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三年前沒人信,今天安克把它做出來了

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過去很長一段時間里,外界對消費(fèi)電子公司的理解,更多停留在產(chǎn)品定義、供應(yīng)鏈整合和市場效率上。

安克創(chuàng)新也不例外,它長期被視作一家擅長做產(chǎn)品、做品牌、做渠道的公司,而芯片、操作系統(tǒng)這類更底層的能力,通常被認(rèn)為是上游或平臺公司的事情。

但AI的能力不再停在云端,已經(jīng)開始真正落到耳機(jī)、安防、機(jī)器人這些具體端側(cè)設(shè)備上。

研究機(jī)構(gòu)Coherent Market Insights預(yù)測,在所有新上市的消費(fèi)電子終端中,每10件產(chǎn)品中,就有近7件具備本地AI處理能力。同時,專門為AI設(shè)計(jì)的芯片在端側(cè)硬件中的占比已經(jīng)達(dá)到了43%,年復(fù)合增長率高達(dá)18%。

不僅如此,另一家機(jī)構(gòu)FMI數(shù)據(jù)顯示,AI處理能力將從“補(bǔ)充功能”轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者購買時的第一評估要素,地位等同于以前的“電池壽命”或“屏幕分辨率”。這意味著,終端品牌越來越難只靠通用方案做差異化。

這對年底就到十五年周年的安克創(chuàng)新來說,過去那套依靠好產(chǎn)品、好渠道快速擴(kuò)張的邏輯已經(jīng)不夠用了,要向“硬核科技研發(fā)公司”完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

4月底,在深圳的一場技術(shù)溝通會上,安克創(chuàng)新首次系統(tǒng)性對外披露了其在AI芯片、系統(tǒng)和具身智能產(chǎn)品上的階段性進(jìn)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

其中最受關(guān)注的是一顆基于存算一體路線研發(fā)的AI音頻芯片,這將打破80余年存算分離的馮·諾依曼架構(gòu)的瓶頸,內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室測試環(huán)境下,較傳統(tǒng)藍(lán)牙耳機(jī)芯片實(shí)現(xiàn)最高150倍AI峰值算力提升。參數(shù)優(yōu)化背后,是物理定律層面的重構(gòu)。


表面上這是一種技術(shù)實(shí)力的展示,但更值得關(guān)注的是,為什么一家長期被視作“跨境電商爆品公司”的消費(fèi)電子企業(yè),開始主動把能力往芯片、操作系統(tǒng)這樣的底層環(huán)節(jié)延伸。

安克創(chuàng)新堅(jiān)守消費(fèi)電子淺海賽道,不涉足手機(jī)、PC、電視、平板等深海品類;同時在淺海賽道里,為實(shí)現(xiàn)極致客戶價值,主動深耕芯片、系統(tǒng)等底層核心技術(shù)。在北美擁有1600萬家庭用戶基礎(chǔ)后,如何從用戶真實(shí)需求出發(fā),構(gòu)建下一代家庭智能的完整解決方案。

從“改良”到“重構(gòu)”

對大多數(shù)消費(fèi)電子公司來說,沿著成熟方案繼續(xù)優(yōu)化,顯然比重做一條技術(shù)路線更穩(wěn),也更容易控制成本和節(jié)奏。原因很簡單,就是性能更強(qiáng)一點(diǎn)、體驗(yàn)更順一點(diǎn)、成本更優(yōu)一點(diǎn),往往就足矣構(gòu)成一代產(chǎn)品的升級,而且成熟路徑也意味著更低的試錯成本。

過去三年,安克創(chuàng)新內(nèi)部逐漸形成了一個新的判斷,要甩掉過去依賴的改良路徑,用創(chuàng)始人兼CEO陽萌的話來說就是,“一群有志氣的人還是要去挑戰(zhàn)最好能做成的樣子”。

正是這群人,成立了安克創(chuàng)新現(xiàn)在的“2023實(shí)驗(yàn)室”,開展前沿技術(shù)研究。公司層面也制定了新的使命和愿景,以前三步走的階梯,變成了一段曲折的攀山路。

