圖/ic

哥弟，還是“哥弟真的好”？“深呼吸”又是誰？

知名女裝品牌哥弟近日卷入一場(chǎng)品牌歸屬、渠道分化與商標(biāo)使用糾紛。

不少消費(fèi)者在社交平臺(tái)發(fā)問，商場(chǎng)里的“哥弟”“阿瑪施”，為何悄然變成“DEEP BREATH 深呼吸”？更讓人困惑的是，一邊是哥弟吊牌印有“時(shí)時(shí)深呼吸”，另一邊，“深呼吸”的商品卻掛著“哥弟真的好”的標(biāo)識(shí)。

這背后牽出的是兩家公司、三個(gè)品牌以及一段長(zhǎng)達(dá)27年的合作關(guān)系。隨著授權(quán)到期、理念分歧加劇，原本依附于哥弟體系的“哥弟真的好公司”逐步獨(dú)立，并在2025年啟用“深呼吸”這一全新品牌。

業(yè)內(nèi)人士指出，經(jīng)銷商在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中積累渠道與資源后，轉(zhuǎn)向自有品牌，在行業(yè)中并不罕見，過往亦有先例。某種程度上，這場(chǎng)糾紛既是品牌與渠道的重新劃界，也折射出傳統(tǒng)經(jīng)銷體系演進(jìn)中的難解問題。

哥弟收回“哥弟真的好”品牌稱“深呼吸”若再使用屬侵權(quán)

從公司架構(gòu)來看，這幾個(gè)品牌的關(guān)系本不復(fù)雜，卻因歷史合作而糾葛重重。

消費(fèi)者最為熟悉的“哥弟”品牌，隸屬于廣東哥弟時(shí)尚服飾研發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“哥弟公司”），而新品牌“深呼吸”則隸屬于廣州哥弟真的好貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱“哥弟真的好公司”）。

令人費(fèi)解的是，“哥弟真的好”品牌并不屬于“哥弟真的好公司”，而是“哥弟公司”旗下品牌。

根據(jù)此前多家媒體報(bào)道，2024年哥弟公司曾通過官網(wǎng)聲明，對(duì)外“劃清界限”，稱“哥弟真的好”系其于2020年無償授權(quán)應(yīng)劍團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的品牌，并強(qiáng)調(diào)該品牌與“哥弟”“阿瑪施”各自獨(dú)立，擁有單獨(dú)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)體系，授權(quán)期限至2025年底。不過，這份聲明目前已從官網(wǎng)撤下。

而哥弟真的好公司也發(fā)布公告稱，鑒于雙方在經(jīng)營(yíng)理念上出現(xiàn)根本分歧，決定于2025年1月1日起正式啟用全新品牌“DEEP BREATH 深呼吸”。

根據(jù)哥弟官網(wǎng)最新公告，截至2025年12月31日，哥弟公司已與應(yīng)劍及其關(guān)聯(lián)企業(yè)全面終止合作關(guān)系，并再次強(qiáng)調(diào)，“深呼吸DEEP BREATH”與“哥弟”“阿瑪施”“哥弟真的好”不存在任何實(shí)質(zhì)關(guān)聯(lián)。

這意味著，在授權(quán)期結(jié)束后，哥弟方面收回了“哥弟真的好”品牌。

哥弟公司在公告中指出，“深呼吸 DEEP BREATH”商品吊牌上依然使用其注冊(cè)商標(biāo)“哥弟真的好”，已涉嫌侵權(quán)。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局信息顯示，2024年7月，哥弟真的好公司申請(qǐng)注冊(cè)“DEEP BREATH 深呼吸”第25類商標(biāo)（服裝鞋帽等），2026年4月6日，獲商標(biāo)初步審定公告；與此同時(shí)，哥弟創(chuàng)始人施復(fù)元亦于2026年1月申請(qǐng)注冊(cè)同類別“深呼吸”商標(biāo)，目前仍處于實(shí)質(zhì)審查階段。

可見，這場(chǎng)圍繞品牌、渠道與商標(biāo)的博弈遠(yuǎn)未落幕。

從“哥弟真的好”到“深呼吸”：27年經(jīng)銷商走向“自立門戶”

貫穿整個(gè)糾紛的關(guān)鍵人物，是“哥弟真的好”公司現(xiàn)任法定代表人應(yīng)劍。

其曾以經(jīng)銷商身份與哥弟合作長(zhǎng)達(dá)27年，深度參與渠道拓展與終端運(yùn)營(yíng)，并在合作后期逐步延伸至供應(yīng)鏈與產(chǎn)品體系。

