來源：市場資訊

（來源：中國寶武）

邂逅 · 3596 期 · 12380 篇

連接寶武資源武鋼資源程潮礦井下與地面的新副井是礦山的“咽喉”要道，它既是需要嚴加管控的危險源點，更是維系生產(chǎn)經(jīng)營的命脈。20多年來，該礦運轉(zhuǎn)工段段長張俊始終守護著這條要道的6條主脈（礦井提升、通風、排水、供配電、供風、供水），成為了名副其實的礦山“咽喉”守護者。他連續(xù)三年率領工段榮獲該礦“十佳團隊”稱號，個人榮獲寶武資源“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

二十年的“三守”法則

守時、守信、守責，是張俊的工作秘訣。曾守護新主井長達10年的他，在擔任運轉(zhuǎn)工段長后，主要負責新副井的6條生產(chǎn)脈絡和10個危險源點。20年間，他管理的罐籠安全運行20余萬次，從未出現(xiàn)安全事故或延誤礦工上下井通勤事件。

在井下，即使微弱的磁力變化也會影響到提升系統(tǒng)的自動化控制。去年9月的一天，凌晨2點，新副井提升機在鋼絲繩檢測后突發(fā)故障，導致罐籠急停。張俊即刻趕赴現(xiàn)場，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是檢測加磁時致使剩磁超標，進而觸發(fā)了安全保護裝置。當時距離早班通勤不到4個小時，他當機立斷架起退磁器，并帶領3名技工輪流進行操作。鋼絲繩在退磁器中緩慢穿行，他全神貫注地盯著高斯計數(shù)值，每10分鐘記錄一次數(shù)據(jù)。直至指針定格在3高斯的安全線以下時，晨曦已經(jīng)照亮井塔，120名礦工準時下井開始工作。

“雙管”的智控突破

在排水系統(tǒng)自動化改造等緊急情況中，張俊總是第一個沖在前面，用行動詮釋責任與擔當?！八傉f‘讓我來！’”鉗工王磊印象深刻，“有一次，井下排水系統(tǒng)發(fā)出警報，在采取安全措施的前提下，他毫不猶豫就帶頭清理水泵濾網(wǎng)”。

在井下-430m水平泵房，19臺水泵的傳統(tǒng)單管手動抽真空系統(tǒng)已服役15年，每次啟動前的抽真空工序需要2名工人耗費10分鐘手動完成。泵房環(huán)境濕熱，設備噪聲大，每次操作完都汗流浹背。如何改善現(xiàn)場環(huán)境，張俊始終在想辦法。2023年，他帶領團隊嘗試進行電動閘閥自動化抽真空改造，卻因真空達不到指標而宣告失敗。“單管不行就用雙管！”那個深夜，他突然想明白了技術突破口，連夜繪制完草圖。第二天，電鉗工們在他的技術指導下，順利實現(xiàn)了改造突破，還將遠程控制操作時間壓縮到了3分鐘，每年可減少井下現(xiàn)場抽真空作業(yè)300余人次。

2000多幅巡檢照片見證日夜守護

“罐籠每天載著工友們平安歸來，這就是我要守護的責任?！睆埧∈謾C里存著2000多幅設備巡檢照片，均標注著日期與參數(shù)，這些照片見證了他守護礦山“咽喉”的日日夜夜。

在副井提升罐籠的更換工程中，張俊堅持全程駐守在井口，實時監(jiān)管更換進程，確保作業(yè)安全高效推進。從施工前的安全核查與技術交底，到舊罐籠拆除、新罐籠吊裝等關鍵工序階段，他事無巨細，緊盯每個技術細節(jié)。同事建議他回去休息一下，換個人值守，他卻拒絕了：“我最熟悉現(xiàn)場和技術方案，肯定要守在這里才能放心。”在他的嚴格監(jiān)督和施工方的通力協(xié)作下，工程提前6小時竣工，新罐籠一次性通過驗收測試，運行平穩(wěn)且各項指標優(yōu)良。

目前，張俊主導的6項技術革新已在全礦范圍內(nèi)得到推廣。深夜畫滿公式的草稿紙、退磁器上磨出的指痕、罐籠運行的20萬次軌跡，共同勾勒出一名基層共產(chǎn)黨員的初心，他就像自己守護的提升機鋼絲繩一樣，總是默默承載，堅韌前行。