、AI 選品、智能營銷等功能 。AI 選品能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)預(yù)測消費(fèi)者的需求，為門店提供更符合當(dāng)?shù)厥袌龅纳唐?。智能營銷則可以根據(jù)顧客的消費(fèi)習(xí)慣和偏好，推送個(gè)性化的促銷活動，提高顧客的購買意愿 。這些數(shù)字化功能的實(shí)現(xiàn)，大大提升了美宜佳的運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，也讓顧客的購物體驗(yàn)更加便捷、舒適 。

40000 店的深遠(yuǎn)影響

（一）對消費(fèi)者的便利升級

美宜佳門店數(shù)量突破 40000 家，對我們消費(fèi)者來說，帶來的是實(shí)實(shí)在在的便利升級 ?，F(xiàn)在，不管你身處城市的繁華商圈，還是寧靜的社區(qū)小巷，亦或是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抬眼望去，很可能就能看到美宜佳的招牌 。這種超高的門店密度，讓我們購物更加便捷，真正實(shí)現(xiàn)了 “家門口的便利” 。以前，想買點(diǎn)生活用品、零食飲料，可能要走很遠(yuǎn)的路去超市，現(xiàn)在出了家門沒多遠(yuǎn)就能在美宜佳買到 。而且，美宜佳還在不斷進(jìn)行門店升級和服務(wù)拓展 。很多門店推出了 24 小時(shí)營業(yè)服務(wù)，這對于上夜班的朋友、夜間出行的人來說，簡直太貼心了 。就算是凌晨，你也能走進(jìn)美宜佳，買到自己需要的東西 。除了傳統(tǒng)的商品銷售，美宜佳還提供了多元化的生活服務(wù)，像代收代寄包裹、手機(jī)充值、彩票銷售、共享充電寶租賃等 。這些服務(wù)讓美宜佳不僅僅是一個(gè)便利店，更像是一個(gè)生活服務(wù)中心，極大地提升了我們的生活便利性 。

（二）對行業(yè)的引領(lǐng)作用

在便利店行業(yè)，美宜佳 40000 家門店的規(guī)模就像一面旗幟，發(fā)揮著強(qiáng)大的引領(lǐng)作用 。它的成功擴(kuò)張，為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿，激勵著其他品牌不斷努力 。在加盟模式上，美宜佳創(chuàng)新的低門檻、高效率加盟體系，讓更多人看到了便利店加盟的可能性，也促使其他品牌重新審視和優(yōu)化自己的加盟政策 。在市場定位方面，美宜佳對下沉市場的精準(zhǔn)把握，給行業(yè)提供了新的思路 。越來越多的便利店品牌開始關(guān)注下沉市場，加大在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的布局 。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，美宜佳與華為云等合作打造的 “智慧門店 6.0” 系統(tǒng)，展示了數(shù)字化技術(shù)在便利店運(yùn)營中的巨大潛力 。它推動著整個(gè)行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，從智能選品、庫存管理到營銷推廣，都朝著更加智能化、精準(zhǔn)化的方向發(fā)展 ?？梢哉f，美宜佳的每一次創(chuàng)新和突破，都在引領(lǐng)著便利店行業(yè)不斷向前發(fā)展，為行業(yè)的繁榮做出了重要貢獻(xiàn) 。

未來展望

站在 40000 店的新起點(diǎn)上，美宜佳的未來充滿了無限可能 。美宜佳提出了 “十萬店，千億營收，國內(nèi)領(lǐng)先，邁向國際” 的宏偉目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)就像一盞明燈，照亮著美宜佳前行的道路 。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，美宜佳已經(jīng)在行動 。它不斷加大在供應(yīng)鏈建設(shè)和數(shù)字化升級方面的投入，持續(xù)提升自身的核心競爭力 。在供應(yīng)鏈建設(shè)上，美宜佳計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大自有品牌的規(guī)模，提高自有品牌商品在門店中的占比 。通過與更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，開發(fā)更多符合消費(fèi)者需求的特色商品，讓消費(fèi)者在美宜佳能夠買到更多高性價(jià)比的商品 。在數(shù)字化升級方面，美宜佳將繼續(xù)深化與華為云等科技企業(yè)的合作，探索更多數(shù)字化應(yīng)用場景 。比如，利用人工智能技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化選品和營銷，為顧客提供更加個(gè)性化的服務(wù) 。同時(shí)，美宜佳也在積極探索國際化發(fā)展道路，未來有望將中國便利店的模式和文化帶到世界各地 。相信在不久的將來，我們能在全球更多的地方看到美宜佳的身影，享受到它帶來的便利 。

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