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數(shù)據(jù)|500萬輛庫存壓頂?4月車市正在經(jīng)歷一場無人公開談論的危機

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寶馬、奔馳、奧迪悄然削減月度任務20%-25%;9個品牌庫存進入危機紅線;消費信心正被五重結構性壓力侵蝕——這些,大多數(shù)人還不知道

2026年4月的中國汽車市場,正在經(jīng)歷一場沒有被充分報道的系統(tǒng)性危機。燃油車零售在4月第三周同比崩跌53%,全月市場同比下行幅度約24%——但這些數(shù)字,要等到5月中旬乘聯(lián)分會發(fā)布月度數(shù)據(jù)時才會變成公開數(shù)字。本文基于乘聯(lián)分會每周發(fā)布的官方"車市掃描"數(shù)據(jù)、國家發(fā)改委成品油調(diào)價記錄,以及跨越2025年3月至2026年3月三期完整庫存數(shù)據(jù)集(63個品牌),試圖在月度數(shù)據(jù)公布前,還原4月市場的真實面貌,并為正在經(jīng)歷庫存壓力的車企提供一個清醒的行動參考。

一、4月第三周:燃油車單周同比暴跌53%,這個數(shù)字意味著什么

把視線鎖定在4月13日至19日這一周。乘聯(lián)分會車市掃描數(shù)據(jù)顯示:全國乘用車零售25萬輛,同比下降33%。其中,燃油車零售僅8.7萬輛,同比下跌53%;新能源零售16.3萬輛,同比僅下滑14%。

53%,這不是一個普通的環(huán)比波動。這意味著,與一年前的同一周相比,市場上每賣出10輛燃油車,現(xiàn)在只賣出不到5輛。對比兩年前的高峰周數(shù)據(jù),實際可能更低。

鮮有人注意到的是:這一數(shù)字在周內(nèi)伴隨著一場奇特的油價過山車。4月17至18日,國際停火消息一度令油價單日暴跌超10%,購車者短暫燃起"油價要跌了"的期待;然而不到24小時,局勢再度緊張,4月19日WTI期貨單日漲超8%——油價來回震蕩,徹底擊垮了試圖在"油價見底時入手"的消費者的決策意志。理性選擇只剩一個:繼續(xù)等。



二、BBA悄然削減任務,豐田也下調(diào)了——這件事還沒人公開說

4月最后一周,三家豪華品牌分別向經(jīng)銷商下達了調(diào)整通知,但這些動作幾乎沒有出現(xiàn)在任何公開報道中:

寶馬:月度零售任務下調(diào)24%;奔馳:批發(fā)量削減20%;奧迪:月度考核目標下調(diào)22%。 同期,一汽豐田、廣汽豐田也分別通知經(jīng)銷商,將4月考核目標下調(diào)17%-20%。

這五家車企的共同選擇,揭示了一個正在發(fā)生但尚未被公眾感知的行業(yè)決策:不再以批發(fā)量為優(yōu)先目標,寧可少賣,也不能讓經(jīng)銷商資金鏈斷裂。

這背后有一組不能忽視的數(shù)據(jù):2026年3月,全國乘用車批發(fā)約237萬輛,而零售僅約165萬輛(乘聯(lián)分會口徑)。批零差高達72萬輛,全部流入經(jīng)銷商庫存。在這種背景下,如果4月繼續(xù)維持此前的批發(fā)節(jié)奏,經(jīng)銷商將在零售下行中積累越來越重的存量,最終引發(fā)資金危機。

事實上,乘聯(lián)分會在4月車市掃描中有一段罕見的直白表述,值得原文引用:

"經(jīng)銷商賣車不盈利、不賣更虧,廠商難以補貼,造成惡性循環(huán),渠道問題已經(jīng)成為當下流通領域最大的問題,需要重點關注和支持。"——乘聯(lián)分會4月車市掃描

三、500萬輛超級庫存:三期數(shù)據(jù)揭示的真實壓力地圖

本文獨立整理了2025年3月、2026年2月、2026年3月三期完整庫存數(shù)據(jù)(63個共有品牌,減出口口徑),將廠商庫存與經(jīng)銷商庫存分開呈現(xiàn),以下是行業(yè)全圖:



庫存指數(shù)的合理區(qū)間是1.0-2.0,數(shù)字含義是:當前庫存能覆蓋多少個月的零售量。超過3意味著嚴重積壓,超過4則進入危機區(qū)間。行業(yè)廠商指數(shù)均值已從2025年3月的1.63上升至2026年3月的2.23,且63個品牌中有80%的廠商指數(shù)高于經(jīng)銷商指數(shù)——這說明壓力還在出廠端積累,尚未完全傳導到渠道,但方向已十分危險。

