2022年8月9日，世界知名音樂內(nèi)容平臺(tái)Billboard宣布正式進(jìn)入中國運(yùn)營，提供本地化內(nèi)容，為中國音樂愛好者提供更加權(quán)威、前沿、豐富的全球音樂動(dòng)態(tài)，引起了廣大樂迷的廣泛關(guān)注與討論。

“來救救我們的榜單好嗎？”

如今，Billboard官方宣布進(jìn)入中國市場(chǎng)，對(duì)廣大歌迷來說有著特殊的意義。

這些年的華語樂壇，早已遠(yuǎn)離了早年前諸神混戰(zhàn)的局面，令人詬病不斷。各種音樂榜單雖然層出不窮，也有越來越多音樂人創(chuàng)作新歌、嘗試新曲風(fēng)，但是那種令人記憶深刻的高品質(zhì)音樂卻少之又少。

2021年十大華語熱歌出爐，網(wǎng)友一片嘩然，清一色的短視頻歌曲，越來越多歌迷抱怨：“華語樂壇真的完了。”

打開音樂播放器的音樂榜單，大多數(shù)榜上有名的歌曲可能見都沒見過。這些歌曲雖然尚未出圈，播放量和熱度卻高得驚人。再仔細(xì)一看，我們可以發(fā)現(xiàn)這些歌曲存在的共性，那就是其歌手很可能是新生代流量偶像。

資本的控制、流量的裹挾讓榜單與音樂完全成了背道而馳的兩個(gè)東西。好的作品無法呈現(xiàn)到大眾眼前，差的作品讓人失望不已，因此大多數(shù)人還是在聽多年前的老歌。“飯圈文化”中，誰流量大、粉絲多、收聽多就能上榜，把樂壇搞得烏煙瘴氣，怪不得很多粉絲求Billboard來拯救華語樂壇。

據(jù)了解，Billboard的優(yōu)勢(shì)在于多維度的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，既基于各平臺(tái)流量、電臺(tái)媒體的權(quán)威度，也從唱片工業(yè)水準(zhǔn)做綜合考量，可以給國內(nèi)音樂帶來多元的數(shù)據(jù)反饋。統(tǒng)計(jì)規(guī)則是流媒體+付費(fèi)一次性購買（數(shù)字單曲/專輯+實(shí)體唱片）+電臺(tái)（僅美國，全球榜無電臺(tái)）。此次與中國音樂平臺(tái)合作，可以拿到平臺(tái)的數(shù)據(jù)。

Billboard有一套非常嚴(yán)格的播放量判定機(jī)制。單曲循環(huán)、復(fù)數(shù)購買會(huì)被算作無效數(shù)據(jù)，流媒體免費(fèi)用戶和付費(fèi)用戶的權(quán)重都是不一樣的。因此，可能并不吃“飯圈文化”那一套。

Billboard總裁邁克·范（Mike Van）表示，“我們期待為中國音樂人創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)，將他們獨(dú)特的音樂與藝術(shù)創(chuàng)意帶給全世界的樂迷。今天為Billboard拉開了新的一幕，我們希望挖掘更多的潛力新人，共同打造更前沿的流行音樂文化。”

Billboard的流行音樂產(chǎn)業(yè)板塊涵蓋了圖文、音頻、視頻、多媒體等多領(lǐng)域。除了音樂榜單，還會(huì)提供獨(dú)家專訪、原創(chuàng)音視頻項(xiàng)目、一流音樂欄目與活動(dòng)等內(nèi)容。此次與中國行業(yè)伙伴進(jìn)行合作，為中國歌迷定制音樂內(nèi)容，同時(shí)在以上領(lǐng)域開展音樂活動(dòng)。不僅將全球流行音樂內(nèi)容帶給中國觀眾，還會(huì)將中國的音樂推薦給世界歌迷。

對(duì)于線下音樂品牌活動(dòng)方面，Billboard更加具有經(jīng)驗(yàn)，這是中國音樂行業(yè)所缺乏的。光是2020年，Billboard就舉辦了13次品牌活動(dòng)，貫穿全年。