哥弟品牌由中國(guó)臺(tái)灣人施復(fù)元于1977年創(chuàng)立，其運(yùn)營(yíng)主體為廣東哥弟時(shí)尚服飾研發(fā)有限公司。企查查數(shù)據(jù)顯示，哥弟公司成立于2004年，注冊(cè)資本1000萬元，實(shí)控人李枳林及法定代表人李光睿分別持有公司55%及45%的股份。除了“哥弟”品牌外，公司旗下還擁有阿瑪施品牌及高端女裝麗米兒品牌。

而圍繞爭(zhēng)議核心的另一主體——廣州哥弟真的好貿(mào)易有限公司，其股權(quán)結(jié)構(gòu)則經(jīng)歷了多輪演變。

根據(jù)哥弟公告，該公司最早于2011年在商標(biāo)持有人施復(fù)元授權(quán)下設(shè)立，初始股東包括施韶東、施皓天、應(yīng)劍等五位，各持20%股份，施韶東任法定代表人。此后，公司迅速進(jìn)入調(diào)整期：2012年三位股東退出，應(yīng)劍同時(shí)出任法定代表人；2016年公司增資至1億元，應(yīng)劍持股進(jìn)一步提升至37%。

真正的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2022年前后，企查查信息顯示，目前廣州哥弟真的好貿(mào)易有限公司已由應(yīng)劍實(shí)際控制，其持股比例達(dá)99.5%。

企查查顯示，哥弟公司與哥弟真的好公司目前分屬不同實(shí)控方，股權(quán)架構(gòu)已無交叉。企查查截圖

與股權(quán)變動(dòng)同步發(fā)生的，是品牌與業(yè)務(wù)邊界的重構(gòu)，2020年，應(yīng)劍團(tuán)隊(duì)獲得“哥弟真的好”品牌授權(quán)，并獨(dú)立搭建生產(chǎn)及銷售體系。

哥弟公司指出，應(yīng)劍長(zhǎng)期主導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)，在持股37%的情況下，十余年來未向持股58%的股東施皓天披露財(cái)務(wù)信息或進(jìn)行分紅。

哥弟真的好公司則認(rèn)為，應(yīng)劍團(tuán)隊(duì)自2016年起獨(dú)立投入，主導(dǎo)品牌從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售的全鏈路運(yùn)營(yíng)，將“哥弟真的好”培育為成熟品牌，相關(guān)成果與權(quán)益應(yīng)與實(shí)際運(yùn)營(yíng)推廣者相關(guān)聯(lián)。

2024年前后，這一演變進(jìn)入關(guān)鍵階段——哥弟真的好公司推出全新品牌“深呼吸”，并在渠道端加速替代與切換。公司稱，自2025年1月起，停用“哥弟真的好GIRDEAR”商標(biāo)，啟用全新品牌“DEEP BREATH 深呼吸”并轉(zhuǎn)向獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

但在實(shí)際銷售環(huán)節(jié)，部分商品仍同時(shí)使用印有“哥弟真的好”與“深呼吸”吊牌。這無疑使得原本就復(fù)雜的授權(quán)關(guān)系，進(jìn)一步外化為市場(chǎng)層面的混淆，也成為雙方爭(zhēng)議升級(jí)的重要觸發(fā)點(diǎn)。

4月20日，有消費(fèi)者向貝殼財(cái)經(jīng)記者反映，在部分哥弟門店內(nèi)，確實(shí)可以看到懸掛綠色吊牌的“哥弟真的好”商品。同時(shí)，哥弟官網(wǎng)亦介紹稱，“哥弟真的好”隸屬于哥弟時(shí)尚服飾研發(fā)有限公司，主打以全新路線詮釋親子共享與無齡感穿搭理念。

4月20日，有消費(fèi)者在北京一家哥弟門店內(nèi)，看到懸掛綠色吊牌的“哥弟真的好”商品。

4月20日，貝殼財(cái)經(jīng)記者在“深呼吸”天貓旗艦店咨詢客服，對(duì)方明確表示“DEEP BREATH 深呼吸”與“哥弟”為不同品牌，“哥弟真的好”店鋪已更名為“深呼吸”。

不過，頁面提示顯示，商品仍可能隨機(jī)使用“哥弟真的好”或“深呼吸”兩種吊牌，均由哥弟真的好公司出品，并注明“哥弟真的好”為該企業(yè)簡(jiǎn)稱。

深呼吸天貓旗艦店截圖。

但是4月20日，貝殼財(cái)經(jīng)記者在深呼吸天貓旗艦店隨機(jī)購買的幾件商品，實(shí)際吊牌均為“深呼吸”，未見“哥弟真的好”相關(guān)標(biāo)識(shí)。

