文 | kiki

繼此前灰度測試內(nèi)容社區(qū)產(chǎn)品后，Kimi（月之暗面）又有新動(dòng)作了。

「硅基研究室」觀察到，今日，Kimi官宣與小紅書最新合作動(dòng)態(tài)，打開Kimi智能助手小紅書官方賬號，點(diǎn)擊Kimi ai可直接跳轉(zhuǎn)Kimi對話，用戶選中對話內(nèi)容可一鍵生成筆記。

從具體形態(tài)來看，目前Kimi僅作為內(nèi)嵌于小紅書旗下賬號的一個(gè)搜索對話入口，功能并不新鮮，而且和小紅書其他入口的融合度也并不高。

這并不是小紅書和Kimi第一次「聯(lián)姻」。

早在2024年，Kimi母公司月之暗面的10億美元A輪融資中，就有小紅書的身影。去年12月，Kimi聯(lián)合小紅書，共同推出「AI新手村」文檔，這是一個(gè)聯(lián)合AI博主的營銷活動(dòng)。

將自家產(chǎn)品入口搬上小紅書，既是Kimi繼續(xù)向外尋求流量的體現(xiàn)，也是小紅書利用AI提升產(chǎn)品體驗(yàn)、優(yōu)化商業(yè)生態(tài)的嘗試。

更為關(guān)鍵的是，這也代表了以月之暗面為代表的首批大模型明星公司的現(xiàn)狀——放下姿態(tài)，落地為王。

1、Kimi拓展小紅書入口，謹(jǐn)慎又大膽

「硅基研究室」實(shí)測Kimi小紅書入口發(fā)現(xiàn)，其體驗(yàn)還存在諸多改進(jìn)之處。

一方面，僅從入口來看，用戶目前想要與Kimi聊天，只能從「Kimi智能助手」小紅書官方賬號入口進(jìn)入，包括小紅書搜索等其他入口并沒有提供權(quán)限。

另一方面，就實(shí)際體驗(yàn)來看，對話僅提供深度思考功能，「硅基研究室」實(shí)測發(fā)現(xiàn)，對話過程中，并不會(huì)顯示實(shí)際來源，從部分用戶體驗(yàn)來看，甚至出現(xiàn)幻覺現(xiàn)象。

這也體現(xiàn)了Kimi將入口搬到小紅書的謹(jǐn)慎——目前來看，雙方產(chǎn)品整合力度和決心似乎有限，Kimi只是將小紅書作為主產(chǎn)品體驗(yàn)的「閹割版」入口，更多是為了緩解自身的「流量焦慮」。

從去年年末開始，月之暗面就轉(zhuǎn)變了其「大開大合」的流量投放打法，據(jù)AppGrowing數(shù)據(jù)，2025年第一季度，Kimi第一季度的投流規(guī)模為1.5億元，相較于2024年第四季度的5.3億元大幅收縮。

去年11月，在接受媒體采訪時(shí)，月之暗面創(chuàng)始人楊植麟曾談到：“投流不是當(dāng)下考慮的重要問題”。

此前Kimi曾灰度測試內(nèi)容社區(qū)產(chǎn)品，今年4月，還宣布和財(cái)新傳媒達(dá)成合作，用戶使用Kimi提問財(cái)經(jīng)相關(guān)內(nèi)容時(shí)，Kimi宣稱可以“結(jié)合財(cái)新傳媒旗下專業(yè)報(bào)道內(nèi)容，通過模型生成答案，為你提供及時(shí)、可信、可證的高質(zhì)量財(cái)經(jīng)信息”。

不難看出，告別大手筆買量邏輯后，Kimi的用戶增長轉(zhuǎn)向兩個(gè)維度：一是轉(zhuǎn)向構(gòu)建和豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這和OpenAI與《衛(wèi)報(bào)》等傳媒企業(yè)的版權(quán)合作類似；二是通過嘗試內(nèi)容社區(qū)，以社交關(guān)系增強(qiáng)用戶黏性。

但在謹(jǐn)慎之外，這又是Kimi一次大膽的嘗試，原因在于它與小紅書的微妙關(guān)系。

小紅書本身就是內(nèi)容社區(qū)，自身也有「點(diǎn)點(diǎn)」等獨(dú)立搜索產(chǎn)品，因此如果雙方未來加深合作，小紅書勢必要開放更多的入口，這之中涉及的是數(shù)據(jù)、商業(yè)化等多方面的打通和博弈。

「硅基研究室」了解到，目前小紅書旗下獨(dú)立搜索應(yīng)用「點(diǎn)點(diǎn)」自今年2月底推出「深度思考」功能，但目前已下線該功能，最新的一次產(chǎn)品功能是上線了「語音氣泡框」，加強(qiáng)語音AI交互，但這些產(chǎn)品功能迭代明顯落后豆包們。

2、「大模型六小龍」，各自為戰(zhàn)

大模型競逐邁入第三年，隨著通用基礎(chǔ)模型的競爭收斂，DeepSeek浪潮后，曾經(jīng)的明星初創(chuàng)企業(yè)「大模型六小龍」也經(jīng)歷了一場集體祛魅。

智譜AI是國內(nèi)大模型賽道中商業(yè)化最為激進(jìn)的玩家，目前也已成為率先啟動(dòng)IPO的大模型創(chuàng)業(yè)公司。

零一萬物和百川智能在經(jīng)歷人事動(dòng)蕩后，目前采取聚焦策略，百川智能聚焦醫(yī)療，零一萬物在主動(dòng)退出底層大模型的競速后，目前也尚處于業(yè)務(wù)調(diào)整期。

以模型技術(shù)優(yōu)先的則是月之暗面和階躍星辰，重新確立技術(shù)和產(chǎn)品戰(zhàn)略的Kimi則頻發(fā)技術(shù)報(bào)告，深化模型技術(shù)；被稱為“大模型卷王”的階躍星辰則以多模態(tài)技術(shù)為突破口，創(chuàng)始人姜大昕則表示：“依舊會(huì)堅(jiān)持基礎(chǔ)大模型的研發(fā)，追求智能的上限”。

不止一位行業(yè)人士曾提到，大廠之外，包括大模型六小龍?jiān)趦?nèi)的初創(chuàng)企業(yè)，未來的競爭席位只會(huì)有1-2個(gè)，不斷試錯(cuò)的Kimi也印證了，競爭和淘汰都在加劇。