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空調(diào)行業(yè)價值格局面臨重構(gòu),誰能主導(dǎo)如何落地?

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2026年,中國空調(diào)行業(yè)站在規(guī);瘮U張的終點與價值化升級的起點。當(dāng)價格戰(zhàn)、同質(zhì)化內(nèi)卷耗盡行業(yè)增長紅利,單純拼產(chǎn)能、拼參數(shù)的舊邏輯已走到盡頭,一場從“賣硬件”到“賣空氣價值”、從“中國制造”到“全球智造”的系統(tǒng)性價值重構(gòu)迫在眉睫。

誰能率先跳出內(nèi)卷、主導(dǎo)新格局?4月21日召開的TCL實業(yè)全球合作伙伴大會上,TCL實業(yè)高級副總裁、空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理陳紹林,以“智創(chuàng)新局?重塑品牌認(rèn)知”主題演講,從戰(zhàn)略高度給出清晰答案:以AI技術(shù)、零碳園區(qū)、小藍(lán)翼高端子品牌、全球化為核心引擎,完成從單一空調(diào)產(chǎn)品制造商到生態(tài)構(gòu)建者與全場景空氣解決方案提供商的升級,錨定“五年再造一個新TCL空調(diào)”目標(biāo),為行業(yè)提供從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向價值、科技、綠色競爭的可落地標(biāo)桿。



那么,這一輪由TCL空調(diào)主導(dǎo)的行業(yè)價值格局重構(gòu),目標(biāo)與方向是什么?路徑和手段又有哪些?日前,家電圈以第三方的視角,試圖從中尋找更加清晰和立體的答案!

規(guī)模+智造雙底座:用硬核實力筑牢高端信任

眾所周知,中國空調(diào)行業(yè)的價值重構(gòu),首先要解決“高端從何而來”的根基問題:這不是靠營銷包裝,而是靠制造端的絕對實力與持續(xù)增長的確定性背書。

TCL空調(diào)重構(gòu)的底氣,正是來自其“近十年作為行業(yè)唯一持續(xù)正增長的中國空調(diào)品牌”“出口穩(wěn)居前二”的穩(wěn)健表現(xiàn),以及“五年一億套空調(diào)下線”的規(guī);兄Z,憑借在存量博弈中罕見的增長韌性,構(gòu)筑發(fā)展的底盤。

站在新的起點,日前TCL空調(diào)又以位于廣州南沙的AI數(shù)智零碳雙標(biāo)桿基地為核心,重構(gòu)高端制造新標(biāo)準(zhǔn):總投資近20億元、占地303畝,擁有3座全柔性黑燈工廠、15個先進實驗室,依托每秒3億億次算力的超算中心,聯(lián)動1.7萬個IoT傳感器、2000+AI智能體全域協(xié)同,實現(xiàn)7秒下線一臺空調(diào)、人效提升超40%,核心部件制造全程無人化,從根源上保障精度更高、品質(zhì)更穩(wěn)、健康技術(shù)更可靠。



在家電圈看來,這不是簡單的制造自動化升級,而是以AI超算重構(gòu)產(chǎn)品運營的全流程,從研發(fā)、供應(yīng)鏈到品控形成閉環(huán)壁壘,用“黑燈工廠”的智能制造實力,錨定高端品質(zhì)底線,徹底告別低端代工、低價走量的舊模式。

同時,千人研發(fā)團隊、十一大國際領(lǐng)先技術(shù)(含深眠智慧新風(fēng)技術(shù)、AI語音自由說技術(shù)、AI節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)等)持續(xù)夯實技術(shù)護城河,讓“高端”不只是口號,而是可驗證、可感知的產(chǎn)品力與制造力,為品牌與全球合作伙伴提供最硬核的信任支撐,這是TCL空調(diào)跳出同質(zhì)化的第一步——用智造實力定義高端門檻。

AI+小藍(lán)翼+零碳立體布局:主動服務(wù)定義高端空氣生態(tài)

空調(diào)行業(yè)價值重構(gòu)的核心,是重新定義空調(diào)的用戶價值,再造空調(diào)在家庭、工廠等多場景的功能邊界,最終從“制冷制熱的工具”升級為“全屋健康空氣的管理者”。TCL空調(diào)的戰(zhàn)略升維,直擊行業(yè)痛點:單純堆參數(shù)、拼價格無法創(chuàng)造增量價值,唯有以技術(shù)創(chuàng)新打通場景、建立品類認(rèn)知,才能形成不可替代的差異化優(yōu)勢。

其中,AI驅(qū)動作為底盤,基于從感知到認(rèn)知的突破,開啟主動空氣服務(wù)時代。AI是TCL空調(diào)價值重構(gòu)的核心驅(qū)動力,并貫穿供給側(cè)與需求側(cè)兩端:供給側(cè)以超算+AI智能體實現(xiàn)全域智造;需求側(cè)讓空調(diào)從傳統(tǒng)“被動響應(yīng)溫度指令”,升級為“主動服務(wù)用戶場景”的智能管家。

