剛剛，高盛大幅新進(jìn)了107個(gè)A股股票，都是直接買進(jìn)前十大股東的，其中海南海藥新進(jìn)627萬股，成為第8大股東，豐林集團(tuán)新進(jìn)了625萬股，成為第6大股東，其中新進(jìn)股票數(shù)量超過300萬股的有20個(gè)。

新進(jìn)股票超過200萬股的 有46個(gè)。新進(jìn)股票超過100萬股的79個(gè)，華斯股份，福日電子，航天動(dòng)力，天潤(rùn)乳業(yè)，華陽國(guó)際，金明精機(jī)，瑞達(dá)期貨，南京公用等股票，也都被高盛剛剛買進(jìn)前十大股東。

另外還有惠泉啤酒，寧波富邦，西大門，泰林生物，全信股份，開開實(shí)業(yè)，中孚信息，久之洋，宏昌科技，惠發(fā)食品，天鵝股份，戴維醫(yī)療，合富中國(guó)，這些股票雖然高盛買的小，但是因?yàn)楣臼兄刀疾淮?，所以高盛一買也就進(jìn)入前十大股東了。

復(fù)盤高盛這些剛剛新進(jìn)的股票，我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)分布還是非常廣泛的，不過大多都是集中在這7個(gè)方向，具體如下：有機(jī)械設(shè)備，有計(jì)算機(jī)，有醫(yī)藥生物，也有汽車，電力設(shè)備，食品飲料，國(guó)防軍工。

總結(jié)這些股票，都具有如下5個(gè)特點(diǎn)：

①機(jī)械設(shè)備（14只/13.1%） 為第一大行業(yè)，涵蓋工業(yè)母機(jī)、焊接設(shè)備、富瑞特裝等細(xì)分龍頭，契合制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主線。

②計(jì)算機(jī)+電子（12只） 兩類合計(jì)，軟件國(guó)產(chǎn)化（和仁科技、漢得信息、盈建科）+ 半導(dǎo)體檢測(cè)（賽微電子、正業(yè)科技）雙線布局。

③醫(yī)藥生物（8只） 醫(yī)藥商業(yè)（人民同泰、第一醫(yī)藥）+ 醫(yī)療器械（戴維醫(yī)療）+ 特色原料藥多元覆蓋。

④農(nóng)林牧漁（6只） 側(cè)重農(nóng)業(yè)國(guó)企改革（萬向德農(nóng)、新農(nóng)開發(fā)）及水產(chǎn)養(yǎng)殖（大湖股份、民和股份），鄉(xiāng)村振興政策受益。

⑤電力設(shè)備（7只） 光伏組件（鈞達(dá)股份）、電纜（太陽電纜、摩恩電氣）、儲(chǔ)能相關(guān)標(biāo)的集中，新能源轉(zhuǎn)型受益。

詳細(xì)分析這份名單，我認(rèn)為高盛這一波做A股，利用了4個(gè)策略，具體如下：

策略1:小微盤戰(zhàn)略：高盛選擇市值20-80億區(qū)間為核心獵場(chǎng)（約80%），在微盤流動(dòng)性溢價(jià)中尋找錯(cuò)誤定價(jià)機(jī)會(huì)。這與其量化/被動(dòng)投資策略不同，更偏向主動(dòng)布局低關(guān)注度標(biāo)的。

策略2:分散不押注：107只持股中，單只持倉(cāng)比例多在0.3%-1.5%，無單一超過2%的重倉(cāng)，體現(xiàn)"廣撒網(wǎng)、小倉(cāng)位"的試探性策略。

策略3:概念前置埋伏：持倉(cāng)中AI、機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì)等均為2025-2026年熱門題材，說明高盛在年報(bào)時(shí)間截止前（2025年Q4）已完成埋伏，提前于板塊熱度拉升。

策略4:國(guó)企改革套利：43只國(guó)企改革概念股占比40%，高盛借助國(guó)企市值管理政策推進(jìn)，重點(diǎn)介入國(guó)資控股的中小盤標(biāo)的，屬于政策紅利型布局。

比較有意思的是，兩年前，A股2800點(diǎn)，人民幣破7的時(shí)候，大量的外資都從A股撤出，如今人民幣大幅升值，A股4000點(diǎn)了，這些外資又都回來了。