落在具體執(zhí)行上,安克創(chuàng)新進(jìn)行了一場堅(jiān)決的人員迭代,在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了價值觀的統(tǒng)一。這是陽萌在2023年一次隔絕外部十天禪修后的決定。

這段經(jīng)歷讓他相信,要忘掉幾乎以前可以躺在功勞簿上吃老本的東西,把那些做的最好的、最成熟的方案統(tǒng)統(tǒng)放下,回到用戶本質(zhì)的需求,重做一遍產(chǎn)品和技術(shù)路徑。

在他看來,今天的安克創(chuàng)新必須在一些關(guān)鍵點(diǎn)上,甚至要自己下場。

“如果我今天覺得,我就是一個改良型的公司,那我就別人做了之后照著別人抄!标柮雀嬖V虎嗅,“但如果我們給自己的定義是要極致創(chuàng)新,希望吸引創(chuàng)造者能夠相互激發(fā)的話,那這些事我就得做!

這也是為什么,安克創(chuàng)新這兩年的變化不再只是多上了幾個新品類。從桌面UV打印機(jī),到能爬樓的掃地機(jī)器人,再到戶外激光影院,以及這次對外披露的存算一體芯片、“真智能”(正式名稱待公布)操作系統(tǒng)和具身智能機(jī)器狗,安克創(chuàng)新想做的是,有別于市面同類產(chǎn)品定義的新產(chǎn)品。

用戶是最能直接感受到的這種變化的。陽萌說,去年底有個朋友告訴他覺得安克創(chuàng)新變了,好幾個新產(chǎn)品都耳目一新,特別有創(chuàng)造力。

一個是UV打印機(jī)。用了三年的時間,安克創(chuàng)新把原本在工廠里通過一臺又臟又吵的巨大機(jī)器完成的作業(yè),縮小成一個手提箱的尺寸,讓用戶可以在家里用日常物品實(shí)現(xiàn)3D紋理打印,打印成品有真實(shí)的浮雕感和觸感,從視覺到觸覺突破了介質(zhì)的限制,把工業(yè)級定制能力下放到了消費(fèi)級。

另一個是Nebula X1 Pro,解決了開放環(huán)境下的觀影畫質(zhì)和音效差的問題,讓沉浸式走出封閉空間。

陽萌回憶拍攝產(chǎn)品廣告片時,當(dāng)安克創(chuàng)新員工拖著設(shè)備到草原露營地三分鐘組裝完畢后,整個營地的人都被吸引了過來。3500 ANSI流明加上三色激光光源,再疊加上液冷散熱,對普通LED設(shè)備是降維式的打擊。

“我們今天要回答在多個品類里面怎么持續(xù)地贏的問題,有越來越清楚的答案”,陽萌解釋稱,“你會發(fā)現(xiàn),你必須是一個有強(qiáng)烈使命、愿景、價值觀的公司,然后往下能夠挖出很深的技術(shù),往上能夠打造出一組會相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品”,這一套真智能的產(chǎn)品之間會滾動產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。

AI進(jìn)入硬件,芯片不再是上游的事

問題在于,現(xiàn)成芯片能做出一款產(chǎn)品,但未必能做出安克真正想要的那種體驗(yàn)。

陽萌在和虎嗅的交流中提到,最初的出發(fā)點(diǎn)其實(shí)非常具體,“就是從客戶價值出發(fā)。用戶肯定想要在任何場景下面都能安靜地通話!

這個需求繼續(xù)往下拆,就會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)觀念的小模型和分治算法已經(jīng)很難解決問題了,但大模型又很難在耳機(jī)這樣體積和功耗都極度受限的設(shè)備里運(yùn)行起來。對耳機(jī)來說,一兩兆參數(shù)的模型都已經(jīng)是“很大”的模型了。

“要做好通話降噪,必須要有SoC級別的大模型。”陽萌解釋說,“音頻是個很特別的場景,它是流式的,模型一大,每秒鐘要處理100次,這樣的話功耗就上去了,行業(yè)已有解決方案下的芯片根本就不行。”

