為深入貫徹公司部署要求，冀中能源股份有限公司葛泉礦立足礦井安全生產(chǎn)實際，進一步壓實各級安全責(zé)任，全面推行安全包保管理機制，通過“分層包保、包保到人”，推動安全管理重心下移、責(zé)任落地，為礦井平穩(wěn)、有序生產(chǎn)筑牢安全屏障。

該礦精準施策，構(gòu)建分層包保責(zé)任體系，堅持“責(zé)任到人、覆蓋全員、不留死角”的原則，明確機關(guān)科室人員包保職責(zé)與人數(shù)要求，構(gòu)建起全方位、多層次的包保網(wǎng)絡(luò)。礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊，帶頭履行包保責(zé)任，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；機關(guān)科室、職能科室每人包保井下一線3-5名職工，建立“結(jié)對子”安全包保關(guān)系，實現(xiàn)“人人有包保、個個有責(zé)任”的工作格局。

細化舉措，推動包保工作走深走實。為杜絕包保工作“走過場、重形式”，該礦明確包保工作具體要求，推動包保責(zé)任從“紙上”落到“地上”。包保人與被包保人建立電話、微信等多渠道聯(lián)絡(luò)機制，確保溝通暢通；包保人員每周至少通過微信、短信、電話等方式，向包保對象推送1次崗位安全操作提醒、風(fēng)險防控要點，了解包保人的安全狀況，“三違”情況、身體健康狀況、思想動態(tài)等信息，包保人有針對性地開展安全提醒、溝通；每月至少與包保對象進行1次電話或微信視頻溝通，有針對性開展安全叮囑，及時疏導(dǎo)負面情緒，提醒遵章守紀，消除安全思想隱患；每季度開展1次全覆蓋安全家訪，與包保對象及家屬共同觀看安全警示教育片，座談交流安全心得體會，爭取家屬對職工安全工作的支持，構(gòu)建“單位+家庭”雙重安全管控模式。

嚴格考核，強化包保責(zé)任剛性約束。為確保包保工作落地見效，該礦專門成立由礦長、黨委書記任組長，副礦長任副組長，相關(guān)工作人員為成員的考核工作組，下設(shè)辦公室負責(zé)活動開展情況的資料匯總、監(jiān)督檢查和考核通報。制定明確的考核辦法，對包保人工作進行全方位考核，明確“三違”、工傷、資料報送、信息掌握等各類情形的獎懲標(biāo)準，實行“聯(lián)責(zé)考核、從嚴追責(zé)”，通過考核“指揮棒”倒逼各級人員履職盡責(zé)，推動包保管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。

下一步，該礦將持續(xù)深化“分層包保、包保到人”活動，不斷優(yōu)化包保機制、細化工作舉措、強化考核問責(zé)，推動包保責(zé)任層層傳導(dǎo)、落地生根，以嚴的標(biāo)準、實的作風(fēng)抓實各項安全管理工作，切實把包保優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全保障優(yōu)勢，筑牢安全思想 “雙防線”。（王曉丹）