一級預警:9個品牌,已進入危機區(qū)間(指數(shù)≥4)



昊鉑的廠商庫存指數(shù)15.04,意味著按當前零售節(jié)奏,需要15個月才能消化現(xiàn)有庫存。三期數(shù)據(jù)顯示其指數(shù)從2.52直線飆升,產(chǎn)品已完全失去市場競爭力。長安啟源16.3萬輛的雙側雙≥4.5,是全行業(yè)體量最大的危機品牌。廣汽本田14.9萬輛在3月驟升至4.3,是本輪下行中最值得警惕的大體量惡化案例。

同樣危險:北京奔馳和東風本田,大體量緩慢走向壓力臨界



比亞迪是全行業(yè)最大變量:48.2萬輛合計庫存,雙側指數(shù)均在2.4,三期持續(xù)上升。雖未進入危機區(qū),但體量決定了風險的絕對量級——任何一次零售下行,都會對其庫存消化速度形成巨大壓力。

四、消費者為什么突然不買車了?這不是4月才開始的問題

理解4月市場,必須區(qū)分兩種力量:一種是慢慢積累了三年的結構性病變,另一種是4月恰好同時爆發(fā)的三重急性打擊。

【長期壓力】五重慢變量疊加



【急性觸發(fā)】三重沖擊在4月同時發(fā)生

第一重:油價暴漲后又劇烈震蕩。年初至4月7日,國內(nèi)汽油累計上漲超2000元/噸,月均用車成本增加180-240元。更關鍵的是,4月17-19日油價先暴跌10%、再暴漲8%的來回震蕩,讓試圖"等油價見底再買"的消費者徹底失去判斷基準,決策凍結。

第二重:A股4月回落。乘聯(lián)分會在官方周報中明確寫到"疊加國內(nèi)股市回落影響居民財產(chǎn)性收入"——這一群體恰恰是豪華車和高端新能源的核心買家,解釋了為何BBA的任務下調(diào)幅度遠超普通品牌。

第三重:北京車展前的新車觀望期。4月24日車展開幕前,行業(yè)已密集舉行超過80場新車發(fā)布會,181款全球首發(fā)車型將陸續(xù)亮相——消費者普遍選擇"等看完車展再決定",在4月前三周形成了一道人為的需求閘門。

三重疊加的要點:每一重單獨發(fā)生,4月市場都不會跌得這么深。但三者恰好在同一個月同時觸發(fā),將本已搖擺的購車意愿推入完全凍結狀態(tài)。這也意味著,一旦三重因素中有1-2個消退,被壓制的需求將明顯反彈——5月是關鍵觀察窗口。

五、新能源滲透率創(chuàng)歷史新高60.6%,但背后有一個被忽視的"分母效應"

4月新能源滲透率突破60%,媒體普遍給出"新能源逆勢爆發(fā)"的解讀。但這一數(shù)字背后,有幾個維度值得拆解:

驅(qū)動一(最真實):燃油車大幅萎縮的"分母效應"。滲透率=新能源÷總銷量。4月燃油車同比崩跌53%,是分母急劇縮小、滲透率被動拉高的最直接原因。這部分是統(tǒng)計效應,不等同于新能源真實增長。

驅(qū)動二:地方補貼2-3月集中落地的政策余溫。2026年以舊換新資金1月已到位,但各地補貼通道普遍在2-3月才開閘,廣東補貼窗口甚至延續(xù)至6月。3月滲透率從2月的37.5%跳升至54.1%——單月漲16.6個百分點,正是這一政策脈沖的峰值,4月在其慣性下維持高位。

驅(qū)動三:油電成本差擴大,燃油車消費者臨時倒戈。按月跑2000公里測算,油價上漲后電動車每年可比燃油車節(jié)省8000-14000元。部分原本打算買燃油車的消費者,在高油價沖擊下重新轉(zhuǎn)向新能源。

需要清醒認識的是:當燃油車銷量在油價穩(wěn)定后回升,滲透率可能出現(xiàn)階段性回落。60%這個數(shù)字,既是真實進步,也含有危機下的特殊成分。

六、上海、北京的今天,就是全國的明天——滲透率超50%的城市告訴我們什么

有一個被大多數(shù)分析忽視的問題:當一座城市的新能源滲透率長期超過50%,這個城市的燃油車經(jīng)銷商、合資品牌、傳統(tǒng)4S體系,究竟會發(fā)生什么?上海和北京已經(jīng)提供了答案——而這個答案,是全國車市未來2-3年的預演。

上海:新能源滲透率已達64.2%,燃油車正在經(jīng)歷什么

2026年Q1,上海乘用車新能源滲透率均值52.9%,3月單月高達64.2%,是全國滲透率最高的城市。上海的特殊機制在于:滬牌競拍均價長期超過10萬元,而純電/PHEV可直接免競拍申請綠牌——這10萬元以上的成本差,是上海新能源無需補貼也能自我維持的根本動力。