4月20日，記者在深呼吸天貓旗艦店隨機(jī)購買的幾件商品，實(shí)際吊牌均為“深呼吸”。

“哥弟與深呼吸的糾紛，本質(zhì)上是經(jīng)銷商做大之后走向自立門戶的結(jié)果�！毙袠I(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄表示，這類“分化”在行業(yè)內(nèi)并不少見。

他解釋，“從渠道商晉升到品牌商，在加盟制體系中已較為普遍。即便不是這一家經(jīng)銷商，也可能是其他區(qū)域代理——其背后是渠道資源與品牌能力重新分配的結(jié)果�！�

“從最初的渠道代理，到逐步掌握核心經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，再疊加電商渠道的放大效應(yīng)，新品牌得以快速承接原有流量與銷售體系�！币晃环b行業(yè)從業(yè)人士許女士分析，尤其在中高端女裝領(lǐng)域，穩(wěn)定的客群與復(fù)購習(xí)慣，使得“換牌不換客”成為可能；再加上長(zhǎng)期授權(quán)與相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，為經(jīng)銷商完成品牌孵化提供了空間。

但程偉雄也提醒，從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)向品牌方，意味著商業(yè)邏輯的徹底變化——不再只是賣貨，而是要補(bǔ)齊品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)及全渠道運(yùn)營(yíng)能力，難度與不確定性明顯增加。

流量分野：哥弟依仗線下“深呼吸”不斷放大線上優(yōu)勢(shì)

“哥弟還在呀？”在聽說近期圍繞哥弟的糾紛后，80后消費(fèi)者言爽有些意外。她回憶，20多年前初到北京工作時(shí)第一次接觸這個(gè)品牌，“當(dāng)時(shí)覺得挺有氣質(zhì)，也會(huì)經(jīng)常去逛，但對(duì)比工資，確實(shí)不算便宜�！彪S著Zara、優(yōu)衣庫、COS、江南布衣等品牌出現(xiàn)，她逐漸減少了對(duì)哥弟的關(guān)注。

不過，“哥弟”品牌依然在以白領(lǐng)女性為代表的消費(fèi)者群體中享有較高口碑。有不少消費(fèi)者表示，哥弟的版型、剪裁和面料都很不錯(cuò)，適合通勤與日常穿著。也因此，哥弟積累了一批長(zhǎng)期復(fù)購的穩(wěn)定客戶。

哥弟的價(jià)格并不“親民”，T恤衫動(dòng)輒數(shù)百元，外套普遍過千元，秋冬羊毛大衣在兩千元以上，牛仔褲七八百元。

有消費(fèi)者直言，哥弟服裝做工不錯(cuò)，但是設(shè)計(jì)并不時(shí)尚，如果不是因?yàn)殚T店就在小區(qū)附近，她也不會(huì)專程去逛。

線下仍是哥弟最重要的支撐，據(jù)其今年4月最新發(fā)布的聲明披露，哥弟與阿瑪施門店總數(shù)已超過2000家。

但在線上，曾參與電商體系搭建的哥弟真的好公司獨(dú)立后，迅速承接流量，并借“深呼吸”放大線上優(yōu)勢(shì)。天貓上，深呼吸旗艦店粉絲約367萬，哥弟旗艦店僅6.3萬；抖音平臺(tái)，哥弟官方旗艦店約14萬，深呼吸旗艦店已達(dá)115萬。

貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到，深呼吸旗艦店的業(yè)務(wù)除了女裝，還擴(kuò)展至男裝、童裝、鞋包乃至食品以及日化產(chǎn)品，羊絨產(chǎn)品主力價(jià)格集中在300—700元區(qū)間。

在程偉雄看來，哥弟在國(guó)內(nèi)女裝行業(yè)具備較強(qiáng)基礎(chǔ)，其在會(huì)員體系和終端管理上積累深厚，但加盟體系下，品牌對(duì)渠道的掌控存在邊界，一旦核心代理具備獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力，關(guān)系松動(dòng)并不意外。

“但對(duì)于深呼吸而言，線上規(guī)模的快速放大，未必等同于競(jìng)爭(zhēng)力提升�！彼赋�，單純依賴電商擴(kuò)張，很難支撐中高端女裝定位。當(dāng)前行業(yè)普遍面臨“增收不增利”的問題，線上流量成本上升、折扣壓力加大，反而可能削弱品牌溢價(jià)能力�！跋啾戎�，強(qiáng)化線下體驗(yàn)、推動(dòng)全渠道融合，或是更可持續(xù)的發(fā)展方向�！�

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 曲筱藝 編輯 陳莉 校對(duì) 楊許麗