比如Billboard會(huì)評(píng)選“年度女性”，2019年的年度女性獲獎(jiǎng)?wù)邽锽illie Eilish，這些獲獎(jiǎng)人的評(píng)選依據(jù)來自于純數(shù)據(jù)，不受記者、音樂人等影響。不同種類的獎(jiǎng)項(xiàng)不僅讓更多音樂人受到關(guān)注，也會(huì)激勵(lì)音樂人更多地參與到各種活動(dòng)中去，提高社會(huì)影響力，是值得我們學(xué)習(xí)的。

“大概率水土不服，低頭走人”

早在2016年，Billboard就嘗試過進(jìn)入中國，曾與音悅臺(tái)合作推出榜單，并于18-19年自行推出過中國音樂榜、音樂媒體，但這些項(xiàng)目卻無疾而終。

Billboard主要通過音樂榜單、雜志進(jìn)行盈利，同時(shí)開拓付費(fèi)信息、發(fā)展音樂節(jié)和演唱會(huì)市場(chǎng)，不斷拓寬自身的經(jīng)營規(guī)模和盈利模式。Billboard在全世界的名聲雖大，但是真正想要在中國市場(chǎng)分一杯羹并非易事，極有可能“水土不服”。

曾經(jīng)，歐美音樂市場(chǎng)知名雜志《Rolling Stone》和《Q》都嘗試過提供中國市場(chǎng)的音樂服務(wù)?！禦olling Stone》的中文版創(chuàng)刊號(hào)當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了崔健、周杰倫等知名歌手參加活動(dòng)，但是主要內(nèi)容還是圍繞西方流行樂展開，在中國市場(chǎng)未能激起水花。

專家曾指出，國內(nèi)的音樂用戶對(duì)音樂榜單的依賴逐漸降低?！耙魳钒駟我恢备愕脼鯚熣螝獾?，已經(jīng)好多年聽歌都不看榜單了。要么就是自己在刷視頻時(shí)覺得好聽被安利，要么就還是聽?zhēng)啄昵暗睦细??！币晃痪W(wǎng)友說道。

如今音樂傳播途徑越來越多，演變也越來越快，用戶有更多途徑發(fā)掘新的音樂。比如很多觀看短視頻的用戶可能會(huì)因?yàn)橐曨l“內(nèi)容”吸引逐漸被音樂洗腦，多次下來會(huì)覺得這種音樂很有魅力。單憑音樂榜單上的歌名是無法讓用戶對(duì)歌曲本身產(chǎn)生巨大興趣的。

國內(nèi)的音樂平臺(tái)經(jīng)過多年經(jīng)驗(yàn)的積累，找到了適合國人的運(yùn)營模式。不但擁有強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，還有較穩(wěn)定的合作伙伴，是Billboard進(jìn)入中國的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

此外，“飯圈文化”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”依然對(duì)國內(nèi)樂壇影響巨大。Billboard進(jìn)入中國水土不服的情況下，能否成功避免國內(nèi)“數(shù)據(jù)水軍”的影響，保持?jǐn)?shù)據(jù)的客觀、公允性，依然有待觀察。

“曾幾何時(shí)，華語樂壇高光頻起，八九十年代的粵語風(fēng)靡，內(nèi)地?fù)u滾風(fēng)頭一時(shí)無兩，更不用說2000年以后的周杰倫，甚至就連那時(shí)候的網(wǎng)絡(luò)歌曲都比現(xiàn)在的好聽。大家都以為那是開始，結(jié)果竟然成了尾聲?！庇芯W(wǎng)友感慨道。

如今的華語樂壇需要一份公正、權(quán)威的音樂榜單。Billboard再次進(jìn)入中國，必然是看中了國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?，并做好了新的?jì)劃和準(zhǔn)備。雖然困難重重，但我們期待Billboard能為國內(nèi)音樂人帶來新的機(jī)遇，推動(dòng)華語樂壇走向更大的平臺(tái)。