在這一機制下,上海燃油車市場正在經(jīng)歷急劇萎縮:Q1傳統(tǒng)燃油車銷量5.29萬輛,同比下降11.9%,份額從50%降至43.6%,僅比純電動的43.0%多出0.6個百分點。這個差距在Q2將被反超——上海Q2大概率迎來歷史性時刻:純電首次超越燃油,成為第一大燃料類型。這比全國提前至少12-18個月。



但真正令燃油車經(jīng)銷商感到絕望的,不是市場份額的數(shù)字,而是兩個具體現(xiàn)象。第一,上海35-40萬元價格區(qū)間同比萎縮39.5%,是所有價格段中跌幅最大的——而這恰恰是BBA的傳統(tǒng)核心地帶,這個價格帶在上海已成為"死亡地帶",被蔚來(30萬+大幅正增長)和40萬以上旗艦車型雙向絞殺。第二,上海30-35萬元區(qū)間同比暴漲107.4%,驅(qū)動者是蔚來ES8、AITO M7、Model Y L——這意味著原本在合資豪華車的消費者,已經(jīng)大規(guī)模遷移到自主新能源。

北京:滲透率3月已達56%,燃油經(jīng)銷商正在悄然消失

北京的機制與上海不同但結果趨同。北京限購+綠牌+不限號三重疊加,使新能源消費具有內(nèi)生穩(wěn)定性:即便沒有補貼脈沖,北京的新能源滲透率也能維持在40%以上。2026年Q1數(shù)據(jù)顯示,北京純電同比僅下滑2.3%,而全國純電同比下滑19.7%,兩者相差17.4個百分點——這是限購城市"補貼免疫"特性的直接證明。

北京燃油車的處境更加直觀:Q1燃油車銷量5.13萬輛,同比下降20.8%,而全國燃油車同比僅降13.6%——北京的燃油車萎縮比全國還快7.2個百分點。最具沖擊力的是渠道層面:2026年Q1北京奔馳關店7家、寶馬關店7家,BBA門店評估價從2024年的5000萬-1億元跌至2000-3000萬元,部分門店以"抵債"形式被新勢力品牌接手。按這一節(jié)奏,北京BBA網(wǎng)絡2026年底將再縮減10-15%。



上海、北京之后,全國將走向哪里?五大預言

上海和北京是新能源滲透率超50%的城市"先行樣本"。從它們的現(xiàn)狀,可以對全國未來2-3年作出五個有據(jù)可查的判斷:

預言一:燃油車的真實需求上限比任何人預期的都低。北京、上海在沒有強制禁燃的情況下,自然達到了超50%的滲透率,且仍在繼續(xù)上升。這說明當消費者有選擇,他們會選新能源。全國滲透率越過50%是早晚的事,與補貼政策無關。

預言二:HEV(非插混)在限購城市沒有未來。北京HEV同比-26%,上海HEV僅占3.5%份額——全國Q1 HEV是唯一正增長燃料類型,但在限購城市HEV幾乎沒有市場。隨著限購城市名單擴大,HEV的"節(jié)油價值"將持續(xù)被綠牌的"牌照價值"所壓制。燃油車廠商押注HEV,在限購城市將是錯誤的策略。

預言三:30-35萬元是合資品牌最快崩塌的價格帶。上海這一區(qū)間+107.4%全部是自主新能源貢獻,北京這一區(qū)間+41%同樣如此。這說明一旦自主品牌在某個價格帶站穩(wěn)腳跟,傳統(tǒng)合資品牌的溢價就無處立足。這個價格帶已經(jīng)被蔚來、AITO、極氪攻破,下一個是25-30萬。

預言四:傳統(tǒng)燃油經(jīng)銷商4S網(wǎng)絡加速出清。2025年全國4S店關停并轉(zhuǎn)接近5000家,其中60%是傳統(tǒng)燃油品牌;北京BBA 2026年Q1關店14家,門店評估價跌去60%以上。傳統(tǒng)燃油品牌經(jīng)銷商虧損面高達60%,而賣車虧損、售后才盈利的商業(yè)模式,正在被新能源車低維保頻次所侵蝕。這是一場沒有終點線的撤退。

預言五:燃油車的"最后陣地"在三四線非限購城市,且窗口正在關閉。全國Q1 HEV唯一正增長,下沉市場燃油車相對抗跌——這說明燃油車需求正在向三四線城市集中。但這一陣地的存續(xù),取決于兩件事:新能源基礎設施向下延伸的速度,和下沉市場補貼政策的力度。河南省Q1滲透率從49.3%降至41.5%,在于補貼政策切換的沖擊;一旦補貼穩(wěn)定,滲透率將重新上升。