如何把功耗降下來,辦法就只有把存儲和計(jì)算做到一體,這樣的好處就是每次推理不用再將數(shù)據(jù)搬來搬去,降低功耗。

但目前市面上的主流方案卻仍是馮·諾伊曼架構(gòu)下的設(shè)計(jì),將CPU和存儲芯片分離,即使如芯片巨頭英偉達(dá)這樣的公司,它的方案也只是將兩顆芯片做得非常近,依然沒有徹底解決延遲的問題。

問題的另一面,耳機(jī)成為首個落地場景,是它同時滿足了兩個條件:痛點(diǎn)足夠痛,瓶頸足夠明確。

耳機(jī)上的痛點(diǎn)是通話和音質(zhì),今天可以用大模型解決這些問題,但功耗不解決,耳機(jī)就用不上,而這就是瓶頸。陽萌告訴虎嗅,把這兩個放在一起是一個高價值的任務(wù)。

這就是為什么,安克創(chuàng)新最終會在三年前押注一條當(dāng)時并不主流的存算一體的路線。陽萌把這個推導(dǎo)過程形容為“一層窗戶紙”:“其實(shí)你把它戳破,就一下。只不過很多時候第一性的方向沒那么難,但真的敢于去做,其實(shí)很難!

從接觸、評估、討論、簽合同,到真正開始做,這條路線前前后后用了三年的時間。其中最大的難點(diǎn)是要從零開始,幾乎沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可復(fù)用,這也讓其也面臨諸多外部和內(nèi)部的質(zhì)疑。陽萌告訴虎嗅,“要克服的不僅僅是困難,還需要的是堅(jiān)決的勇氣”。

今天,隨著產(chǎn)品化進(jìn)展,可以看到這場三年前的非共識押注,開始有了被驗(yàn)證的跡象。除了努力,顯然還需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,三年的時間比陽萌預(yù)想的要短一些,但這是一定要做的。

在他的規(guī)劃中,如果耳機(jī)的路如果走不通,已有產(chǎn)品的安防攝像頭是備選方案。因?yàn)榘卜罃z像頭同樣可以適用存算一體的芯片,但目前產(chǎn)品加入太陽能板后已經(jīng)大幅提升了體驗(yàn),所以換芯不是當(dāng)下急需的事情,也沒有耳機(jī)帶來的效果更驚艷。


由于產(chǎn)品尚未發(fā)布,溝通會披露的數(shù)據(jù)中最容易被記住的是,這顆芯片“AI峰值算力較上一代旗艦耳機(jī)芯片高達(dá)150倍”的數(shù)字。這是與藍(lán)牙SoC芯片相比的結(jié)果。

當(dāng)然可以不計(jì)較功耗條件,在實(shí)驗(yàn)室“猛拉”出更高的極限值,但在正常功耗約束下、以至少可用6小時為前提,這就有了另一層含義,是從架構(gòu)層面徹底的變化。

安克創(chuàng)新想要的,不只是把某個功能做強(qiáng),而是在下一代端側(cè)AI產(chǎn)品里,把一部分體驗(yàn)定義權(quán)掌握在自己手里,不再受制于通用芯片。它的邏輯是,從應(yīng)用定義模型,由模型定義芯片,這樣才有機(jī)會定義出真正可用的芯片形態(tài)。

不過,目前安克創(chuàng)新并沒有對外開放芯片的計(jì)劃。

把能力做到底層,才能有“真智能”

在陽萌的規(guī)劃里,芯片從來不是一個孤立項(xiàng)目。

如果說芯片解決的是單個設(shè)備的本地算力問題,那么當(dāng)越來越多智能設(shè)備同時進(jìn)入家庭場景后,要解決的新的問題就變成了,設(shè)備之間如何共享能力、共享數(shù)據(jù),并在任務(wù)層面形成協(xié)同。

這也是安克創(chuàng)新在披露芯片之外,同時把“操作系統(tǒng)”擺上臺面的原因。在他的定義里,芯片和操作系統(tǒng)都屬于底層能力,都放在了2023實(shí)驗(yàn)室分別去研發(fā),然后交給不同的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的時候拉齊進(jìn)度、落地成具體的產(chǎn)品。


