4月23日抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心官號(hào)發(fā)布了優(yōu)質(zhì)真人短劇激勵(lì)活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)認(rèn)可度高的優(yōu)質(zhì)作品發(fā)放額外激勵(lì)，單部劇最高可額外獲得150萬(wàn)元。4月以來(lái)，該平臺(tái)在短短半個(gè)月內(nèi)密集釋放了多項(xiàng)與真人短劇相關(guān)的重要信息。影視IP真人短劇征集活動(dòng)與系列劇專(zhuān)項(xiàng)扶持相繼落地，配套的創(chuàng)作指南和真人劇重點(diǎn)品類(lèi)激勵(lì)活動(dòng)也正式推出。

與此同時(shí)，最新披露的3月分賬報(bào)告顯示，真人短劇市場(chǎng)回報(bào)依然可觀(guān)。這些連續(xù)動(dòng)作本身就傳遞出一個(gè)清晰的信號(hào)：真人短劇賽道仍在快速運(yùn)轉(zhuǎn)，平臺(tái)對(duì)內(nèi)容供給側(cè)的投入力度并未減弱，反而在持續(xù)加碼。

這幾項(xiàng)動(dòng)作雖然分屬不同環(huán)節(jié)，但分別指向了行業(yè)當(dāng)前關(guān)注的幾個(gè)核心議題：收益預(yù)期如何判斷、題材來(lái)源如何拓寬、長(zhǎng)線(xiàn)內(nèi)容怎樣培育。抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心這一輪動(dòng)作的價(jià)值，正在于通過(guò)更透明的規(guī)則和更具體的資源支持，讓這些問(wèn)題的答案變得清晰。

分賬數(shù)據(jù)公開(kāi)，為行業(yè)提供收益參照

根據(jù)抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心近期發(fā)布的3月真人短劇分賬報(bào)告顯示，當(dāng)月平臺(tái)有2部作品3月分賬超過(guò)800萬(wàn)元，200余部作品3月分賬超過(guò)100萬(wàn)元，10家版權(quán)方3月分賬超過(guò)3000萬(wàn)元，當(dāng)期新增頭部精品劇目超過(guò)300部。具體到作品，《少夫人來(lái)自東北》累計(jì)分賬突破1000萬(wàn)元，《曼陀羅》3月分賬突破700萬(wàn)元，《行道者之劍二十四》系列第二部《行道者之墨狂刀》累計(jì)分賬超過(guò)500萬(wàn)元。

這組數(shù)據(jù)最直接的作用，是為行業(yè)提供了一個(gè)可對(duì)照的收益標(biāo)尺。過(guò)去，短劇分賬的具體情況大多只在平臺(tái)與版權(quán)方之間流轉(zhuǎn)，外界缺乏公開(kāi)信息來(lái)判斷不同類(lèi)型、不同體量作品的市場(chǎng)回報(bào)水平。當(dāng)分賬數(shù)據(jù)開(kāi)始定期披露，制作方在前期評(píng)估項(xiàng)目時(shí)就有了更具體的參考依據(jù)。

在近期舉辦的第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，抖音集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，平臺(tái)計(jì)劃在下一個(gè)季度啟動(dòng)分賬透明化機(jī)制，從IP篩選、劇本創(chuàng)作到項(xiàng)目合作、數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)、簽約結(jié)算實(shí)現(xiàn)全流程打通。收益參照清晰之后，制作方在資源配置上會(huì)更側(cè)重內(nèi)容打磨，而非將預(yù)算過(guò)度集中在投放環(huán)節(jié)。

影視IP開(kāi)放，降低內(nèi)容供給的啟動(dòng)門(mén)檻

影視IP真人短劇征集活動(dòng)于4月中旬啟動(dòng)，核心動(dòng)作是平臺(tái)將自有版權(quán)的影視IP向全行業(yè)開(kāi)放。創(chuàng)作者可以選用平臺(tái)提供的IP進(jìn)行改編，也可以使用自有或合法授權(quán)的IP進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

平臺(tái)將自身已擁有版權(quán)的影視IP向全行業(yè)開(kāi)放，相當(dāng)于在IP儲(chǔ)備與短劇制作方之間直接搭起一座橋。短劇的靈活體量讓這些IP有了更輕量的轉(zhuǎn)化通道，沉淀的內(nèi)容資產(chǎn)得以重新進(jìn)入市場(chǎng)流轉(zhuǎn)。

另一方面，短劇行業(yè)本身也需要更豐富的題材供給。影視IP自帶完整的世界觀(guān)、人物關(guān)系和受眾認(rèn)知，改編為短劇后能夠較快建立觀(guān)眾代入感，同時(shí)也為短劇的內(nèi)容類(lèi)型帶來(lái)新的變量。從征集規(guī)則看，平臺(tái)并未限制改編的題材方向，這也給創(chuàng)作者留下了較大的選題自由度。