核心結論:新能源滲透率超過50%的城市,不是特例,而是全國3-5年后的預演。上海、北京的燃油車市場正在經(jīng)歷的——份額急跌、經(jīng)銷商出清、合資腰部價格帶崩塌——是一張時間表,不是一張警示牌。對于仍在押注燃油車市場的經(jīng)銷商和廠商,這兩座城市的數(shù)據(jù)是最清晰的行動信號。

七、新能源高滲透正在加速摧毀燃油車經(jīng)銷商的生存基礎

在討論4月市場下行時,有一個結構性背景被嚴重低估:即便沒有油價沖擊,燃油車經(jīng)銷商正在被新能源滲透率的提升系統(tǒng)性地侵蝕——不僅僅是銷量份額,而是整個商業(yè)模式的根基。

數(shù)據(jù)很清晰:傳統(tǒng)燃油品牌經(jīng)銷商2025年虧損面高達60%,盈利面不足20%;2023-2025年三年價格戰(zhàn)中,燃油車累計因折扣損失達2922億元。但這還不是最根本的問題。

真正的危機在于:傳統(tǒng)經(jīng)銷商的商業(yè)模式早已從"賣車盈利"轉(zhuǎn)向"售后盈利"——2024年新車銷售利潤貢獻為-25.5%(即虧損),整個盈利體系靠售后服務的80.8%利潤貢獻支撐。然而,新能源車的普及正在系統(tǒng)性摧毀這最后一道防線:新能源車保養(yǎng)頻次天然低于燃油車,主動安全系統(tǒng)減少了事故維修,質(zhì)保期內(nèi)客戶流失率更高。事故修理收入占比從2024年的49%降至44.2%,還會繼續(xù)下降。

這意味著,隨著新能源滲透率的提升,傳統(tǒng)經(jīng)銷商不只是在賣車端越來越難賺錢,連維系生存的售后護城河也在被侵蝕。4月的市場寒冬,疊加的是這一結構性惡化的加速。BBA在4月削減20-25%的月度任務,部分原因正是對經(jīng)銷商生存狀態(tài)的清醒認知——繼續(xù)壓貨,只會讓更多經(jīng)銷商在虧損中提前出清。

八、我們的判斷:4月是陡坎,5月是關鍵

綜合上述分析,我們對當前形勢的判斷是:

需求被壓制,而不是消失。國家信息中心調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,推遲購車的消費者中,僅4%徹底放棄,38%選擇推遲,59%仍按原計劃。一旦油價下行趨勢確立、北京車展新車交付潮啟動(理想L9 Livis 5月15日交付等),被凍結的需求將有明顯釋放。

庫存風險正在跨越臨界點。19個品牌的131.2萬輛庫存處于高壓區(qū),占全行業(yè)庫存的51.7%(含一/二級預警)。若5月零售未能有效回升,而廠商不主動減產(chǎn),部分品牌的經(jīng)銷商將在二季度內(nèi)面臨資金鏈危機。長安啟源(16萬輛雙指數(shù)均≥4.5)和廣汽本田(近15萬輛驟升至4.3)是最需要立即行動的案例。

BBA的減量決策是正確的,應當被更多品牌效仿。寶馬-24%、奔馳-20%、奧迪-22%的月度任務調(diào)整,不是認輸,而是在保護渠道健康。在需求下行期主動控制批發(fā)節(jié)奏,是防止渠道危機蔓延的最有效手段。3月72萬輛批零差已說明問題,4月繼續(xù)壓貨是在給未來埋雷。

核心建議:對于廠商指數(shù)已超過4.0的昊鉑、啟辰、雪鐵龍、奔騰、長安啟源、捷達、廣汽本田、上汽大眾奧迪9個品牌,以及經(jīng)銷商指數(shù)已超過3.0的北京奔馳、東風本田,現(xiàn)在是最后的主動減產(chǎn)窗口。市場不會等,經(jīng)銷商的現(xiàn)金流不會等。

■ 數(shù)據(jù)說明:本文所引用庫存指數(shù)數(shù)據(jù)來源于乘聯(lián)分會官方三期庫存數(shù)據(jù)集(2025年3月、2026年2月、2026年3月,63個共有品牌,減出口口徑)。周度零售數(shù)據(jù)來源于中國汽車流通協(xié)會乘用車市場信息聯(lián)席分會(乘聯(lián)分會)每周官方發(fā)布的"車市掃描"報告。油價數(shù)據(jù)來源于國家發(fā)展改革委官方公告。所有數(shù)據(jù)均為公開權威來源,未經(jīng)任何修改。

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