一季度，金鉬股份礦山分公司選硫車間硫精礦外運(yùn)產(chǎn)量完成計(jì)劃的115.68%，同比增長5.42%，硫精礦品位同比提升0.97個(gè)百分點(diǎn)，選硫?qū)嶋H回收率同比大幅增長9.4個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)量、品位、回收率三大核心指標(biāo)齊頭并進(jìn)，充分展現(xiàn)車間高效生產(chǎn)管控能力，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

選硫車間生產(chǎn)現(xiàn)場

工段協(xié)同精準(zhǔn)施策，構(gòu)建“一穩(wěn)一超”生產(chǎn)格局：選硫車間下轄兩大工段因地制宜、靶向發(fā)力，形成互補(bǔ)共進(jìn)的生產(chǎn)態(tài)勢，成為產(chǎn)量突破的核心支撐。百花嶺選硫工段堅(jiān)守“穩(wěn)”字底線，發(fā)揮生產(chǎn)“壓艙石”作用。三十畝地選硫工段通過優(yōu)化操作流程、強(qiáng)化過程管控、提升員工技能等舉措，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)” 的姿態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與臺效雙創(chuàng)新高，為車間超額完成季度目標(biāo)提供了關(guān)鍵助力，充分展現(xiàn)出敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良作風(fēng)。

設(shè)備管理提質(zhì)增效，筑牢生產(chǎn)運(yùn)行堅(jiān)實(shí)保障：一季度，選硫車間完善點(diǎn)檢、巡檢與預(yù)防性維修體系，精準(zhǔn)排查并及時(shí)消除設(shè)備隱患，最大限度壓縮非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)需求優(yōu)化操作參數(shù)、合理匹配設(shè)備負(fù)荷，充分釋放設(shè)備效能，以高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)任務(wù)高效推進(jìn)提供硬核裝備支撐。

工藝優(yōu)化精準(zhǔn)賦能，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)降本雙向突破：選硫車間以工藝革新驅(qū)動效益提升，聚焦現(xiàn)場管理精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)推進(jìn)硫精礦下送濃度提升工作，有效優(yōu)化后續(xù)作業(yè)條件。針對礦石性質(zhì)波動，技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，科學(xué)研判礦石可選性，定制精準(zhǔn)油藥添加方案；崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝指令，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際靈活調(diào)整、精準(zhǔn)投放藥劑，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐深度融合。與此同時(shí)，車間藥劑消耗成本顯著降低，成功達(dá)成產(chǎn)量增長與單位成本同比下降的雙贏目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)與增效同步推進(jìn)。

設(shè)備檢修

“一季度優(yōu)異成績，是全體干部職工凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的成果，更是技術(shù)指導(dǎo)與崗位操作協(xié)同發(fā)力的生動實(shí)踐?！边x硫車間負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)鞏固良好勢頭，緊盯全年目標(biāo)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，深挖降本增效潛力，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，以更扎實(shí)作風(fēng)、更有力舉措，奮力沖刺“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。