真人劇重點(diǎn)品類(lèi)激勵(lì)活動(dòng)也于近期正式推出。根據(jù)公開(kāi)信息，此次重點(diǎn)支持古風(fēng)民國(guó)、都市世情、民國(guó)歷史、懸疑等8類(lèi)題材，在原分賬基礎(chǔ)上額外給予10%至20%的分成獎(jiǎng)勵(lì)。平臺(tái)通過(guò)分成比例的設(shè)計(jì)，為不同品類(lèi)標(biāo)定了差異化的回報(bào)空間。對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，這相當(dāng)于在選題階段就能看清市場(chǎng)需求的走向。這種規(guī)則的調(diào)整，本質(zhì)上是引導(dǎo)行業(yè)將創(chuàng)作資源向特定方向集中，推動(dòng)內(nèi)容供給結(jié)構(gòu)的多元化。

系列化扶持加碼，推動(dòng)IP長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)

系列劇的專(zhuān)項(xiàng)扶持與創(chuàng)作指南也在同期發(fā)布。按照規(guī)則，首投30集、終稿不少于80集的劇本過(guò)審后按分級(jí)獲得完稿獎(jiǎng)金。成片端，系列劇在規(guī)定周期內(nèi)完成續(xù)作上線(xiàn)，可按部數(shù)獲得10%至20%的分成獎(jiǎng)勵(lì)，上不封頂。平臺(tái)披露的案例中，《夫人她專(zhuān)治不服》系列額外分成超過(guò)120萬(wàn)元，《一品布衣》系列額外分成50萬(wàn)元。

系列化是短劇行業(yè)從單部作品走向IP長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵一步，但此前不少項(xiàng)目在這一環(huán)節(jié)遇到了瓶頸。問(wèn)題往往出在前期規(guī)劃階段，許多作品在立項(xiàng)時(shí)并未考慮續(xù)作的可能性，人物關(guān)系和世界觀(guān)缺乏延展性，導(dǎo)致首季熱度難以順利傳導(dǎo)到后續(xù)內(nèi)容。

此次平臺(tái)將分成激勵(lì)與《短劇系列化創(chuàng)作指南》同步推出，顯示出對(duì)上述問(wèn)題的針對(duì)性回應(yīng)。分成激勵(lì)解決了系列化開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)賬問(wèn)題，讓制作方有動(dòng)力在長(zhǎng)線(xiàn)項(xiàng)目上投入更多資源。創(chuàng)作指南則通過(guò)對(duì)已有系列劇案例的拆解，提供了從架構(gòu)設(shè)計(jì)到節(jié)奏把控的具體參考。這種資源加方法的組合，說(shuō)明平臺(tái)對(duì)內(nèi)容生態(tài)的支持正在從單純的資金注入，延伸到幫助創(chuàng)作者提升持續(xù)產(chǎn)出能力。

多環(huán)節(jié)協(xié)同推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得更大空間

抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心這一輪動(dòng)作雖然分屬不同環(huán)節(jié)，但彼此之間存在清晰的關(guān)聯(lián)。自有影視IP開(kāi)放讓題材來(lái)源更豐富，系列化支持讓長(zhǎng)線(xiàn)開(kāi)發(fā)更有保障，題材分類(lèi)引導(dǎo)讓創(chuàng)作方向更明確。幾項(xiàng)調(diào)整疊加之后，真人短劇的創(chuàng)作環(huán)境整體上正變得更加可預(yù)期。

對(duì)創(chuàng)作者而言，這一輪調(diào)整的直接影響是具體的。獲取優(yōu)質(zhì)IP改編授權(quán)的門(mén)檻更低，系列化開(kāi)發(fā)有明確的額外分成作為長(zhǎng)線(xiàn)回報(bào)，分賬數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)跟蹤，特定題材享有更高的分成比例。這些變化疊加在一起，降低了項(xiàng)目從立項(xiàng)到變現(xiàn)過(guò)程中的不確定性。

更值得關(guān)注的是背后的趨勢(shì)。真人短劇行業(yè)正在從高速擴(kuò)張期進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)作期，行業(yè)沒(méi)有萎縮，只是擠出了泡沫，進(jìn)入一個(gè)正常、健康發(fā)展正循環(huán)。3月分賬數(shù)據(jù)說(shuō)明市場(chǎng)的基本盤(pán)仍然扎實(shí)，而增長(zhǎng)的動(dòng)力正在從用戶(hù)規(guī)模的自然擴(kuò)大，轉(zhuǎn)向內(nèi)容品質(zhì)推動(dòng)的結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)。抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心在這一時(shí)期密集推出配套規(guī)則，既是對(duì)行業(yè)節(jié)奏變化的及時(shí)響應(yīng)，也是在為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出提供更穩(wěn)定的外部條件。

當(dāng)規(guī)則變得清晰、預(yù)期趨于穩(wěn)定，從業(yè)者自然更愿意將資源投向劇本打磨、制作升級(jí)和IP長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心這一輪動(dòng)作的價(jià)值，正在于它為真人短劇行業(yè)提供了一套更透明、更可持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)框架。它降低了創(chuàng)作端的不確定性，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的回報(bào)預(yù)期變得更加清晰。這種確定性本身就是一種推動(dòng)力，意味著真人短劇正在告別粗放增長(zhǎng)，走向一個(gè)更健康、更有后勁的發(fā)展階段。

新京報(bào)記者 劉臻 徐美琳

編輯 徐美琳

校對(duì) 楊許麗