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聽說，宋衛(wèi)平退了。

在12月過去的20天里，他密集地至少從實控的10家企業(yè)退出控制權(quán)。

今年以來，已逐步從近30家藍城系企業(yè)實控人或受益人位置上退出。

宋衛(wèi)平這個名字，是與中國房地產(chǎn)“品質(zhì)主義”聯(lián)系在一起的。

他用實打?qū)嵉?，一個又一個作品，成為地產(chǎn)品質(zhì)主義的奠基人，布道者，甚至可以說是精神圖騰。

這幾年或退或隱的地產(chǎn)大佬有很多，而宋衛(wèi)平在這個時間點的悄然撤退，則尤其令人感傷。

在做地產(chǎn)記者的最后一年，我曾有一次深度跟訪宋衛(wèi)平的機會。

當時我已經(jīng)調(diào)派北京分部，接到任務(wù)就開始做準備，可是一來二去，采訪終究沒有成行，這也成為我地產(chǎn)記者生涯的一大遺憾。

回望宋衛(wèi)平的創(chuàng)業(yè)生涯，更像是一部理想主義者的史詩。

1995年，宋衛(wèi)平創(chuàng)立綠城。

彼時，房地產(chǎn)行業(yè)野蠻生長，多數(shù)開發(fā)商追求快速周轉(zhuǎn)、利潤最大化。他卻用近乎偏執(zhí)的方式，將“真誠、善意、精致、完美”幾個老生常談的字詞，變成行之有效的理念，并刻進企業(yè)基因。

民間關(guān)于宋衛(wèi)平的傳聞很多，且都有血有肉，都跟做極致產(chǎn)品有關(guān)。

比如為了園區(qū)景觀的完美呈現(xiàn)，他親自盯著工人一塊塊鋪磚，甚至不惜追加2000萬推倒重來。

比如為了一塊與園林風格不符的景觀石，他當場叫人打碎，損失百萬也絕不妥協(xié)……

這種近乎偏執(zhí)的追求，讓綠城的房子成為硬通貨。

也讓“一生總要住一次綠城”，成為很多人的信仰。

但是，理想主義的道路從來不是坦途。

2008年金融危機、2011年行業(yè)調(diào)控，綠城因堅持高品質(zhì)高成本而陷入資金鏈危機。

關(guān)鍵時刻，宋衛(wèi)平曾放出豪言：“我就是有這樣的價值傾向，有時候?qū)幙蓺绲簦膊辉敢馐芪??！?/p>

這種“寧為玉碎”的倔強，讓他在商海中幾經(jīng)沉浮，磕磕碰碰。

2019年，宋衛(wèi)平淡出綠城，轉(zhuǎn)身創(chuàng)立藍城，繼續(xù)追逐“小鎮(zhèn)理想”，誓言要在十年內(nèi)建造100個小鎮(zhèn)。

藍城·湖畔江南里等項目，延續(xù)了他對“城市宅院”的執(zhí)著。

但是很顯然，他的百城計劃仍在中途，未來難料。

如今，宋衛(wèi)平密集退出藍城相關(guān)企業(yè)。

是身體原因？是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整？還是對行業(yè)前景的悲觀預判？或者是理念定型后的一種“放手”？

或許兼而有之。

在宋衛(wèi)平的影響下，藍城早已形成一套獨特的開發(fā)理念和運營體系。

在目前情勢下，宋的接班人團隊，或許能更靈活地應(yīng)對市場變化，在堅守品質(zhì)與追求效益之間找到平衡。

但無論如何，宋衛(wèi)平終究是退了。

那個執(zhí)著于品質(zhì)、癡迷于人文理想的宋衛(wèi)平，終于向現(xiàn)實讓路。

當然，也或者老頭子已有了新的計劃。

宋衛(wèi)平曾說過：“理想主義不是烏托邦，而是明知不可為而為之的堅持?！?/p>

在商業(yè)化極致的房地產(chǎn)領(lǐng)域，宋衛(wèi)平的存在，充分證明了利益至上的時代，依然有人愿意為品質(zhì)、為理想、為生活美學而堅守。

舊的理想主義者正在退場。

但愿新的時代，新的理想主義者，已經(jīng)在蓄勢，醞釀。

隨文附上宋衛(wèi)平的一些經(jīng)典語錄。

時間將會證明，這些話語的產(chǎn)品主義分量和價值。

關(guān)于產(chǎn)品與品質(zhì)

“我不能給您最低的價格，只能給您最高的品質(zhì)。我寧可為價格解釋一陣子，也不愿意為質(zhì)量道歉一輩子?！?/p>

“產(chǎn)品即人品，生命多精彩，產(chǎn)品多精彩，走正道的人和企業(yè)，才能做出正品?！?/p>

“房子從來都不應(yīng)該是一磚一瓦的簡單疊加，而是要賦予感情，才能創(chuàng)造出理想生活?！?/p>

“在我們眼里，所有的建筑空間都是有精神、有生命，都是有特質(zhì)和氣質(zhì)的。房產(chǎn)品要成為文化產(chǎn)品、藝術(shù)產(chǎn)品，融入對美的理解和創(chuàng)造?！?/p>

“建筑是一種符號，跟寫文章一樣，有文風、詞匯、意境，能夠與人的心理活動有非常密切的匹配?！?/p>

關(guān)于企業(yè)與價值觀

“古今中外真正成功的企業(yè)家的商道，并非僅僅弄清楚如何掙錢，更重要的是悟出為什么掙錢?！?/p>

“一流的企業(yè)根本不要去擔心市場的問題，只會擔心自己的能力問題。”

“公司的產(chǎn)品首先是人，員工是公司的第一產(chǎn)品?！?/p>

“成為一流的公司并不意味著成為規(guī)模最大或者財務(wù)盈利最多的公司，真正一流的公司應(yīng)該是在擁有健全透明的管理制度的基礎(chǔ)上去贏得市場份額、財務(wù)利潤以及對社會的貢獻?！?/p>

“做商人尤其是做充滿銅臭味的商人，沒有什么價值和意義。我將來更愿意去做一個老師，或者去做一個和尚?！?/p>

關(guān)于城市與責任

“城市不應(yīng)該只是物質(zhì)的堆砌，更應(yīng)是氛圍的營造?！?/p>

“我們希望造出的房子能為所在的城市增加一些活力、增加一些美麗，使這個城市不要很快地變得丑陋?！?/p>

“作為房產(chǎn)開發(fā)商，我們大體上是在傳承、發(fā)揚、創(chuàng)造一個城市的一個新的理念形態(tài)?！?/p>

“某種程度上說，我們寧愿不賺錢，但是必須把事情做好，必須對得起別人，對得起這個城市，對得起這個社會?！?/p>

關(guān)于理想與追求

“與其說我們在造房子，不如說我們把生命中優(yōu)秀的方面通過這些產(chǎn)品獻給了這個行業(yè)，我們是在輸出，我們在用心血來營造，來匯集?！?/p>

“我們這群人最明顯的特點，是有根深蒂固的理想主義色彩。你若把這種理想貫穿于產(chǎn)品和服務(wù)中去，這種理想就變成產(chǎn)品和服務(wù)中最值錢的東西?！?/p>

“沒有客戶認同，肯定死路一條。商人怎么離得開他的客戶？客戶和你的之間的先天關(guān)系改變得了么，你改變不了?！?/p>