安克創(chuàng)新所說的操作系統(tǒng),并不是傳統(tǒng)意義上的OS。

按照安克創(chuàng)新的設(shè)想,它更像是一個協(xié)同層,在分布式實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,再把智能體算力這些能力有效的加進(jìn)去,這樣就是一個包含了總線能力和智能體協(xié)同的操作系統(tǒng),未來將成為家庭場景下“真智能”的技術(shù)底座。

“你希望這個世界真正是智能的,希望你的智能家居不用你再去設(shè)置半天。那這個真正智能背后,就需要感知、規(guī)劃、控制的能力。”陽萌說,“這些能力一定要通過大模型、SoC級的大模型來做。怎么樣讓這個系統(tǒng)真的跑起來?你可能就要去做芯片、做系統(tǒng)。”

“真智能”是安克創(chuàng)新內(nèi)部為了和既有智能設(shè)備概念做區(qū)隔而暫時使用的名字。陽萌認(rèn)為,真正智能的設(shè)備,必須具備完整的“感知—規(guī)劃—控制”閉環(huán)能力。

要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),核心能力需要由端到端神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)承載,也就是底層由存算一體芯片提供算力支撐,中間則通過“真智能”操作系統(tǒng)打通不同傳感器的感知與控制能力。


與芯片一樣,操作系統(tǒng)對安克創(chuàng)新來說,同樣是一個從0到1的過程,也是它不得不做的事情。正如陽萌所說,“否則的話,你的東西就只是比現(xiàn)在好一點(diǎn),但它不是極致創(chuàng)新”。

不過,在技術(shù)溝通會上,安克創(chuàng)新并沒有演示操作系統(tǒng)的界面效果,只是預(yù)告下半年發(fā)布的旗艦產(chǎn)品就會搭載。

機(jī)器人不是平行故事

在這次技術(shù)溝通會上,安克還同步披露了具身智能產(chǎn)品的規(guī)劃。

和很多直接切入人形機(jī)器人的廠商不同,安克創(chuàng)新當(dāng)前的具身智能產(chǎn)品規(guī)劃里,首先出現(xiàn)的是一條可以“看家護(hù)院”的機(jī)器狗。

陽萌將這個規(guī)劃視為一場“陽謀”。

面對幾百萬高端的安防用戶來說,尤其是歐美用戶,家里可能已有七八個攝像頭和各種智能設(shè)備。但當(dāng)出現(xiàn)入侵者時,用戶只能冒著安全風(fēng)險去人為驅(qū)趕。安克創(chuàng)新想讓機(jī)器狗代替寵物狗,具備看家護(hù)院的能力,而調(diào)研結(jié)果也顯示這些用戶也愿意為之付費(fèi)。

這并不意味著,安克創(chuàng)新只做這樣一款產(chǎn)品,而是更現(xiàn)實(shí),布局策略先聚焦于更容易確定的任務(wù)場景,沿著既有家庭自動化和安防能力,向執(zhí)行層繼續(xù)延伸,而不是突然跨入一個完全陌生的賽道,去和其他廠商硬碰硬最復(fù)雜的人形機(jī)器人。

在他看來,未來家庭里不會只有一個通用機(jī)器人去滿足所有場景的需求,而是有一組真智能的具身設(shè)備和普通設(shè)備一起共同有效工作。

所以表面上看,芯片、操作系統(tǒng)和機(jī)器人看起來像是三條跨度很大的新計(jì)劃,但如果放回同一套技術(shù)邏輯里,它們其實(shí)對應(yīng)的是從感知、理解到執(zhí)行的不同層級。芯片解決算力問題,系統(tǒng)解決協(xié)同問題,機(jī)器人對應(yīng)的是AI從“感知和理解”走向“執(zhí)行”的下一步。

所以,這次技術(shù)溝通會真正釋放的信號,并不是安克創(chuàng)新又進(jìn)入了幾個新方向,而是它正在把一家消費(fèi)電子公司的能力范圍往下延伸。

但這并不意味著它要變成一家芯片公司或機(jī)器人公司。

陽萌告訴虎嗅,“我覺得我們還是一家消費(fèi)電子公司。就像蘋果一樣,絕大部分人理解它,還是它的手機(jī)、電腦。只不過這些真正領(lǐng)先的消費(fèi)電子產(chǎn)品背后,這個公司需要長出很強(qiáng)的技術(shù)能力!