今年以來,聚焦AI睡眠、AI舒適、AI好空氣三大核心場景,TCL空調(diào)可自動識別人體狀態(tài)、室內(nèi)空氣質(zhì)量、溫濕度波動,精準(zhǔn)調(diào)節(jié)風(fēng)感、溫度、凈化強度,實現(xiàn)“人找空調(diào)”到“空調(diào)找人、主動服務(wù)”的質(zhì)變,徹底跳出傳統(tǒng)空調(diào)的功能內(nèi)卷。



小藍(lán)翼作為TCL空調(diào)打造的高端子品牌,建立起“智慧健康=小藍(lán)翼”的品類認(rèn)知,賦予TCL空調(diào)在用戶層面的立體化形象。為沖出行業(yè)價格戰(zhàn)泥潭,TCL空調(diào)推出小藍(lán)翼高端子品牌,聚焦智慧健康賽道,以AI健康科技為核心,打造覆蓋臥室、客廳、兒童房等全場景的高端產(chǎn)品矩陣,強化“TCL小藍(lán)翼空調(diào)=智慧健康高端空調(diào)”的用戶心智。

區(qū)別于行業(yè)普遍的“全品類覆蓋、價格帶拉滿”,TCL小藍(lán)翼空調(diào)專注高端價值,以技術(shù)溢價替代價格戰(zhàn),成為TCL空調(diào)高端化的核心抓手,也是行業(yè)少有的以單一價值賽道建立強勢認(rèn)知的品牌案例。

零碳系統(tǒng)直接打通家用健康與商用低碳,升華綠色科技價值。在國家雙碳目標(biāo)下,空調(diào)行業(yè)的綠色價值不再局限于家用能效,而是延伸至綜合能源管理。依托零碳園區(qū),TCL空調(diào)打造源網(wǎng)荷儲熱一體化解決方案,同步布局磁懸浮水機、余熱回收、AIDC溫控、儲能熱管理等一系列低碳舒適與可再生能源系統(tǒng)方案,形成“家用健康空氣+商用零碳能源”雙輪驅(qū)動,這是品牌科技力與高端形象的戰(zhàn)略支撐,既契合全球低碳趨勢,又拓展了產(chǎn)業(yè)價值邊界,塑造科技引領(lǐng)、綠色高端、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜蚧放菩蜗蟆?/p>



這一系列動作,不斷強化著TCL空調(diào)“成為全球環(huán)境綠色能源與健康空氣管理解決方案的領(lǐng)先品牌”的愿景,構(gòu)建起“AI+健康+零碳”的立體差異化壁壘,共筑價值新格局。

以本土化推動出海升級:讓高端價值實現(xiàn)全球化引領(lǐng)

價值重構(gòu)的最終目標(biāo),是實現(xiàn)中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與價值的雙增長,而全球化則是中國空調(diào)品牌突破國內(nèi)市場內(nèi)卷、打開增量空間的必由之路。近年來,TCL空調(diào)的全球化,早就不滿足于出口貿(mào)易,而是全鏈路本土化布局——以中國為研發(fā)與智造核心,以泰國工廠為海外制造支點,推進生產(chǎn)、運營、研發(fā)、服務(wù)的本土化,規(guī)避貿(mào)易壁壘、精準(zhǔn)適配不同區(qū)域的氣候、用電、消費習(xí)慣差異。

也就是說,TCL空調(diào)正在以“本土化”出海為牽引,推動從產(chǎn)品、技術(shù)到品牌、智造等全鏈路能力的出海,從而在全球各地的市場上打造真正具備差異化競爭力的手段和策略。

從研發(fā)端的全球技術(shù)協(xié)同,到制造端的本土化產(chǎn)能,再到銷售與服務(wù)的本地化團隊,TCL空調(diào)將“智慧健康”的高端價值精準(zhǔn)落地。這既支撐“五年再造一個新TCL空調(diào)”的規(guī)模目標(biāo),更提升中國空調(diào)品牌在全球市場的話語權(quán),讓“中國智造”的高端價值被全球認(rèn)可,完成從“規(guī)模出!钡健皟r值出海”的跨越。



當(dāng)前空調(diào)行業(yè)價值重構(gòu),本質(zhì)是一場從“拼規(guī)模、拼價格”到“拼科技、拼價值、拼全球化”的底層邏輯換道領(lǐng)跑。家電圈看到:TCL空調(diào)的戰(zhàn)略升維,不是單點突破,而是“從硬件到軟件、從研發(fā)到智造、從家庭到工商業(yè)、從中國到世界”的系統(tǒng)升級:以規(guī)模+智造筑牢高端根基,以AI+小藍(lán)翼+零碳構(gòu)建差異化價值,以全球化拓寬增長邊界,最終實現(xiàn)從制造商到生態(tài)構(gòu)建者的定位躍遷。

這不只是TCL空調(diào)的自我革命,更是中國空調(diào)行業(yè)跳出內(nèi)卷、邁向高質(zhì)量發(fā)展的典型樣本——唯有以技術(shù)創(chuàng)新定義價值、以綠色理念踐行新質(zhì)生產(chǎn)力、以全球化拓展邊界,才能主導(dǎo)新一輪產(chǎn)業(yè)格局,讓中國空調(diào)從全球規(guī)模第一,走向全球價值第一!

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