一家“手握著礦”的本土實力派，在從榆林進(jìn)軍省會西安的過程中卻屢屢碰壁：從2023年首開至今，旗下多個住宅項目普遍面臨入市周期長、去化持續(xù)低迷的困境。

中房報近期一篇報道以“期房熬成現(xiàn)房”來形容其項目窘境。

克而瑞好房點評網(wǎng)的評分?jǐn)?shù)據(jù)也直觀印證了這一局面：截至2026年4月，泰發(fā)祥在西安的四個主要項目中，一個還未面世，其余三個項目的綜合評分全部低于7.5分，表現(xiàn)集體遇冷。

手上明明有“礦”，為何在西安卻打不開局面？

一、榆林“礦老板”的西安進(jìn)擊之路

陜西泰發(fā)祥集團始創(chuàng)于1983年，產(chǎn)業(yè)涵蓋能源、地產(chǎn)、投資、商業(yè)四大板塊。其中，地產(chǎn)板塊是2002年正式成立的。

能源板塊作為強大支撐，或許是泰發(fā)祥“往外走”的底氣。2017年，泰發(fā)祥集團總部遷往西安。在“依托榆林、拓展西安、立足上海、放眼全國”的規(guī)劃下，地產(chǎn)開始上升到一個新的高度。

2017年首次布局西安，打造半山企業(yè)天地（商辦項目）；同時以“幕后資方”身份參與融創(chuàng)·攬月府、桃源府等標(biāo)桿項目，通過頭部房企完成市場研學(xué)。

2021年收購曲江大唐不夜城旁豪宅項目，更名為泰發(fā)祥·檀府，從幕后走向臺前。

2022年，連摘三宗地，可謂雄心勃勃！

可是沒想到，5年的時間，基本所有的布局項目全部遇冷。

二、集體遇阻的現(xiàn)實困境

首先看，泰發(fā)祥和悅雅境，因為這個項目近期有交付，并且以免費封窗、增設(shè)地下會所等形式來保障項目順利交付。

克而瑞好房點評網(wǎng)給出了西安泰發(fā)祥·和悅雅境的最新測評數(shù)據(jù)：綜合評分7分。

乍看之下，這是一個中規(guī)中矩的“及格分”。

但如果我們拆解來看，會發(fā)現(xiàn)一個極其有趣的現(xiàn)象：項目本身8.2分，而市場和口碑卻僅有6分。

泰發(fā)祥時光雅境更為慘淡，基本上是同樣的問題，項目總分6.7分，市場分僅6分，口碑分5.1分。

泰發(fā)祥檀府，這個地段好的豪宅項目同樣如此，項目總分稍高一點，達(dá)到了7.2分，區(qū)域拉高了平均分，但是單看市場和口碑，則像兩塊沉重的石頭，拉低了整體預(yù)期。

三、口碑分低的迷思 項目賣了4年還在售

2025、2026年市場低迷，銷售不好似乎可以理解。

但令人費解的是，泰發(fā)祥和悅雅境、時光雅境都是2023年入市的，那一年搖號項目不占少數(shù)，也就是說，在相對有利的市場窗口期入市，為何還是沒賣完？

這個問題的答案，或許藏在銷售遇冷、定價失誤、品牌認(rèn)知等多重迷局之中。

2023年項目銷售信息

泰發(fā)祥在西安市場的致命傷，不是口袋里的錢，而是購房者心中的位置。

泰發(fā)祥作為榆林起家的本土房企，雖然在陜北聲譽頗高，但在西安這個全國頭部房企云集的市場，其品牌知名度仍處于“爬坡期”。

有分析稱其為“陜北開礦暴發(fā)戶”，雖有雄厚資金背書，卻始終無法在購房中建構(gòu)出“品質(zhì)品牌”的認(rèn)知標(biāo)簽。

綜合來看，與其說泰發(fā)祥口碑太低，不如說它在西安的正向品牌勢能還遠(yuǎn)未積累到位。泰發(fā)祥從能源跨界，早期在購房者心中留下了“家里有礦”的粗放形象，與品牌房企存在認(rèn)知鴻溝。

四、4年時間 江山雅境仍在“雪藏”中

這張2023年的版圖，如今還是照舊。

一字不變。

只不過業(yè)主的資產(chǎn)總額變了。

泰發(fā)祥時光雅境二手房掛牌價1.65萬元/㎡，泰發(fā)祥和悅雅境二手房掛牌價1.46萬元/㎡，成交價會不會更低呢？

一方面，在當(dāng)下新產(chǎn)品的沖擊下，原來的產(chǎn)品越來越不好賣；

另一方面，二手房業(yè)主也開始拋售，從期房賣成現(xiàn)房的項目承受了雙面夾擊。

踏錯周期+定價失誤，直接制約進(jìn)場時的競爭力。

另外，四個項目中，還有一個泰發(fā)祥江山雅境——長安“雪藏”中。

2022年6月泰發(fā)祥摘得長安區(qū)常寧新區(qū)78畝住宅用地，開發(fā)主體為陜西瑞朗置業(yè)有限公司，4年過去仍處于“待售”狀態(tài) ，何時面世還是未知數(shù)，會不會再也面不了世？

五、泰發(fā)祥西安市場的拐點在哪？

從區(qū)域走向全國，是許多房企的夢想，也是一場漫長的修行。

在西安這樣成熟且充滿活力的城市，僅有資金底氣是不夠的，更需要對市場的敏銳洞察和對客戶的真誠尊重。

需要看交付口碑能否轉(zhuǎn)化，和悅雅境已提前大力度升標(biāo)交付，這份誠意能否持續(xù)、并能拉動品牌口碑，是一個重要看點。

再看存量住宅的 “去庫存”節(jié)奏�，F(xiàn)房/準(zhǔn)現(xiàn)房在現(xiàn)階段本可轉(zhuǎn)化為去化籌碼，但若配套定價與營銷策略依然保守，只會進(jìn)一步致庫存滯重，畢竟幾年前的產(chǎn)品在當(dāng)下的市場并不占優(yōu)勢。

另外，注重品牌力的持續(xù)重塑。從“手里有礦”到“人心里有靠得住的品牌”——泰發(fā)祥需要以更大眾化的渠道、更透明的信息釋放、更穩(wěn)健的口碑沉淀，去克服西安市場的認(rèn)知鴻溝。

我們還可以關(guān)注江山雅境的“能否面世”。從雪藏到“地塊確權(quán)和能否開發(fā)”的跨越，將是檢驗西安市場對泰發(fā)祥品牌接納度的第一塊試金石。

泰發(fā)祥的西安故事，不僅僅是一個關(guān)于“錢”的劇本。

它真正的挑戰(zhàn)不來自資源不足，而是從“礦老板”到“西安購房者信賴品牌”的身份躍遷。能否實現(xiàn)，將決定泰發(fā)祥房產(chǎn)板塊的下一步命運。