「強勢崛起」，全球最大飲料公司“可口可樂”以這樣的描述來形容自身2021年的全年業(yè)績，從全年營收386.6億美元的成績來看，可口可樂稱得上“崛起”二字，在面對疫情不確認的大環(huán)境，可口可樂整體銷量已超越疫情前2019年的水平，向市場再一次證明了可口可樂的雄厚實力與偉大魅力，尤其是在中國市場，可口可樂更是再次收獲強勢增長，問鼎全球最亮市場，零糖可樂更是收獲了對比2019年翻倍的增長。

眾所周知，巴菲特最成功的投資是可口可樂，而其本人也是長期主義的價值投資者。同樣可口可樂也是一家奉行長期主義的公司。時間回到2016年，可口可樂開啟了大刀闊斧的改革，立志于成為一個全品類飲料公司，在不斷強化經(jīng)典品牌可口可樂競爭力的同時，積極布局新的品類和產(chǎn)品。而這也為可口可樂之后頻繁的資本收購埋下了伏筆，從最初的豆奶到去年第四季度的BODYARMOR運動飲料，這些布局也讓可口可樂擁有了更為完善的全品類組合，其低度酒與低溫奶就在中國市場展現(xiàn)了不俗的市場競爭力。

但這些調(diào)整也同時為可口可樂帶來了新的壓力，那就是不僅收購需要投入龐大的資本，同時需要投入更多的產(chǎn)品線與工廠。但這些對于可口可樂而言似乎挑戰(zhàn)不大，在品類不斷豐富的同時，可口可樂也加速了供應(yīng)鏈的布局，不斷升級產(chǎn)能與倉儲，其中國合作伙伴太古可口可樂更是在新年伊始，宣布在廣東投資12.5億元擴容新生產(chǎn)基地，而這也刷新了太谷可口可樂在中國市場的單體投資記錄。

業(yè)績雖然在崛起，但可口可樂仍談不上強勢。以國內(nèi)市場零糖可樂的增長為例，其背后最大的邏輯是無糖賽道的火爆，但這條賽道并不是可口可樂點燃的，而是元氣森林這個“半路殺出的程咬金”。在元氣森林的無糖效應(yīng)下，飲料消費市場刮起了一陣健康消費浪潮，而這種趨勢的背后最受傷的則是快樂肥宅水。首先在品類上，氣泡水和可口可樂具有極高的相似性，屬于品類上的直接競爭者；此外元氣森林長期在對消費者輸出的消費理念是「無糖=健康，有糖=不健康」的理念，而隨著這種消費觀念的深入人心，那碳酸飲料很有可能在下一代消費中失去位置，轉(zhuǎn)而被氣泡水所取代，這也是前段時間坊間流傳，“兩樂開會，下決心干掉元氣森林”的原因所在。

當(dāng)然，可口可樂依然是可口可樂。它的美妙源自于未知，正如同前段時間推出的太空可樂“星河漫步”所描述的一樣：“每一個可口可樂的創(chuàng)新都始于對想象力和幻想的追求。而每一款產(chǎn)品又保留了可口可樂的精髓——品牌的樂觀、向上和真實的價值觀”。這也是當(dāng)市場一旦懷疑這個擁有百年企業(yè)固步自封，與時代、年輕人脫節(jié)之時，它總可以用驚喜回應(yīng)質(zhì)疑，這也是為什么潮流總在變，但可口可樂卻可以做到不變，因為它本身就是一種潮流文化的符號。從1886年從亞特蘭大誕生，隨后成長為全球品牌，歷經(jīng)一個多世紀，可口可樂品牌始終以快樂向上的標志性形象享譽全球，激勵了一代又一代人，或許它已不像當(dāng)初那樣讓你迷戀，但它卻永遠是你心中的選擇之一。

一個品牌成為百年不易，而引領(lǐng)百年潮流則更不易，在消費者持續(xù)迭代，新消費烽火四起的今天，可口可樂所奉行的長期主義，“長期而不死板，主義而不教條”，通過敏銳的市場洞察和高效的產(chǎn)品及營銷創(chuàng)新，與年輕人潮流同步共振。你或許可以不相信巴菲特，但卻可以永遠相信可口可樂。