因此,安克所說的“把能力做到底層”,是為了讓自己在既有的幾個核心方向里,能夠做出足夠大的客戶價值差異。陽萌把這些方向概括為三類:充電與儲能、影音,以及家庭自動化。芯片、系統(tǒng)和具身能力,更多是在為這些方向提供更強(qiáng)的底層支撐。

某種程度上,這場溝通會也是一場面向全球技術(shù)人才的公開邀請。對于安克創(chuàng)新來說,把能力做到底層,是為了未來幾年里決定終端智能邊界的技術(shù)能力、組織能力和長期投入能力。按照陽萌的判斷,在這種極致創(chuàng)新產(chǎn)品上的投入,未來五年應(yīng)該都不止50億。在前沿技術(shù)、核心人才和AI上大力投入,利潤率下降是比較普遍的情況。

要補(bǔ)的,是下一階段競爭的底座

安克創(chuàng)新這次講的,表面上是一顆芯片、一套系統(tǒng)和一條具身路線。但真正想回答的,其實(shí)是另一件事:當(dāng)消費(fèi)電子進(jìn)入端側(cè)AI時代,終端品牌還能不能只停留在產(chǎn)品層創(chuàng)新。

對安克創(chuàng)新來說,做芯片未必意味著它要成為一家芯片公司,做機(jī)器人也未必意味著它馬上要成為一家機(jī)器人公司。更現(xiàn)實(shí)的意義在于,在AI硬件真正決定硬件體驗(yàn)時,它不想繼續(xù)只做一個依賴成熟方案的消費(fèi)電子品牌。

陽萌自己給出的表述是,“如果今天回頭看,做得最對的事情,是使命愿景價值觀的變化。使命愿景價值觀變了,然后人的狀態(tài)也變了。”

把能力做到底層,意味著更高的投入、更長的周期,也意味著更大的不確定性。

但至少從這一步開始,安克已經(jīng)不再滿足于只在產(chǎn)品定義和供應(yīng)鏈效率上競爭,而是開始把自己的競爭延伸到芯片、操作系統(tǒng)和端側(cè)具身智能本身。

以下是虎嗅與陽萌的部分訪談記錄,經(jīng)過刪減和編輯:

Q:當(dāng)初決定立項(xiàng)做芯片的時候,最核心的判斷是什么?

A:就是從客戶價值出發(fā),今天我們說用戶肯定想要在任何場景下面都能安靜的通話,但這個事兒要怎么達(dá)成呢?你(會)發(fā)現(xiàn)那種傳統(tǒng)的分治法、小模型都解不了。最后只有大模型。

Q:做芯片的核心理由?

A:我們覺得極致創(chuàng)新的公司它還是要完成一個商業(yè)閉環(huán)的。如果不完成商業(yè)閉環(huán)的話,最后其實(shí)后面的創(chuàng)新也會是無米之炊。

Q:我們現(xiàn)在做芯片,資本市場的反饋顯得不太樂觀,您會有怎樣的考量。

A:我覺得是這樣的,巴菲特說過一句話,資本市場短期是投票箱,長期是稱重器。短期,你的股價被情緒決定,無論是看好還是看衰,長期大家今天被你的真實(shí)價值所決定,而你的真實(shí)價值一定首先是客戶價值。如果是一家長期主義的公司,那你最好今天不要管這件事情對你的股價有什么波動。

Q:假如說把時間拉到5年之后,回頭看今天安克創(chuàng)新做對了哪些事情?

A:做的最對的事情就是使命價值觀的變化。使命價值觀變了,人的狀態(tài)也變了。

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NBA官方:弗拉格當(dāng)選年度最佳新秀 成獨(dú)行俠隊(duì)史第三位獲獎?wù)?>
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2026-04-28 07:21:45
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