不久前，聽說正榮歐老板被抓了，因?yàn)槎际切〉老?，并沒有太在意。

1月20日，正榮地產(chǎn)在境內(nèi)的運(yùn)營主體——正榮地產(chǎn)控股有限公司發(fā)布一則公告，證實(shí)了歐宗榮因涉嫌違法犯罪，已被依法采取強(qiáng)制措施。

盡管他已不擔(dān)任公司管理職務(wù)，但這個(gè)消息猶如一顆深水炸彈，再次將這家曾經(jīng)的千億房企推向風(fēng)口浪尖。

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關(guān)于歐老板被抓的原因，炸天團(tuán)了解到的消息是，大概跟十年前福州出讓的一宗地有關(guān)。

據(jù)知情人士稱，2010年時(shí)，福州五四北泰禾廣場地塊出讓時(shí)，牽扯到幾家民營房企，可能有“圍標(biāo)”之嫌。最終這塊地是由泰禾拿下，地塊總價(jià)8.91億元。

當(dāng)時(shí)，泰禾拿下這塊地之后是準(zhǔn)備進(jìn)軍高端商業(yè)地產(chǎn)，花了3年打磨，還創(chuàng)下了福州購物中心開業(yè)紀(jì)錄。

但是后來，隨著泰禾陷入危機(jī)，五四北泰禾廣場也歷經(jīng)波折。尤其是在2024年，這個(gè)項(xiàng)目被擺上貨架拍賣，經(jīng)歷兩次流拍后，被象嶼集團(tuán)全資子公司拿下，并對項(xiàng)目進(jìn)行了更名。

沒想到，這么多年過去了，一塊地的糾紛還能將一個(gè)曾經(jīng)規(guī)模千億的地產(chǎn)公司老板送進(jìn)去。

當(dāng)真是，秋后算賬，該清算的都跑不了。

02

一路看著歐老板帶著正榮崛起，又看著它隕落，唏噓是必然的。

不過，歐老板的跌落也并非偶然。

歐老板出生于福建福州的一個(gè)普通家庭。1998年，他帶著幾名親友創(chuàng)立了正榮，最初以市政工程起家，專注于道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

然而，彼時(shí)的中國，房地產(chǎn)市場正迎來騰飛的時(shí)代，敏銳的歐老板迅速調(diào)整方向，將目光投向了房地產(chǎn)開發(fā)。

他開發(fā)的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目便顯示出了非凡的市場判斷力。

當(dāng)時(shí)，福建省會(huì)福州的城市化進(jìn)程正如火如荼，市場對住宅的需求極為旺盛。他在郊區(qū)拿下一塊低價(jià)土地，開發(fā)了一處中端住宅項(xiàng)目。憑借良好的質(zhì)量和適中的定價(jià)，這個(gè)項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)售罄，為他積累了第一桶金。

他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)道：“房地產(chǎn)的本質(zhì)是資源整合，核心在于時(shí)機(jī)和精準(zhǔn)的市場判斷?！?/p>

在初步嘗到甜頭后，歐老板迅速復(fù)制成功模式，開始在全國布局。

他的打法非常激進(jìn)：一方面在多個(gè)城市高密度拿地，另一方面依賴高杠桿融資，快速開發(fā)、快速銷售。

在2016年前后，正榮地產(chǎn)的年銷售額突破千億大關(guān)，躋身國內(nèi)房企百強(qiáng)。彼時(shí)，歐宗榮的名字與“敏銳”“果斷”幾乎劃上了等號(hào)。

隨著事業(yè)版圖的擴(kuò)大，歐宗榮的財(cái)富也水漲船高。

他曾連續(xù)多年躋身胡潤百富榜，并一度成為福建地區(qū)最具影響力的企業(yè)家之一。

然而，與眾多地產(chǎn)大佬相比，歐宗榮始終保持低調(diào)。他鮮少在公共場合露面，也不喜歡參加地產(chǎn)圈的各種高端聚會(huì)。

與之對應(yīng)的是，歐老板做了很多慈善事業(yè)，比如向貧困地區(qū)捐款，資助教育、醫(yī)療等領(lǐng)域發(fā)展，等等。

03

站在浪潮之巔，亦被浪潮吞沒。

歐老板的成功模式最終也成為他的隱患。

房地產(chǎn)行業(yè)長期依賴高杠桿運(yùn)營，但隨著政策調(diào)控加劇，資金壓力成倍增加，正榮逐漸暴露出資金鏈問題。

從2019年開始，正榮就因債務(wù)問題頻頻登上新聞，甚至一度傳出資產(chǎn)拋售的消息。與此同時(shí)，正榮集團(tuán)也多次因債務(wù)違約問題被起訴。

至2024年，正榮全年合約銷售額已經(jīng)縮水為約67億元。

歐老板被抓，是他個(gè)人命運(yùn)的節(jié)點(diǎn)，也折射出整個(gè)行業(yè)的困局。

回顧他的商業(yè)歷程，從敏銳抓住時(shí)代機(jī)遇到陷入高杠桿危機(jī)，他的經(jīng)歷可以說是中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

歐老板的成功是時(shí)代的饋贈(zèng)，也是個(gè)人努力的結(jié)果。他的落幕不僅是個(gè)人悲劇，更是地產(chǎn)行業(yè)一面鏡子。

在市場去泡沫化的過程中，類似的故事可能還會(huì)繼續(xù)上演。

但同時(shí)，這也是行業(yè)轉(zhuǎn)型與重塑的契機(jī)。

正如歐宗榮曾經(jīng)總結(jié)的那樣：“房地產(chǎn)的本質(zhì)，是資源整合?！?/p>

如今，這句話或許需要加上一句：“資源整合之外，還需要風(fēng)險(xiǎn)管控與政策敏感。”

無論如何，這位曾經(jīng)的千億房企大佬，終究未能逃過命運(yùn)的審判。